9月14日，泰国国王玛哈·哇集拉隆功与王后苏提达抵达河内，开启为期三天的国事访问。
这是泰国国王即位以来首次对越南进行国事访问，也恰逢越泰建交50周年。此次访问不仅具有外交象征意义，也发生在两国不断扩大经贸、能源、投资和供应链合作的背景下。
就在泰国王室访问越南之际，泰国能源巨头、亿万富翁萨拉特·拉塔纳瓦迪旗下的 Gulf Development，也正在重新推动越南天然气发电和可再生能源投资计划。
王室外交负责提升关系温度，企业投资则更直接地检验两国关系能否转化为实际项目。
越南为什么再次吸引泰国能源资本？
越南正在面临一个越来越现实的问题：经济增长需要更多电力。
越南政府提出到2030年实现至少10%的年经济增长目标，而工业生产、制造业扩张、数据中心和城市化进程，都将进一步推高用电需求。
越南工贸部电力局预计，2026年越南电力需求在基准情景下可能增长约8.5%，在高负荷情景下甚至可能达到14.1%。
这意味着越南不仅要建设更多发电项目，还需要改善电网、储能和能源供应结构。
目前，越南希望通过发展液化天然气发电，在能源转型过程中逐步降低对煤炭的依赖。按照此前规划，到2030年越南计划发展约22.5吉瓦的液化天然气发电装机容量。
但现实并不顺利。
由于电价机制、购电协议、项目融资以及国际金融机构对项目可行性的要求等问题，许多液化天然气项目长期停滞。
因此，越南的能源市场看起来需求巨大，但要真正把项目建起来，仍然需要投资者、政府和越南电力集团共同解决商业模式与融资问题。
Gulf曾经提出过78亿美元能源项目
萨拉特·拉塔纳瓦迪是泰国大型能源集团 Gulf Development 的创始人兼首席执行官。
据《福布斯》估计，他的个人净资产约为181亿美元。Gulf最初以电力业务起家，后来逐步扩展至电信、数字基础设施、数据中心和金融等领域。
越南一直是Gulf寻求海外增长的重要市场之一。
2019年，Gulf曾提出在越南宁顺省投资约78亿美元，建设Ca Na液化天然气发电综合体，规划装机容量达到6000兆瓦。
该项目后来没有按照最初方案推进，Ca Na项目也被纳入其他规划并转交给新的投资财团。
但Gulf并没有完全退出越南。
在西宁省，Gulf曾与TTC集团合作开发两个太阳能发电项目，装机容量分别为68.8兆瓦和50兆瓦，两个项目自2019年以来持续运营。
在槟椥省，Gulf此前还计划开发太阳能和海上风电项目。其中，原计划310兆瓦的海上风电项目后来以“湄公河风电”名义推进，目前已建成128兆瓦，并于2023年7月投入商业运营。
这说明，Gulf在越南的布局并不只依赖液化天然气，而是同时覆盖天然气、太阳能和海上风电等多个能源领域。
这一次，Gulf想重新进入越南天然气市场
2026年5月，萨拉特在曼谷会见越共中央总书记、国家主席苏林时表示，Gulf希望通过投资液化天然气和可再生能源，成为越南能源安全领域的长期战略合作伙伴。
截至今年6月，Gulf已经与越南电力集团（EVN）就液化天然气和可再生能源项目的合作可能性展开讨论。
Gulf希望重新寻找能够落地的项目，而EVN也表示愿意在相关研究工作上开展合作。
与几年前相比，越南当前的电力需求更加迫切，能源项目的战略地位也进一步上升。
但越南政府如今对液化天然气发电的态度也更加谨慎。除了考虑燃料价格和电价问题，越南还需要同步发展可再生能源、储能系统和电网基础设施。
因此，未来能够真正获得推进的项目，可能不会只是单纯建设一座大型燃气电厂，而是需要同时解决：
• 天然气来源和长期供应； • 液化天然气接收、储存和运输； • 发电成本与购电价格； • 电网接入和调峰能力； • 项目融资与长期收益； • 与可再生能源及储能系统的协同。
泰国国王访问越南，为什么也值得从经济角度观察？
越南与泰国已经不只是普通的东盟贸易伙伴。
2025年，两国双边贸易额达到约221亿美元，泰国是越南在东盟内部最大的贸易伙伴。
截至2026年7月，双方贸易额已经超过150亿美元，同比增长约22%。
在投资方面，泰国企业目前在越南拥有813个仍在运营的项目，注册资本总额超过154亿美元，主要分布在制造业、电力能源、房地产以及批发零售等领域。
两国还在推动“三大连接”战略：
1. 供应链连接； 2. 两国企业和地方之间的连接； 3. 可持续增长战略连接。
这意味着，越泰关系正在从传统的贸易往来，逐步延伸到产业链、能源、数字化、物流和绿色金融等更深层次领域。
此次泰国国王和王后访越，正是在两国关系升级为全面战略伙伴关系之后，进一步巩固政治互信和经济合作的重要节点。
越南能源市场的机会很大，但并不是“来了就能赚钱”
对于Gulf这样的能源企业来说，越南拥有明显吸引力：
人口规模大、制造业持续扩张、电力需求增长，而且政府正在推动基础设施和能源投资。
但越南能源项目的难点也同样明显。
液化天然气发电需要长期稳定的燃料供应，也需要合理的购电协议和足够可靠的电价机制。若项目无法获得金融机构认可，即使市场需求存在，也很难完成融资和建设。
因此，Gulf此次重新推动越南项目，更像是在寻找新的落地条件，而不是简单恢复过去的投资计划。
对越南而言，泰国资本可以带来资金、项目经验和区域产业网络；对Gulf而言，越南则可能成为其在东南亚能源版图中继续扩张的重要市场。
真正值得关注的，是能源合作能否从“意向”进入“项目”
目前，Gulf与越南方面的合作仍处于研究和推动阶段，过去提出的部分大型项目也没有完全落地。
因此，现阶段还不能简单理解为Gulf已经重新启动了一个确定投资、确定融资、确定开工的液化天然气电厂。
但这次合作释放出的信号很清楚：
越南正在重新寻找能够支撑高增长目标的能源伙伴，而泰国大型企业也在重新评估越南市场的长期价值。
泰国国王的国事访问提升了两国关系的政治象征意义，Gulf推动能源投资，则让这种关系开始面对更加具体的商业考验。
最终，越泰合作能否进一步深化，不只取决于高层访问和合作声明，更取决于天然气、电力、投资、融资和基础设施项目能否真正落地。
对越南来说，真正重要的不是“有多少企业表示有兴趣”，而是这些企业能否把兴趣转化为稳定的电力供应和实际投资。