长园40年商战:接连2任董事长被抓,国资巨亏35亿,李嘉诚赚40亿撤退……

图片


李嘉诚赚了近40亿撤退,郭广昌赚了5亿离场,珠海国资巨亏35亿深陷商战泥潭。8年撕扯,接连2任董事长被抓,珠海国资终于在5个月前夺回了上市公司控制权。


2026年7月14日,广东上市公司ST长园又收到一张罚单:原董事长吴启权,通过预付款方式,违规占用上市公司资金超过10.87亿元。监管出手,公司连同吴启权、时任财务负责人一起被罚了420万。上交所同步对吴启权进行公开谴责。这张罚单掀开的,只是长园集团40年商战史的最新“厮杀”。珠海国资8年撕扯,夺回上市公司控制权,这只是ST长园40年商战的一个“小高潮”。深挖长园40年企业发展,你会惊叹这是一个比好莱坞大片剧情还要复杂的粤商样本。


40年,有人为他挥洒青春,有人因他赚得盆满钵满,更荒诞的剧情,藏在格力系与吴启权系这几年你来我往的人事拉锯里。粤商是中国改革开放以来,最优秀的商帮之一,如今在科创圈的影响力也越来越大。科创四川产业智媒联合粤商西进,即日起推出#新粤商·非常道 ,一部珠三角“反常识”商业实录。本期带你走进一家广东老牌上市公司:ST长园


作者丨李佩佩


01



八年拉锯

国资大股东的艰难夺权路


这场国资大股东和上市公司原管理团队之间的“博弈”,已经“撕扯”了近8年。


这一仗得从2018年讲起。那年5月,格力集团曾向长园发出要约收购,计划拿下20%股份,耗资52.46亿,但商定的方案被珠海市国资委否了。方案夭折后,格力改道子公司,格力金投在二级市场举牌。2019年8月首举,到9月24日以比原第一大股东山东科兴药业多94股的戏剧性优势,坐上第一大股东位置。


图片


钱进了,人却没管住。


二股东吴启权持股仅8%出头,却长期把持经营实权。公司治理陷入混乱。2025年,这口气彻底绷不住:4月长园因内控缺陷被ST;7月格力金投控股股东由格力集团变更为珠海科技产业集团;9月吴启权辞任董事长,接棒的乔文健,是吴启权提名的人,上任不到2个月就被惠州惠阳监委留置;格力金投随即提请罢免乔。


图片


2026年1月,格力金投推自己人,格力金投总经理、“80后”杨涛上位董事长,5个非独董席位格力占3席,看似格力金投终于夺回了实控权。


结果杨涛的董事长只当了5个月。


6月12日,同一天发生2件事,前前任董事长吴启权,因涉嫌挪用资金被深圳南山公安刑事立案,其持有股份被轮候冻结;另一边杨涛、邓湘湘、陈美川三名格力系董事以“工作原因”,集体辞职。接替的3名董事杨正、石蕊、韦晓路由华发系珠科产提名,从格力金投通道到华发系通道,珠海国资在长园身上完成了一次“集体换帅”。


截至2026年7月21日,ST长园总市值61.6亿,珠海国资浮亏仍超35亿元

02



李嘉诚赚40亿撤退

郭广昌赚5亿离场


ST长园40年商战故事,得从1986年讲起。


这一年,是中国七五开局第一年,深圳正式出台“特区国企股份化试点暂行规定”,中科院出资50万,在深圳办了一家叫长园化学的厂子,专做热缩材料。到1995年,这家公司成了深圳科技园第一亏损大户,账面亏1500万,据说实际还藏着2000万的坑。


破产倒闭还是继续砸钱?中科院陷入两难。


这是长园的第一场仗。这时候来了个人,叫许晓文。他是李嘉诚长和投资的人,本来是来做财务投资的,结果一看企业要垮了,只能自己下场当经理人。许晓文后来在清华上课时调侃:炒股票炒成了股东,看客变成干活儿的。


图片

许晓文


许晓文接手长园化学后,先是关掉酒楼副业,全部压回热缩材料。经过2年实干,1997年终于扭亏。许晓文越战越勇,2002年,他带领长园,成功在上交所挂牌,成为一家上市公司。


从1995年1500万销售额到2011年破20亿,16年打拼,长园从一家濒临破产的国企,很快成长为细分赛道的龙头公司。那会儿,长园的股权结构是教科书级的:国有、外资、管理层三方制衡。入主17年,他把一家濒临破产的厂子做成年税过亿的集团,自己也拿了几次福布斯“中国上市公司最佳老板”。


剧本演到这里,还是一个粤商深圳创业成功的故事。


但2014年的一次并购,为10多年的珠海国资企业控制权拉扯,埋下了伏笔。2014年,长园花了17.2亿,收购一家叫运泰利的公司,账面净资产只有1.23亿,溢价13倍。运泰利的老板叫吴启权,河南人,工程师出身,赶上苹果产业链爆发,把公司做起来了。收购完成后,吴启权拿到5700多万股长园股票,正式入局长园商战。


