4千字深度解读智谱2026中期财报电话会:提价101%、调用量反涨40倍

问AI · 唐杰称算力有限优先后训练,中国大模型何以算账?

智谱交出了今年1月上市后的第一份中期报告。

市场反应写在股价里:当天收涨 9.63% 报 1195 港元,盘后纳入 MSCI 中国指数,目前总市值约 5500 亿港元。

但股价是最不重要的部分。这份中报真正值得拆的,是用一串硬数字,把一家大模型公司怎么活下来、还要往哪走讲清楚了。

下面把要点过一遍:财报、经营、模型、后续方向,以及三位管理层在问答环节各自回应了什么。

01 一份换过血的财报

2026 年上半年,智谱总收入 9.54 亿元人民币(约 1.42 亿美元),同比增长 399.7%,超过 2025 年全年营收规模。

增速不算稀奇,稀奇的是涨出来的部分几乎全来自一个新口袋。开放平台及 API 业务收入 8.25 亿元,同比增长超过 27 倍,占总收入的 86.5%。这块业务 2025 年同期占比 15.2%,2025 年末也才 26.3%。

曾经撑起七成收入的本地化部署,上半年收入 1.62 亿元,同比下降 20.5%,占比从 84.8% 掉到 13.5%。半年时间,收入重心从政企项目整体搬到按调用计费的云端业务。这不是主动设计出来的,是模型能力上去之后自然长成的。

盈利端也在修复。API 业务毛利率从去年同期的 -0.4% 提升到 24.6%,同比抬升约 25 个百分点,去年同期这块是亏本卖的。

亏损仍在但方向收敛:期内亏损 20.72 亿元,同比收窄 12.1%;经调整净亏损 19.64 亿元。

有个容易被跳过的数字值得单独拎出来。上半年研发投入 21.3 亿元,而经调整净亏损是 19.64 亿元。

亏的钱比研发投入还少,说明业务毛利润在覆盖管理和销售费用之后,已开始回头反哺研发。对一家还在烧钱训下一代基座的公司,这是从"纯烧钱"往"自我造血"挪动的第一格。

ARR 口径上,按 8 月单月收入年化约 16 亿美元,按"最近一周×52"的激进口径超 20 亿美元。

02 提价 101%,调用量反涨 40 倍

如果这份中报只能记一组数据,我建议记这组:截至 8 月末,MaaS 平台 token 调用量较年初增长超 40 倍,其中 Coding Plan 调用量增长超 23 倍。与此同时,整体 API 平均定价提升了约 101%

价格涨一倍,用量涨四十倍,两件事同时发生是不寻常的。

过去两年行业有个近乎共识:模型是通缩生意,只能靠降价换用量。智谱这组数字是个反例,收入增长主要由模型能力驱动,而非价格弹性

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用户侧数据指向同一方向。截至 8 月末,平台注册用户超 740 万,较年初增长 144%,6 月底到 8 月底两个月净增 160 万,正好对应 GLM-5.2、5.3、5.3 Flash 三次发布的节奏。

更能说明问题的是使用深度:付费日活较年初增长 603%,按收入计前十大用户日均调用量较年初增长 98 倍。客户不是冲便宜来的,价格涨上去之后反而用得更深了。

03 模型:11 个月六代,成本是另一条曲线

支撑上面那组数字的是迭代节奏。GLM 系列约 11 个月六次迭代,智能指数从 32 升到 60,旗舰单任务成本稳定在 0.2 美元。智能在涨,单价没涨,这条线比任何榜单名次都更能说明问题。

GLM-5.3 是个有意思的样本。它和 GLM-5.2 用完全相同的架构、参数,唯一变量是后训练规模。团队扩大了长程任务环境和强化学习训练量,把部分训练任务从编程题扩展到更长周期的工程任务,端到端完成率提升超 50%。

