上海陆家嘴、北京等核心商圈部分写字楼租金已经下降到高峰期的四成，免租期最多可以是一年，深圳空置率仍然在28%左右。企业可以以更低的成本进入核心区了，但是这轮降价是创造机会还是把空置压力转移到别处呢？
上海陆家嘴、北京CBD、深圳福田、广州珠江新城等地的部分写字楼租金已降至高峰期的40%，免租期由原来的1-2个月延长至半年甚至一年，个别项目还提供精装修和免费入驻等服务，但是仍然不能很快地填满。
曾经作为城市商务门面核心CBD，现在所面对的是项目招商的压力，而不是单一项目本身的招商压力，而是由于供给增加、客户迁移、办公需求变化造成的重新定价。“空置数据”就表示着“压力”的范围。
深圳写字楼空置率一直保持在28%-29%左右，前海等新兴区域甚至超过40%;上海平均空置率大于等于22%，陆家嘴、静安等传统商圈实际成交租金比历史高点回落三成到四成。
广州珠江新城、北京CBD的表现比较有韧性，但是空置率分别为20%以上和15%，租金还在下降之中。不同的城市、不同的商圈会有不同的统计口径，但是核心区的租赁条件已经发生变化成为市场共同所面对的事实。
供给集中释放，是压力加大的主要原因。前海、后海以及前滩等商务区甲级写字楼近两年陆续投入使用的，市场上一下子又增加了几百万平方米办公面积。
新项目持续入市的时候，企业的租赁需求并没有随之而增加，传统CBD与新兴商务区之间的客户争夺更加直接。新兴片区通常有更新的楼宇、更多的停车以及配套的空间，并且会叠加产业扶持、税收优惠和人才住房补贴等优惠政策，在此之上又存在较低的租金来吸引更多的人群。
需求端的变化也很明显。以前，企业会为核心CBD地段、楼宇形象、商务门面等付出溢价，办公室所在的位置就是公司的实力体现。现在企业更看重固定成本和现金流，办公地点由核心区搬到次核心区或者产业园之后，日常业务没有明显的影响时就可以把租金差额直接当作成本节约了。
每平方米每天十几元的核心区租金，比只有它三分之一的次核心区租金要大得多，已经很难依靠形象价值来维持原来的差距了。租户结构的变化使这个调整更加突出。
科技企业以前是大型写字楼的主要承租方，经常一次性租赁几十万平米甚至更多的面积。
随着腾讯前海园区、阿里巴巴上海总部和北京总部、字节跳动、美团等企业自建物业陆续投入使用，一些企业把之前分散在外部写字楼的员工重新集中到自有园区里来，原先的大面积租赁需求随之减少，“超级租户”由承租方变为了物业拥有者。
金融机构也实行了压缩办公面积的政策。券商以及基金、信托和私募机构削减了行政支出，缩减人均工位面积，采用共享工位的方式，并将非核心部门或者部分总部迁往前滩、张江、丽泽和亦庄等区域。
跨国公司的租约到期后会缩减承租面积，部分企业减少三成到四成，或者改用更加灵活的共享办公空间。中小微企业和初创公司也出现规模化收缩，在融资环境变化之后，它们更重视自身造血能力以及现金流情况，并且选择居家办公、分布式办公和低租金园区等替代方式来实现工作目的。
中小客户减少之后，乙级写字楼、普通办公楼等也会失去一些填补空置的租户。租金降低可以引起客户的重新分层，但是短时间内不能创造出新的办公需求。
甲级楼宇把价格降到原来的四成，实际上是在争夺原本属于乙级楼宇和普通产业园的企业。一些企业因此用相近甚至更低的成本进入过去难以承受的核心区，但是中低端办公物业的去化压力也会随之增加，空置风险只是发生了转移，并没有完全消失。
业主的应对方式也发生变化，精装修、拎包入住、承担前期装修费用等已经取代了单纯的等待企业签长期租约的做法，一些项目还同专业办公运营商合作，重新分割空间，并且尝试采取租金分成与风险共担联营的方式。
对于长期无法通过办公业态消化的楼宇，深圳等地已经出现了将它们改造为精品酒店、长租公寓和服务式公寓的例子。但是物业用途调整仍然要符合规划、审批和运营条件，不能把个别改造项目当作所有的写字楼的通用出路。
核心CBD写字楼低租金、长免租，并不是说商业地产已经失去了全部的价值，而是在过去的时期内依靠企业扩张以及高预算支撑的租金溢价开始缩小了。办公楼能不能继续吸引租户，越来越要靠空间效率、配套服务、使用灵活性和综合成本来决定。
租金打折仅仅是表面变化，真正的检验是写字楼能不能由身份象征转变为更加高效、灵活而且价格相适应的生产经营工具。