图片

吴启权


也正是2014年,李嘉诚的长和投资,清盘走人。1995年债转股入局长园,1999年再从长春应化所受让25%,累计现金投入约4400万。20年下来,含分红及清盘转让,长和投资落袋约27.67亿,市场亦有近40亿百倍回报之说,这也是李嘉诚在内地最成功的股权投资之一。长和投资的一部分股份,上海大佬郭广昌旗下的复星接盘,1年后离场,赚了约5亿。当年买了长园股票的,不少人也赚得盆满钵满。


图片


没有人知道,2014年的这次收购,许晓文是否暗示过“长园接班人”的承诺。但接下来的几年,吴启权的接班似乎是按剧本走的:2016年进董事会,2017年副董事长,2018年,许晓文满60岁退休,吴启权正式接任董事长。


许晓文花了17年打下的基础,交到股东吴启权手上,不料7年后就爆发了危机。2020年,因年报造假被罚,2023到2025年又掏空上市公司,2026年6月,吴启权被刑事立案,持股全部冻结。


在吴启权接班后,还爆发了另一场上市公司实控权争夺战,主角是长园的前高管,中科院长春应化所的老人。这位枭雄离开长园后,又干成了另一家上市公司,还打算“吃掉”长园……

03



狠人周和平:

离开长园干成上市公司

反向并购老东家



周和平,1964年生,河北保定满城人,也有人说云南籍,河北大学高分子化学出身,1988年进中科院长春应化所辐射化学研究室——这里是国内热缩材料的“黄埔军校”,导师是热缩鼻祖齐翠珍。


图片


1991年,周和平跟着老师南下深圳,进了长园新材料,因研发能力强,1993年被任命为母料厂厂长,也就是说,27岁进长园,31岁已经是长园热缩材料业务的核心骨干。


1995年,周和平离开长园,先回河北保定创了家“保定合力达”,做热缩电缆附件。1998年,他实在想念深圳的创业环境,又杀回深圳,和妻子邱丽敏、哥哥周文河等人创沃尔核材,注册资本100万。周和平比较体面的是,他离开时没有带走长园一个人,但他创办的企业,后来却成了长园最难缠的竞争对手。


2007年沃尔核材上市,周和平憋了7年,2014年终于杀回来,在二级市场举牌长园,一路买到第一大股东。更复杂的是,同一年长园收购运泰利,配套融资里沃尔核材还掏了1.8亿。这边举牌夺权,那边塞钱当帮手,左右互搏,背后的真相,或许只有当事人才说得清。


举牌战打了4年,2018年双方和解。长园把最核心的热缩材料主体长园电子75%股权,以11.93亿卖给沃尔;沃尔把长园7400万股转给第三方,承诺不再增持。周和平表面退了,实际摘走了老东家起家的命根子。2018年沃尔掏11.93亿收走长园电子75%,2025年又把剩的25%吃下,长园电子彻底改姓周。而周和平这十几年里,靠减持沃尔核材个人套现已超27亿。2026年2月沃尔核材在香港主板挂牌,A+H双重上市。


04



35亿买来的教训


咱们最后再把长园的时间轴捋一遍。


1986年,中科院掏50万在深圳科技园孵出长园;1995年许晓文接盘“第一亏损大户”,2002年送上交所;2013年李嘉诚、郭广昌爆赚后撤,2014年沃尔核材周和平举牌、吴启权运泰利17.2亿并入;2018许晓文退休吴启权接棒。再后来就珠海国资格力集团入股,8年拉扯,至今巨亏35亿。


35亿买了个什么教训?贵不贵?看谁来学。


在中国经济从土地财政向股权财政转型过程中,越来越多的地方国企希望通过并购上市公司,实现招商和做大国企资产规模。长园的商战,是极端个案,也是教科书级别的公司控制权锁仓案例。


企业如人,40年,有人曾挥汗如雨,有人曾赚得盆满钵满。除了国资,对上市公司实控人或是想被上市公司并购的创业者,都值得深度复盘长园的40年商战。


成渝招商助推中心已联动成渝、长三角、珠三角地区多家政府部门、产业基金,欢迎连接我们,共同“陪跑企业成长进化,助推城市招商发展”,为更多成渝企业在大湾区落地发展、湾区企业布局成渝、长三角提供全程服务支撑。


本文数据来源:长园集团官网、长园集团企业工商登记信息、长园集团相关公告、中国证监会深圳监管局《行政处罚决定书〔2026〕13号》;中国证券报、证券日报、证券时报、金融时报、中新社、广州日报天眼查企业档案、天眼查股权穿透等。涉及财务数据与持股比例以上市公司公告、招股书最终版为准。


本期值班责编 刘陈