涌金快评丨换一种方式“在场”

问AI · 从包办到边界思维,其他城市能抄作业吗?

潮新闻客户端 记者 陈佳莹

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一两百元一套的校服,薄得透光,洗两次就起球,家长却只能“硬着头皮”照单全收——困扰多年的校服采购之痛,终于有人出手破解。

9月1日开学首日,“深圳校服真香”冲上热搜。线下商超设有深圳校服专区,款式统一,尺码自选,转学升学了无需重新购置。

长期以来,许多地方校服由学校统一采购,家长无从挑选、无从比较。价格居高不下,质量良莠不齐;款式频繁更迭,无谓开销不断累积,有苦难言……

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深圳校服之所以火遍全网,靠的是“三招”:

一是放开买。采购不再由学校包办,上百家企业同台竞争,价格自然回落;全市统一款式,超市、便利店甚至外卖平台也能随到随买,像买红领巾一样方便。

二是标准严。白色校服防透视指数达到93.0以上,色差、耐磨度等指标都是硬性要求,不达标一律不得上架。

三是监管透明。每件校服附专属监管码,扫码即见质检报告,偷工减料无所遁形。

过去一些部门习惯于扮演“大家长”,以为包办采购才算负责,实则既当裁判又当选手,多头不讨好——市场被管死,家长没得选,质量守不住,还存在寻租风险。

“深圳校服”的进步,正在于让“两只手”各归其位:退出不该管的,把该市场干的事还给市场;守住必须管的,以明确的标准、透明的监管换一种方式“在场”。

这背后,是治理思路从“包办思维”向“边界思维”的转变。

当政府角色从大包大揽的采购者,转变为定规矩、守底线的监管者,权责边界随即清晰,放开的是市场活力,管住的是质量底线,还给群众的,是实实在在的选择权。

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