同样是酬金制，有的小区物业费账本透明、公共收益翻倍，成了人人羡慕的“别人家小区”；有的小区却因酬金制下业委会手握财权引发业主质疑，陷入难以开展工作的境地。酬金制，到底是小区治理的“法宝”还是“烫手山芋”？
最近，闵行区春申复地城居民区党总支委员、春申复地城（一期）业委会主任王瑛做客“飞君连连看”直播间，用一线实操经验分析酬金制的利弊得失。
“做酬金制，首先要学会算账。先把现在的配置算清楚，如果觉得配置太低，那你首先要了解，增加一个保安一年支出是多少，增加一个清洁工人的支出又是多少，算好以后再去设置你的物业费。”王瑛主任强调，成本测算好了之后，很重要的工作是把合同做好。“我们的合同定了34页，整整用了两个多月。如果没有这个合同，甲乙双方的约定不明确，业主想监督也没有基础。”