英国开始对中资进行掠夺

问AI · 英国为何宁可承受日均亏损也要强制国有化该钢企?

据报道,英国政府 16 日宣布,依据《钢铁产业(国有化)法案》已将英国钢铁公司国有化,接管这家此前由中国敬业集团控股的企业,并将通过次级立法建立赔偿机制,独立评估赔偿事宜。

一、事件完整前因后果

1. 前期:中企接盘濒临破产的百年钢企

英国钢铁(British Steel)长期亏损,2019 年进入破产清算,无本土资本愿意接盘。

2020 年,中国河北敬业集团以约 5300-7000 万英镑完成收购,全盘承接债务及2700 余名工人。

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6 年间敬业累计投入超 12 亿英镑:包含高炉改造、绿色低碳转型、员工薪酬、设备更新,保住英国北部核心重工业岗位,原本是中英产业合作典型案例。

2. 矛盾爆发(2025 年)

  1. 欧洲能源价格长期高位,英国本土工业电价、碳税成本极高,钢厂持续巨额亏损,日均亏损约 70 万英镑。

  2. 敬业向英国政府提出诉求:至少 10 亿英镑长期产业补贴,支撑绿色炼钢改造,否则只能关停两座核心高炉。

  3. 英国工党政府仅同意最高 5 亿英镑补贴,双方谈判彻底破裂。敬业放出关停高炉计划,引发英国政坛恐慌 —— 斯肯索普高炉一旦关闭,英国将丧失完整长流程钢铁产能,军工、基建产业链断裂。

3. 英国紧急立法,分步强制接管

  1. 2025 年 4 月:英国议会罕见周末紧急开会,6 小时通过《钢铁行业(特别措施)法案》,政府临时强制接管运营权,剥夺敬业集团经营、管控权限,但股权名义仍归属敬业;接管后政府自行运营 9 个月,财政已投入 3.77 亿英镑,日均亏损暴涨至 130 万英镑。

  2. 2026 年 7 月 16 日:《钢铁产业(国有化)法案》正式生效,彻底完成股权国有化,敬业完全丧失所有权;法案约定单独设立赔偿机制,由英方指定第三方独立评估机构核定补偿金额,甚至写明 “评估后若无价值则无需赔偿”。

  3. 英方公开理由:保护本土钢铁产业链、保障就业、维护工业安全;深层动机是工党讨好北部蓝领选民、排斥中资控制关键基础产业、不愿长期和中企协商大额产业补贴。

二、中国企业、国家层面完整应对方案

(一)企业端:敬业集团维权动作(已落地)

  1. 双边投资协定前置磋商:2026 年 6 月正式向英国政府发起书面磋商,依据 1986 年《中英双边投资保护协定(BIT)》,要求及时、充分、有效全额补偿全部实际投入,公开表态 “悉数追偿,分毫不让”。

  2. 拒绝英方低价报价:英国政府初期仅提出约 1 亿英镑补偿,仅为中方实际投入 1/12,被敬业直接否决,企业索赔底线超 10 亿英镑。

  3. 证据完整留存,准备国际仲裁:完整整理收购凭证、技改支出、运营注资、贷款凭证、绿色转型合同全套材料,一旦英方评估给出极低补偿,立即启动ICSID 国际投资仲裁(双边投资协定法定争端渠道)。

  4. 债权单独追偿:敬业及关联方向英钢发放 7.36 亿英镑股东贷款,股权即便折价,债权具备优先受偿权,单独追索,不与股权补偿捆绑。

(二)国家层面:商务部、外交部双层施压

  1. 商务部 7 月 17 日严正表态

    坚决反对、强烈不满;指出敬业挽救濒死钢企、保障大量就业,英方滥用行政强制征收,严重损害中企权益、重创全球对华投资信心;明确全力支持企业走法律仲裁维权,保留一切后续应对手段

  2. 外交部 7 月 18 日补充立场

    强调中英投资协定具备约束力,国有化必须遵守契约精神、足额补偿;该事件直接影响中国对英投资信心,英方需拿出公允方案,中方必要时采取对等维权措施。

  3. 中长期国家配套举措

完善海外投资政治风险预警机制,对欧美基础产业投资增设国有化风险评估;

在双边经贸对话、WTO 多边场合,质疑英国歧视性征收外资资产、违背国际投资规则;

调整对英产业投资风险导向,提醒国内企业谨慎投资英国能源、钢铁、军工等核心基础行业。

三、经济层面:短期必然吃亏,但存在挽回渠道

1. 短期现实亏损(已成定局)

  1. 控制权、完整经营权直接被无偿剥夺长达一年多,国有化后所有厂房、设备、绿色技改成果全部归英国政府,中方无法再通过经营收回成本;

  2. 英国单方面掌握评估规则,国内法倾向按破产清算残值估值,刻意剥离中方六年持续追加的 12 亿英镑运营、改造投入,初始报价差距巨大;

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2. 法律层面存在挽回损失的强力依据(不会完全血本无归)

核心抓手是中英双边投资协定 BIT,法律效力高于英国国内普通法案,国际法对征收补偿有强制三原则:及时、充分、有效补偿。 即便英国国内法压低估值,国际仲裁庭可无视英国本土评估结果,按照国际投资规则重新核算损失,历史同类外资征收案件中,仲裁裁决金额普遍大幅高于东道国政府报价。

四、整体总结

  1. 事件本质:英国因本土产业保护、政党选举诉求,违背市场契约,通过立法强制征收中资关键实体,带有明显投资保护主义;

  2. 中方应对分层清晰:企业法律追偿(磋商 + 国际仲裁)、政府外交 + 经贸渠道双重施压,两手准备;

  3. 经济损失:当下已承受阶段性巨额亏损,但依托双边投资协定,有法律途径追回大部分投入,极端情况不会 12 亿英镑全部损失;

  4. 长远影响:大幅降低中国企业赴英重工业投资意愿,未来中英制造业、基础产业合作将持续遇冷。

    这是近年全球系统性针对中资的行政掠夺、强制征收、变相剥夺股权浪潮中的典型事件,西方、部分发展中国家频繁以 “国家安全、产业链安全、违宪” 为借口,撕毁合法商业合同、剥夺中资资产权益,手段分为直接全面国有化没收、强制限期低价清退股权、冻结资产 / 没收资金、废除长期特许经营权四大类,全部披着本土法律外衣,违背国际投资规则与契约精神。其中2022 年英国政府就以半导体安全为由,强制要求中资出售至少 86% 股权,限定极低转让价格、限定只能卖给西方资本;拒绝出售则直接强制接管生产设施。最后中企被迫折价出售核心晶圆产能,前期数十亿元技改投入大幅缩水。西方自我标榜 “私有财产神圣不可侵犯、契约精神、自由市场”,但针对中国资本投资成熟后,随意修改法律抢夺资产,实质等同于掠夺投资价值。

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