先记结论:scaling 不止参数一个旋钮,后训练是当下余量最大的那个

GLM-5.3 Flash 走的是成本线。总参数 320B、激活 18B,稀疏与线性注意力混合架构,价格是 GLM-5.2 的十分之一,单任务成本低到 0.045 美元。它先以匿名模型 Ox-Alpha 上线 OpenRouter 等平台接受真实调用检验,六天累计调用超 62 万亿 token,身份揭晓后以 MIT 协议开源,这六天的测试流量全部由国产芯片集群承载。

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能力迁移上,网络安全跑得最实。GLM-5.3 在 CyberGym 上从 5.2 的约 77.2 分升到 84.5 分,在 ExploitBench 上从约 24.4 分升到 54.4 分。

更硬的一个数字是:自 GLM-5.2 以来,公司与多家国内安全团队合作,在真实代码库中累计发现经专家验证去重的漏洞 2436 个,其中超 1000 个高危,覆盖 269 个项目。这不是榜单分数,是在真实代码库里挖出来的。

04 五级阶梯,和跨不过去的门槛

刘德兵在会上给了一个我认为全场最值得带走的框架。

大模型能力的演进不是几条并列的产品线,而是一条只能按顺序走完的阶梯:Chat → Coding → Agent → Cowork → Autonomous AI。交付物从一次性回答,到可运行的代码,到被执行完的多步任务链,到可被专业人士复核的工作成果,再到持续运行的能力。

每往上一级都有一道门槛,跨不过去,上一层的商业模式就不成立:结果可验证、长程规划与错误恢复、可靠性达到专业人士愿意复核而不是推倒重做、模型能自己判断做得对不对。

智谱把自己标在第二级到第四级之间。这个定位比任何一句"我们很强"都诚实。顺着这个框架,肖磊对 coding 的定位也清楚了:它提供了一个规模化、低成本的验证场景,代码能不能跑、测试过不过,全都清清楚楚,而强化学习最缺的就是这个。

05 唐杰答参数质疑:不是不想做大,是算过账

问答环节最尖锐的问题来自国泰海通:市场质疑智谱只会做后训练,而部分竞品已开始往更大参数推进,公司在参数上相对克制的原因是什么。

唐杰的回答很直接:这是一个选择问题。

他给了一个很少有人公开讲的前提:目前国内训练数据规模在 30 万亿到 50 万亿 token 量级。这个规模下用 scaling law 推演,把模型做得特别大收益并不特别大;算力又有限;更关键的是中训练和后训练都还没打满。

几条放在一起,答案就出来了。同一段时间里,往哪个旋钮上拧收益最高就先拧哪个,这一轮轮到了后训练。

但他明确说了不是不做基座。今年 1 月训练的 GLM-5 系列基座是 7450 亿参数,当时就决定用半年以上,并提前规划好 5.1、5.2、5.3 各自在中训练、后训练和任务环境上做多少。下一代同样是大基座,已开始预训练。

原话里我最想记住的是这句:有信心下一代大模型一出来第一天就能让大家满量用得上,而不是一个大而用不上的模型

这句话代表了什么趋势?中国大模型公司正从"追参数规模"转向"算单位效率",这条路是被算力和数据的现实约束逼出来的。

他还透露更远布局:GLM-6.0 的定义是 Fully Self-Training,预训练到后训练完全自主化。最大的挑战,他的原话是,不是把模型训大,而是模型能自己判断自己该停还是该纠正。

06 刘德兵答商品化:定价权在任务,不在 token

高盛问了更根本的问题:模型公司最终会不会被商品化,价值是不是会转移到中间 token 分发层。刘德兵给了四条壁垒。

迭代速度。11 个月六代,智能指数 32 到 60,旗舰单任务成本稳定在 0.2 美元。单次领先可以复制,一条持续向上的能力曲线很难复制。

从 benchmark 到真实任务的完成率。短回答的差距会趋同,任务越长差异越易被放大。两个模型各答一道题可能只差几分,连续跑几小时软件工程任务,差距会很明显。

从低价值任务进入高价值任务,以及进入客户工作流后的迁移成本。同样 100 万 token,拿去闲聊和拿去修生产系统漏洞,价值完全不同。一旦模型进了客户的代码库和工具链,换模型要考虑的就不只是 API 单价了。

