老铺黄金下跌70%后:“黄金爱马仕”梦醒时分?

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近期,老铺黄金发布了一份正面盈利预告。
上半年经调整净利润预计43.1亿元至43.6亿元,同比增长约83%至85%。
然而,公告次日开盘,股价却暴跌23.76%,报302.2港元/股,单日市值蒸发约166.5亿港元。
7月29日,盘中一度下探至282港元,创近一年半新低。
截至7月30日,公司股价已跌至295港元。
自2025年7月历史高点1083.83港元以来,累计跌幅超过73%,市值从峰值约1871亿港元缩水至当前500多亿港元,蒸发逾1300亿港元。

一份预增的公告,为何成了出货信号?

或许,当金价掉头向下,老铺黄金编织的“黄金奢侈品”故事,不灵了。
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同样都是黄金,

老铺凭什么卖得比别人贵?


走进任何一家老铺黄金门店,消费者会发现,同样是一件金饰,老铺的标价较高于周大福老凤祥等传统品牌。
据新华财经报道,以2025年5月的网红金镶钻产品十字金刚杵为例,金重约13克,售价2.177万元,算下来克价约1674元,彼时沪金主力合约收盘报794.8元/克。
而同期普通金店的足金饰品价格,每克通常在数百元区间。
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凭什么卖这么贵?

首先,老铺从一开始就没打算做一家普通的黄金首饰店。
公司年报中曾表示,目标是成为“与国际奢侈品大牌对位竞争的中国高端品牌”,要与LV、爱马仕、卡地亚同台竞技。
创始人甚至在业绩会上放话:“如果卖黄金的比不过卖皮具的,我们要回去反省一下。”
这种定位决定了老铺定价逻辑从一开始就脱离了“金价+加工费”的传统框架。
其次,定位决定了选址,选址决定了成本,成本决定了价格。
截至2025年底,老铺全国45家门店无一例外全部开在SKP、恒隆广场、万象城等中国最顶级的商业中心,且就开在LV、卡地亚等国际大牌旁边。这些地段的租金和运营成本本就高企。
消费者在这些高端商场里看到的价格标签,相当一部分就是在为“场租”买单。
此外,回到产品本身,老铺选择不讲“克重”讲“工艺”。
普通金店按“今日金价+加工费”计价,价格透明且实时变动。老铺则采用“一口价”模式,一个吊坠、一只手镯直接标总价。
这个价格里包含了“古法手工工艺”“非遗传承”“文化底蕴”。
老铺希望通过这些概念,让消费者相信,他们买到的不是一块可以按重量计价的金属,而是一件具有艺术价值的“作品”。
只是,“古法工艺”并非老铺的独家秘笈,周大福等品牌均推出了自己的古法金系列;“一口价”也并非老铺独有,行业里早已普及。
当工艺和模式都不是壁垒时,支撑高溢价的就只剩下品牌故事本身。
而故事,恰恰是最容易被现实击穿的东西。
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卖得这么贵,

真的有人买吗?


从上半年的整体数据看,似乎有人买,而且买得不少。
老铺黄金2026年上半年预计含税销售业绩约227亿元至233.5亿元,同比增长60%至65%;经调整净利润约43.1亿元至43.6亿元,同比增长83%至85%。
品牌自述,增长源于品牌影响力扩大、产品优化迭代,以及高净值客户消费、金器消费频次与复购率提升。
但分季度看,似乎没那么乐观。
今年3月,老铺曾预告一季度收入为165亿元至175亿元,净利润36亿元至38亿元。据此推算,二季度收入仅23亿元至39.5亿元,环比暴跌76%至87%;二季度净利润仅5.1亿元至7.6亿元,环比暴跌超八成。
与2025年同期相比,二季度净利润也出现了34%至56%的下滑。
高盛统计显示,老铺黄金天猫旗舰店二季度销售额同比下滑63%,与一季度同比增长155%形成鲜明对比。
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这背后原因,和金价的剧烈波动有关。
2026年1月,现货黄金触及5598美元/盎司的历史高点后持续下行,6月一度跌破4000美元关口。国内足金零售价从年初近1700元/克的高点大幅回落。
金价上行时,消费者觉得老铺的产品虽然贵但黄金能保值,多出来的品牌溢价等于“白送”;金价一下跌,消费者立刻开始算克重,超高溢价在精明的算盘面前变得不再划算。
与同行对比,同样面对金价下跌,周大福等传统金饰巨头股价却相当稳健。这些公司对60%到80%的黄金库存做了套期保值,相当于买了保险,金价跌了有对冲。
如周大福2026财年上半年营收389.86亿港元,归母净利润25.34亿港元,与去年同期基本持平。
而老铺黄金选择了“全仓裸奔”,创始人坚持不做套期保值,认为套保会限制品牌发展。金价涨时赚得最多,金价一跌,所有风险也暴露无遗。
截至2025年底,公司存货从2024年末的40.88亿元飙升至160.44亿元,增幅达292.5%。囤货时点主要集中在2025年下半年金价历史高位区间。如今金价回调,这些高成本库存面临巨大的减值压力。

