保安镇东北部，种田村静卧于群山环抱之中。这里山林广袤，蜜源丰饶，养蜂条件得天独厚。然而，好山好水并未天然换来好收益——长期以来，村中养蜂多为散养自销，缺乏标准与品牌，优质深山蜂蜜常常“养在深闺人未识”，“优产难优价、丰产不增收”成了困扰蜂农多年的心病。
面对山区发展之困，保安镇没有盲目追求“大项目、大投入”，而是因地制宜、实事求是，果断转变发展观念，依托党建引领，引导种田村立足自身资源禀赋，走出一条精耕细作、面向市场、联农带农的轻量化产业新路，为山区推进“百县千镇万村高质量发展工程”（下称“百千万工程”）、探索微产业破局提供鲜活样本。
山区镇级财力有限，产业承载能力偏弱，资源要素紧张，这是摆在眼前的现实。种田村没有“等靠要”，而是确立了“轻投入、低风险、高效率、可持续”的发展思路，巧用扶贫嘉润项目收益资金，以不到5万元的总投入启动蜜蜂养殖产业。其中，2.52万元用于采购优质蜂群、标准化蜂箱、巢础等生产资料及运输保障，余下2.5万元作为专项运维资金，为蜂群日常管护、设备检修、四季养殖筑牢“资金蓄水池”。
钱花在刀刃上，管落在细节里。种田村党总支书记、村委会主任邹瑞霞介绍，村里摒弃“靠天养蜂”的粗放模式，建立四季标准化管护机制——蜂群繁育、花期采蜜、夏季防暑、越冬储备，每个环节都有章可循、有据可查。更为可贵的是，养殖全过程严守原生态底线，不投喂人工饲料，不破坏山林生态，蜂蜜采收只经物理过滤提纯，零添加、非高温，最大限度锁住山野本味。
靠着全流程精细化管理，种田村的蜂蜜不仅产得出，更产得稳、产得优，用扎实品质为后续市场开拓铺下坚实路基。
种田村摒弃“靠天养蜂”的粗放模式，建立四季标准化管护机制。
长期以来，山区小农产业易陷入“先产后销、丰产滞销”的被动局面——产品虽好，却难寻出路；农户辛苦，却收益微薄。种田村创新思路，推出“品牌先塑、渠道先拓、以销定产、联农兜底”的培育模式，从源头化解散户养殖销售难、收益不稳定的痛点。
邹瑞霞说，村里率先完成品牌体系搭建，统一设计带有乡土特色的产品包装，让深山蜂蜜有了品质感；同时主动走出大山，对接城区商超、景区门店、社群团购和线上电商，提前搭建起稳定的销售网络。待品牌有了声量、渠道有了保障，再逐步将村内零散蜂农“收编”进来，由村集体统一制定养殖标准、统一收储加工、统一质量管控、统一对外代销。
这一模式，变单打独斗为“抱团发展”，变产品找人为“人等订单”，为农户兜住了市场风险，打通了产销堵点，构建起品质稳、销路畅、风险可控的产业格局。
产业虽小，担当不轻。种田村坚持党建引领，把“小产业”与“大民生”紧紧绑在一起，以轻量化生态蜂产业为支点，撬动村集体经济壮大、群众增收致富、生态价值提升“三赢”局面。
邹瑞霞算了一笔账：项目稳定投产后，预计年产原生态优质蜂蜜约1000斤，依托标准化品质和品牌溢价，每年可为村集体稳定增收约8万元——这笔钱，将直接反哺乡村治理和民生实事，填补村级集体经济薄弱的短板。
一方面，产业常态化运营可稳定吸纳5至10名留守村民参与蜂群管护、蜂蜜采收、成品分装等务工岗位，实现“家门口就业”。村里同步推行“务工带学、实操赋能”培育模式，把昔日的普通农民培养成懂技术、会管理的本土养蜂人才。同时，依托统一产销平台，散户的蜂蜜有了稳定销路，群众的“钱袋子”越来越鼓。
深山里的蜂箱。
不止于经济账，还有生态账。原生态山林养蜂，蜜蜂自然授粉有效保护了本土野生植物种群，带动周边林果、农作物提质增产。绿色养殖、生态管护，让产业发展与生态保护相得益彰——绿水青山真正成了金山银山。
种田村之变，是保安镇立足资源禀赋、做精做优“小而美”特色产业，蹚出乡村振兴共富新路的缩影。站在“百千万工程”三年初见成效迈向“五年显著变化”的关键节点，该镇相关负责人表示，将系统总结种田村“轻资起步、标准提质、市场赋能、共富落地”的发展经验，立足全镇丰富山林生态资源，因地制宜培育更多“小而特、小而优、小而强”的轻量化特色产业，持续探索清远北部山区不单纯依赖大额投资、不单纯依靠大型产业的内生式发展路径，推动“百千万工程”在山区落地生根、开花结果。
文图：南方日报记者 黄津 通讯员 谭雯天
编辑：林伟杰