他的判断是,未来行业会出现两条价格曲线。同等智能的价格会持续下降,Flash 就在做这件事;但能打开新任务边界、显著提升成功率的旗舰模型仍有溢价,甚至还有提价空间。

这代表了什么趋势?"模型必然商品化"至少在当下不成立,但分化会剧烈。能交付结果的有定价权,只能交付 token 的会被压成水电煤。上半年已经验证过一次:价格提了 101%,调用量还在涨。

他把标准说得也很具体:真正决定定价权的,是用户下一次更难的任务,会不会优先选你

07 肖磊答算力与出海:有效算力和两个生态位

中金问的是算力。肖磊的回答里最有价值的,是他重新定义了衡量单位。

他说行业已经不能用"有多少张卡"衡量算力供给了。来源多元,自有集群、租赁、采购并存;用途也多元,预训练、后训练、生产推理都在吃。把代际和架构不同的芯片简单相加没有意义。

替代指标叫"有效算力":多少算力已装好、能稳定调度、能转化成训练进度和可计费 token。这个口径下,智谱上半年算力乘数(每投入一元算力对应的 API 收入)较去年同期提升 14 倍。

落到国产卡这条线,数字是实的:约 10 万卡级国产芯片规模化低成本推理,单位 token 成本较年初降 80%,相同硬件端到端性能较基线提升 3 倍。刘德兵说,这意味着成本曲线开始掌握在自己手里。

时间表上,肖磊预计 3 到 6 个月内先进国产卡迎来放量;训练侧则优先保障关键窗口。

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出海这块他说得克制。正推进与海外 CSP 平台合作,会考虑开源模型、本地托管、收入分成等方式,预计 1 到 2 个月内有具体进展。

他对自身位置的判断也值得记下来:中国模型在前沿能力上与海外头部模型确实还有差距,但综合智能和成本两个维度,GLM-5.3 卡住高价值任务层,GLM-5.3 Flash 卡住普惠层,两个生态位都占住了。出海路径正从"卖主权项目"转向"卖性价比和生态位"。

08 留给下半年的三道题

客观地说,这份中报有亮点,也有还没兑现的部分。

毛利率这道题。API 毛利率从 -0.4% 升到 24.6% 是实打实的进步,但离成熟软件公司还有距离,能不能继续往上爬,决定"自我造血"是趋势还是阶段性现象。

下一代基座这道题。唐杰承诺"发布首日即可满规模调用",既是技术判断也是成本承诺,后训练总有打满的一天,下一轮增长必须回到基座。

竞争节奏这道题。同在港股的大模型同行 MiniMax 已于 8 月 26 日先交出中期业绩,ARR 从 2 月 1.5 亿美元增至 8 月超 8 亿美元,两家旗舰模型都排在下半年。

资本市场的分歧也摆在那里:摩根士丹利目标价上调至 1700 港元,高盛维持中性,理由是 GLM-5.3 仍属迭代版本、更大参数旗舰尚未落地。

中国大模型行业正经历一次气质切换:去年比谁更聪明,今年比谁更便宜、更能干活。

智谱上半年收购 infra 公司、把国产卡堆到十万卡级、把单位推理成本打掉 80%、用后训练换 50% 的完成率提升,全部指向同一件事:在算力被卡住的前提下,把每一分算力能换回的智能榨到最大。这不是最性感的路线,可能是当下最诚实的一条。

财报里有句话我印象很深:模型每完成一次能力跃迁,客户购买的东西就向最终结果靠近一步。卖工具、卖调用、卖订阅、卖结果,这四级台阶每上一级,收入结构就被改写一遍。现在智谱站在第三级,能否走到第四级,看下半年那三道题。

智谱2026年中期业绩报告.pdf