中国第一国门:七年首次盈利!

问AI · 免税收入未恢复,首都机场靠什么实现微利

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近日,首都机场发布2026年上半年业绩预报:

 

预期净利润约1000万元至2000万元。

 

虽然是略有盈利,但对首都机场来说,却是巨大的进步。

 

毕竟去年同期,这个数字是亏损1.64亿。

 

但说实话,我拿着这份预告看了半天,心里其实挺复杂的。

 

今天就跟翼哥客观地扒一扒首都机场这“首次盈利”背后的真实底色。

 

01

第一国门曾经的辉煌

 

作为中国第一国门,首都机场过往的业绩还是非常傲人的。

 

在2019年之前,一直是中国旅客吞吐量最大的机场。

 

2018年旅客吞吐量首次破亿,达到10098万人次。

 

由此,北京首都机场成为继美国亚特兰大机场之后全球第二座过亿的机场。

 

与此相映照的是靓丽的经营业绩。

 

2017-2019年,连续三年净利超过20亿元,与上海浦东机场成为国内最赚钱的两座机场。

 

2017年,净利26亿

2018年,净利28.72亿

2019年,净利24.19亿   

 

这段时期,对于首都机场来说,最烦恼的问题,不是能不能赚钱的问题,而是资源紧张,保障负荷过大。

 

与其他机场想方设法要上规模,而首都机场则是千方百计要减量。

 

02

由盈转亏

 

2019年,北京大兴机场投入运营。

 

2020年,疫情冲击。

 

双重因素影响下,首都机场的客流量大幅下滑。

 

  • 2020年:3451万人次

  • 2021年:3264万人次

  • 2022年:1270万人次

  • 2023年:5288万人次

  • 2024年:6737万人次

  • 2025年:7074万人次

 

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直到2025年,首都机场恢复到了最高峰的7成。

 

在这种情况下,首都机场连续六年亏损,2020-2025年累计净亏损113.96亿元,其中:

 

• 2020年:净亏损20.35亿元

• 2021年:净亏损21.17亿元

• 2022年:净亏损35.27亿元

• 2023年:净亏损16.97亿元

• 2024年:净亏损13.90亿元

• 2025年:净亏损6.30亿元

 

连续六年亏损,这在大型机场中极为罕见,在上市机场中更是唯一的。

 

当然,首都机场的情况与其他机场不一样。

 

客流只有最高时的7成,而收入只有最高峰时的一半。


2018年,首都机场营业收入112.6亿元。

2025年,首都机场营业收入56.3亿元。

 

收入规模少了一半,但折旧、运维、人工等固定支出难以大幅削减,成为持续亏损的关键。

 

过去数年,首都机场始终处在 “不断减亏” 的艰难修复过程中。

 

03

连亏六年后的“首次盈利”:是触底反弹,还是勉强止血?

 

如今虽然盈利,但基础并不牢靠。

 

咱们先算算财务账。

 

首都机场是什么体量?

 

年营收50多亿元

 

半年1000万到2000万的净利润,意味着净利率不到1%

 

这在财务上,叫“勉强越过盈亏平衡点”。

 

当然,什么事情我们都要一分为二的看。

 

从正面看,这确实是个里程碑。

 

自2020年以来,连续六年亏损,那是真金白银的“失血”。

 

这1000万的利润,说明公司的收入终于能覆盖当期的折旧、摊销和刚性运营成本了。

 

这也是难能可贵的。

 

毕竟收入可是减少了50多亿啊!

 

从反面看,得清醒点:这点利润,太薄了。

 

对于重资产机场来说,固定成本(折旧、人工、维保、财务费用)是个巨大的分母。

 

一两千万的利润,抗风险能力极差。

 

稍微有点风吹草动——比如高油价持续,航司航班减少一点,客流量下降一些、甚至只是某个月雨雪天气多了点,这1000万利润立马就能被抹平,重新陷入亏损。

 

所以,别把这当成“赚”出来的暴利,这更多是“抠”出来的辛苦钱。

 

能微利,说明首都机场在降本增效确实下了狠手,但从侧面反映出,收入端发力很难。

 

04

收入恢复了5成,凭什么能赚钱?

 

很多会有疑问:

 

收入少了50多亿元,当年利润只有20多亿,首都机场怎么赚钱的呢?

 

对此首都机场进行了说明,主要是“三板斧”。

 

一是国际航线增长快。

 

收费更高,含金量更高的国际航线增长更快。

 

从航空性收入看,国际航班的起降费、客桥费、停场费等收费标准,本身就显著高于国内航班。

 

一架宽体机国际航班的单次贡献,顶得上好几架窄体机国内线。

 

从非航空性收入看,国际旅客(尤其是商务客和转机客)在航站楼内的免税品、高端餐饮、贵宾室服务的客单价,是国内旅客的数倍。

 

今年上半年,随着部分核心国际航线的加密和宽体机比例的回升,这部分“高毛利”业务的回血,直接拉升了整体的利润水平。

 

实际上,首都机场客流量恢复了7成,而收入只恢复了5成,主要是在国际旅客的免税品贡献的收入不及以往。

 

二是強化成本管控。

 

首都机场属于典型重资产机场,跑道、航站楼折旧是刚性支出,几乎没有下调空间,降本只能聚焦可控运营成本:

 

维保外包、水电能耗、管理费用、外包服务、财务融资费用等。

 

过去数年长期亏损压力之下,首都机场持续推行预算收紧、采购优化、外包项目谈判压降、节能改造、资产盘活等一系列措施。

 

在业务量回升的同时,尽力压制运营费用扩张,缩小收入与固定成本之间的缺口。

 

但是我们也应知道,成本管控的边际效应在递减。

 

三是加强应收账款管理

 

实际上就是催要欠款。

 

很多人容易忽略这一条,但对机场意义突出。

 

机场主要客户为各大航司、免税运营商、广告商,普遍存在账期。

 

一旦回款周期拉长,会带来两方面的不利因素。

 

一方面带来坏账计提压力,计提减值会直接侵蚀利润;

 

另一方面现金流持续承压,推高融资需求与利息成本。

 

如今,首都机场终于盈利。

 

1、2千万的利润,既看出来民航业的艰辛,也能看得出大家都在努力!