逛完黔灵山公园，从南门出来，顺着地下通道直接走进星悦茂商业街区，这条“山上游览、山下消费”的新动线，成了不少贵阳市民和外地游客近来的新选择。9月12日，黔灵山星悦茂地下商业街区正式开街，整体面积近1万平方米，入驻商户近180家，为云岩文商旅融合发展探索了新的空间模式，成为云岩老城商贸转型的又一具体落点。
作为贵阳老城核心区，云岩人口密集、文脉深厚、街巷肌理独特。从这一实际出发，云岩对喷水池商圈、未来方舟商圈及太平路、新印1950特色商业街区闲置商铺进行细致梳理，聚焦潮流消费、精致餐饮、谷子经济等赛道精准招商。上半年，全区引进12家品牌首店落地。贵阳国贸广场引进贵州首店vertu、安松室、Kosa-vastu、CHICHY、venhomm等品牌；红星美凯龙北京西路商场引进朴愫木作、时余复古家居、美生雅素丽瓷砖、ULTRA奥卓斯岩板、马拉奇、帕纱受6个贵州首店；福发发奶茶落址中华中路，主打古早风味，成新晋奶茶“网红”。这些品牌的集中入驻，不是简单的数量堆积，而是云岩对老城商业生态的一次系统性重构。过去老城商圈面临品牌老化、业态同质、客流流失等难题，如今通过首店经济、特色街区、地下空间开发等组合手段，正在把“老”变成“新”的底色。
转型的成效，体现在一个个具体场景中。新印1950把工业遗存变成年轻人打卡的潮流地标；太平路用“日咖夜酒”把贯城河畔变成日均4万人次的流量池；中华路商圈连续2年跻身“全国商圈商业力”前40强。揭盖复涌的贯城河，让老城重新有了水岸活力；地下通道的贯通，让黔灵山公园的游客自然流入星悦茂街区。一个节点一个节点打通，老城商贸的“毛细血管”正在被重新激活。这些变化背后，是云岩对自身资源禀赋的清醒判断：不跟新区拼体量，不跟郊区拼成本，而是把老城的人口密度、文化底蕴、街巷特色转化为消费场景的独特优势。
在国贸云岩店，艺术家品牌Kosa-vastu负责人王女士坦言，选择落地云岩，看中的是国贸二十余年的管理底蕴和本地消费者的信任度。“贵阳过去的商业环境偏传统，品牌来了就是买卖关系，但现在需要的不仅是体验，更是有文化背景的情绪价值。”她表示，接下来计划在店内常态化举办画展、陶艺展等活动，也希望把云岩的烟火气融入品牌发展。CHICHY店员陆女士在这个商场工作了近10年，她感受到的另一个明显变化是客流：“周边太平路、民生路等旅游点火爆，为我们带来了不少客流。”CHICHY主打松弛名媛风，将轻礼服日常化，风格偏向复古、精致，填补了品牌在贵州的市场空白。福发发奶茶店负责人刘先生则道出了选址云岩作为首店的原因：“喷水池是云岩老城传统商圈的核心节点，周边太平路、民生路等旅游点火爆，地铁通达，人流密集，是拍板落在这里的关键。”店员杨女士一边忙碌一边告诉记者：“主打量大实惠，平均每天能卖800杯，周末可以卖到1500杯。”这款奶茶杯型比普通奶茶大一圈，拍照打卡也好看，契合了当下年轻人“先拍照再消费”的习惯。
品牌愿不愿意来，来了能不能留下，光靠人流量还不够，企业服务也要跟上。云岩区商务局建立“一对一”服务机制，从证照办理到开业宣传全程跟进，同时引导商业运营主体推出租金减免、装修补贴、延长免租期等政策，帮品牌把落地成本降下来，让更多优质首店品牌愿意来、放心投、安心营。这种“招商—落地—运营”的全周期服务，解决了不少品牌初到贵阳时面临的水土不服问题。有品牌负责人表示，从签约到开业，商务局和商场运营方全程有人对接，证照办理、消防验收、宣传推广等环节都有专人跟进，让品牌能把更多精力放在产品和运营上。租金减免和装修补贴则直接降低了首店落地的前期投入，缩短了回本周期，提高了品牌试水新市场的意愿。
从地下通道的贯通，到老街的焕新，再到商圈的升级，云岩老城商贸的转型中，一个节点一个节点正在逐渐打通。接下来，多个商业项目将于年内陆续投用运营，涵盖夜娱文化、运动集群、文创手作、宠物友好等多个领域。“新”潮涌动，云岩正用实际行动，探索老城商业活力焕新的“答案”。这条路径的核心逻辑，不是大拆大建，而是用微更新、轻改造、精准招商的方式，把存量空间盘活，把文化资源变现，把人口密度转化为消费流量。对老城区而言，这或许比新建一座商场更有借鉴意义。当越来越多的首店、特色街区、地下空间在云岩落地生根，老城不再是被遗忘的角落，而是城市消费活力的新引擎。云岩的探索也说明，老城商贸转型没有标准答案，但只要找准定位、做对服务、激活文化，就能在有限空间里做出无限可能。