医者仁心 | 隆晓涛:所有的创新只为了解决骨伤病痛

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隆晓涛
重庆市人民医院中山院区创伤骨科主任、江北院区骨外科主任,主任医师,Sicot中国部数字骨科专委会委员、中国研究型医院骨科创新与转化分会委员、中国修复重建外科骨肿瘤学组委员、重庆医师协会创伤分会常委、重庆医学会运动医学专委会委员等。从事临床医学20余年,擅长髋、膝、肩、肘人工关节置换和创伤骨科的诊治。对复杂人工关节置换和翻修术也深有研究,擅长膝关节镜微创手术。每年成功置换髋、膝、肩、肘关节上百例,成功施行关节镜手术上百例。在重庆市率先开展肘关节置换术治疗肘关节骨病。
“隆主任,你又过来了。”这是隆晓涛每天听得最多的一句话。因同时担任了重庆市人民医院中山院区创伤骨科主任、江北院区骨外科主任,他每天都需要往返两个院区,有可能一天多次,因此,两边院区的门卫都对他非常熟悉。
“忙,很忙,非常忙。”这是隆晓涛每天的基本状态。微创无痛病房,建设数字骨科,不断创新骨科术式和方法……就这样,隆晓涛带领他的团队,在骨伤领域不断探索。隆晓涛说,所有的技术创新只有一个目的,就是实现精准医疗,更快捷、更微创、更无痛地解决骨伤病痛。
为了追崇成了一名骨外科医生
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对于医学的选择,医生的答案无非有两种,一种是为了生计,一种是为了追崇。而隆晓涛的答案是后者。
隆晓涛说,年幼时一次意外左手桡骨远端骨折,一个老专家用手法复位,便让他对医学产生了崇拜。高考那年,隆晓涛做警察的父亲希望他报考中国人民公安大学,而做音乐老师的母亲则希望他报考师范院校的音乐专业。但隆晓涛不顾父母的反对,毅然选择了学医。最后他如愿考进了重庆医科大学,走上了学医之路。
在重医大学习时,隆晓涛就对外科特别着迷。幸运的是,大学毕业后隆晓涛进入了当时许多人梦寐以求的原重庆市中山医院骨科,并遇到了手术精湛、带病工作的霍强老师。
在老师的指导下,隆晓涛快速地成长。“刚开始进入骨科时,就看老师做手术,一边看一边学习。后来我可以上台做手术时,老师就在旁边一边看一边指导。到后来,自己就独立做手术,并通过自己的办法对手术进行创新。”隆晓涛说,这是每一个骨科医生必然经历的过程,没有捷径。
顶着压力和质疑为病人进行治疗
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转眼间,20余年过去了,隆晓涛已从一名主治医生做到了两个院区、两个科室的主任,并非常擅长髋、膝、肩、肘人工关节置换和创伤骨科的诊治。但他认为,骨科医生不能只关注于手术,强调手术技艺多么高超,更为重要的是关注患者关节功能的恢复。
2012年,隆晓涛治疗过一例陈旧性骨折导致骨化性肌炎的患者。“他当时找到我的时候,症状已经很严重,虽然跑过多家医院,做过多次手术,但效果都不好,而且花费巨大。”隆晓涛说,这是在临床看到的最令他痛心的事情。
可当时医院并没有接受这么复杂的病例。为了找到解决办法,隆晓涛翻查了大量资料和病例。最后,隆晓涛顶着压力和质疑,为患者手术切除了骨化组织并进行了关节松解术,彻底松解粘连组织,并在术后指导患者进行持续康复锻炼。
“现在患者的关节功能恢复得不错!5年过去了,炎症都没有复发。”隆晓涛说,现在很多骨科手术都实现了微创,但真正的微创手术不仅要实现切口小、创伤小、流血小、恢复快,还要致力于保护患者的神经、细胞、软组织不受或免受损害。“在这些细微地影响患者功能恢复的方面,做精细了,做完美了,才是真正的微创。”
努力学习不断创新骨科术式和方法
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基于这样的理念,隆晓涛带领他的团队,在骨伤领域不断探索。他曾多次到香港、台湾、北京、上海等地知名医院交流学习,因此不仅对复杂人工关节置换和翻修术也深有研究,对膝关节镜微创手术更是熟稔于心。
近几年,在隆晓涛的带领下,科室引进国外先进技术,开展微创外科。2016年9月,22岁的曹青从学校约5米高的体育场看台上摔下来,感觉左边的小腿一阵剧痛后,就站不起来了。当天下午,曹青被送到了隆晓涛所在的科室。经过拍片检查,曹青被诊断为左小腿胫骨骨折,并做了新型的“动态锁定螺钉技术”手术。本以为得在床上躺几个月,没想到术后3天,医生就催着他赶紧下地走动了。
“2015年11月,科室率先完成了全国第一例以‘双向螺纹动态锁定螺钉’为代表的‘动态锁定技术’治疗胫骨骨折,至今已有近100例胫骨、股骨骨折病人用这种新型的手术方式,没有一例发生过骨头愈合不好的情况。”隆晓涛说,不管是微创无痛病房,还是建设数字骨科,所有的技术创新只有一个目的,就是实现精准医疗,更快捷、更微创、更无痛地解决骨伤病痛。
带领团队解决更多病人的病痛
为了让两个团队不断的创新和进步,隆晓涛在管理上下了不少的功夫。比如每半个月,隆晓涛会主持召开“看片会”,即把两个院区所有术后患者的片子集中起来,让两个团队进行点评。一次看片会上,一张正位片看起来非常好,但侧位片有些不整齐。隆晓涛当即指出:“这样的片子可不行,侧位片要看起来像一颗螺钉的效果,才算完美。这虽不是手术必须标准,但骨科医生应有严苛要求自己的原则和习惯。”
除了看片会,文献复习群,英语学习群,每天早上术前病例讨论,每月一次职工工会……都被隆晓涛组织并利用起来让两个团队共同学习、进步。“作为科室负责人,如果不能让整个团队的能力得到提升,那肯定是不称职的。”隆晓涛严肃地说。
“每个周末,几乎都是被工作占完了,陪家人和孩子的时间越来越少。”隆晓涛表示,虽然愧对家人,但既然选择了当医生,就不要埋怨没有过多的个人休息时间。“我的使命就是带领两个团队共同奋进,只有保持较高的学术水平,才能一直站在骨科领域的最前沿,才能为更多的病人解决骨伤病痛。”