回到消费端,对于老铺黄金所称的“奢侈品”,又是如何?

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在黑猫投诉平台,截至目前,共有103条投诉包含“老铺黄金”关键词。
有消费者反映,购买的玫瑰花窗吊坠“戴了一天就掉了3颗钻”;有消费者称陆续购入8件老铺黄金饰品,其中5件出现锈迹;还有消费者吐槽“收在原装盒子里一年没戴,拿出来一看发现变色了”。
网络上甚至出现了戏谑的称呼“黄金老登”。
从“黄金爱马仕”到“黄金老登”,公众对老铺黄金“奢侈品”定位的祛魅,用最直白的方式表达了出来。
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进退两难

老铺黄金的明天在哪里?


奢侈品的故事讲不下去了,退回去做普通黄金零售商又面临激烈竞争。
老铺黄金进退两难。

进一步,做奢侈品,难在哪?

首先,整个中国奢侈品市场正在“过冬”。2025年中国内地个人奢侈品市场出现收缩,中产消费群体大幅减少,转而追求性价比。连LV、爱马仕都在承压,一个成立仅十几年的中国品牌想逆势而上,难度可想而知。
其次,只要产品主体还是黄金,就永远甩不掉“金价”这个定价锚。金价一跌,消费者就会下意识算克重,业绩立刻大幅波动。花旗指出,老铺黄金较传统金饰商的溢价已超过55%,而2024年和2025年这一数字分别是30%和10%,价格敏感客户正在流失。

退一步,做零售商,又如何?

如果放弃奢侈品幻想,回归普通黄金零售商定位,老铺将直接面对周大福、老凤祥等传统巨头的围剿。
引以为傲的“古法工艺”已成行业标配,竞争对手凭借庞大的规模优势,销售增长迅猛。
老凤祥2025年全年营收528.23亿元,而老铺2025年全年收入为273.03亿元,规模差距悬殊。
于是,老铺选择既不进也不退,在现有资源里找增量。
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一方面,公司不再大举扩张门店,转而专注优化现有门店。野村证券援引管理层说法,2026年无计划在中国内地开设更多分店。上海恒隆广场店从三楼整体下移至二楼,国金中心店调整至LG层中庭区域,豫园店从主楼的一面扩张到整个首层。
“挪位置”是存量优化,不是增量扩张。
另一方面,老铺开始讲“传世金器”的新故事,推出金壶、金碗等价格更昂贵的“金器”。2026年以来,公司在上海恒隆广场、国金中心接连举办“传世经典”展览。上半年财报预告中,公司专门把“金器消费”和“高客消费”“复购率”并列,作为业绩增长的原因之一。
一个成立仅十几年的品牌,想要在高端奢侈品领域与拥有百年甚至数百年历史的欧洲品牌竞争,需要跨越经济周期和消费趋势的考验。
而在当下的大环境中,消费者对黄金饰品的需求更趋于理性和实用。
世界黄金协会数据显示,2026年二季度全球金饰需求同比下滑17%,不是刚需的黄金饰品消费,必然要承受更大的压力。