泰国中文社10月1日报道，A Asset：新兴房地产资本集团，启动在泰投资，项目总值120亿泰铢。此前在日本和越南积累超过10年项目开发经验，突出工程与全流程开发优势。首个旗舰综合体项目位于通罗，占地逾7莱，并计划继续扩大投资，重点放在契合地段与生活品质的项目，而非一味追求利润最大化。
A Asset 进军泰国房地产，亮出资本与三国经验
2026年10月1日，A Asset 集团作为泰国新兴房地产资本集团正式亮相，理念为“永远向前：创造可持续”。
A Asset 集团董事长阿纳瓦表示，集团在泰国积累工程、开发和房地产项目管理经验36年，旗下PPSN为工程顾问与施工管理公司，承接住宅、酒店、商场、医院以及地铁蓝线和紫线等项目，并参与清迈机场和廊曼机场的设计改造。
此外，集团还与越南胡志明市的房地产开发公司BCONS合资，并已扩展至日本房地产开发投资。公司准备把海外项目开发经验带回泰国继续投资，首个旗舰综合体项目位于通罗BTS站旁、素坤逸53巷（原曼谷国际预备学校），占地逾7莱，项目总值120亿泰铢。
“A Asset 的优势来自工程根基，使我们能从源头到终端审视项目开发，包括结构、建筑系统、设计、项目管理、材料采购、开发投资以及长期物业维护。”
阿纳瓦表示，过去集团开发过多种类型项目，包括住宅、酒店、办公楼、零售、学校、大学和综合体，也在海外开发大型项目，尤其是越南市场，已经营超过10年。
“在日本的工作让我们形成注重细节和长期质量的文化，而越南让我们学习开发、管理以及打造与城市共同成长的空间。所有这些经验都被带回泰国项目开发中。”阿纳瓦说。
在越南市场，A Asset 自2008年起开展业务，最初提供工程和设计服务，2017年转型为自主开发商。目前已完成约20个项目，另有约38个项目在建，涵盖住宅、办公楼、零售、酒店、学校和大学。
其中一个重要案例是胡志明市的“BCONS CITY”，这是大型片区开发，包含住宅、酒店、办公楼和教育机构。公司表示，这些经验让团队理解房地产产品必须契合各地需求，因为泰国、越南和日本消费者的行为与需求不同。
阿纳瓦表示，目前越南市场并非所有板块都供应过剩，公司所在细分市场仍有需求，而重要城市的土地和房地产价格处于高位。公司开发的项目价格约每平方米16万泰铢起，认为仍存在住房需求带来的机会。
阿纳瓦表示，此次回到泰国投资，是因为看到市场机会。当前房地产市场或许处于挑战期，但不代表市场停滞，仍有交易和投资发生；竞争不只在价格，还要靠产品品质和满足消费者的能力。
“今天市场并未停滞，问题是我们的产品有多大差异、能在多大程度上满足客户。”阿纳瓦说。
通罗启动泰国旗舰项目
A Asset 在泰国的首个投资项目是位于通罗地段的旗舰综合体，占地逾7莱，紧邻BTS通罗站，理念为“绿色与健康地产”。项目包括一栋6层主楼和1层地下室，含3,000平方米办公空间、社区商业和健康中心；A塔高39层，为640间客房的酒店，该品牌首次进入泰国；B塔高28层，为220套品牌住宅，理念为“简约奢华”，户型面积从45至50平方米起，销售形式为40年租赁产权。
项目还设有5,000平方米空中花园，超过最低规定要求，因为公司认为绿色空间是生活品质的一部分，也能服务项目及周边社区居民。
项目开发建设周期约3至4年，租赁产权总期限45年，其中开发期约5年，使用期约40年。
阿纳瓦表示，目前通罗住宅市场有多个层级，从高端、奢华、超奢华到超级核心，但A Asset并未把自己限定在某一客群，而是重点开发能满足多年龄段需求的产品。
“公司认为租赁产权是一种居住选择。与同一地段和市场的永久产权相比，公司认为租赁产权价格应至少低约30%，才会对买家有吸引力。”
覆盖多年龄段客户群
项目目标客群覆盖多个年龄层，其中最契合产品的群体是重视健康、绿色空间、交通便利并希望在城市生活的人。
采用合作伙伴模式，更重视协同效应而非资金
在投资结构上，每个组成部分都会有合作伙伴共同投资，公司作为大股东并主导项目方向。选择合作伙伴不只考虑出资能力，更重视能补足项目的专业知识和经验。
泰国亮相后继续推进业务
在通罗项目推出后，公司仍在寻找机会和考虑中的土地，并研究办公楼及其他类型项目，但目前尚不能透露细节。
“A Asset 的目标不是项目在竣工当天就结束，而是必须能长期持续管理和维护空间，以泰国、日本和越南的工程、资产管理和房地产开发经验为基础，继续在泰国发展业务。”阿纳瓦说。
不过，目前通罗项目仍在等待环境影响评估报告批准，预计明年初明确结果，并准备正式推出项目；预计2027年第三季度开始正式销售品牌住宅部分。
（编译：李程；审校：Alex；来源：泰国中文社thais.com）