红寺堡水务公司加快数字化转型提升供水质效

近年来，红寺堡水务公司纵深推进数字化转型与科技创新赋能，以集控运行体系建设为抓手，持续推动生产运营质效提档升级、供水服务能力迭代提升，为辖区城乡供水安全稳定筑牢坚实可靠的保障。

坚持复用共建并举，筑牢数字赋能体系。为节约成本和避免重复建设，公司在全面应用宁国运集团统建的协同办公、安全管理等一体化平台系统基础上，结合辖区水厂分散、管网覆盖面广、管控难度大的实际，搭建综合管理平台与GIS地理信息系统，完善管网、厂站、设备等核心数据，打通全流程数字化业务链路，实现4座重点水厂核心制水环节智能化管控，可依据运行参数自动调控设备与生产工况。

优化集控运行模式，提升供水调度效能。建立“集中调度、分厂管控”两级管理体系，由调度中心统筹全域供水调度、指令下发与应急处置，基层厂站负责现场实操、设备运维与隐患整改，构建权责清晰、上下联动的一体化管控格局。该体系运行后，辖区供水保障率稳定在98%以上，出厂水水质合格率保持100%，设备异常处置效率显著提升。

聚焦智慧漏损治理，实现降本增效突破。以管网漏损综合治理为攻坚重点，搭建“一张图管理、一张网监控、一平台整合”的智慧管控体系，持续迭代升级GIS管网信息、DMA分区计量漏损管控系统，推动管网治理向事前主动预警、源头精准防控全面转变。通过智能化手段，综合管网漏损率从2018年28%降至2025年底9%以下，累计节水300余万吨，年度设备维修费用下降27%。

深化精益生产管控，强化科技赋能驱动。建立常态化能耗统计分析优化机制，通过优化机组运行、升级智能设备、规范运维标准等举措，有效降低生产能耗与耗材损耗，近5年药耗、电耗分别同比下降5.2%、4.8%。同时，公司持续加大科研投入，累计取得25项知识产权，争取科创专项补贴294万元，鲁家窑水厂精细化智能化管控成效入选全国农村供水数字孪生典型案例。（办公室）