2026年6月26日，一部名叫《风口之上》的都市商战短剧，悄悄在腾讯视频上线了。
短剧只有20集，每集短短10分钟，却在地产人的朋友圈里刷了屏，甚至一度登顶腾讯视频短剧热度榜榜首。
第一集开篇，就是土拍现场的名场面。6号地前，竞买人接连举牌，价码一路狂飙。
而主角萧一凡作为万和集团的拿地代表，兜里只有16个亿的预算，只能眼睁睁看着别人把地夺走，表情比失恋还精彩。
然而画面一转，他却云淡风轻，留下一句“人弃我取，人取我弃”，转手将众人眼中“鸟不拉屎”的7号地块收入囊中。
而在另一边，土拍的硝烟尚未散尽，一条暗线已悄然蔓延：七年前一桩工地安全事故的旧事，正静静浮出水面。
萧一凡是谁？他不过是一个初出茅庐的地产新人，凭着过硬的专业能力与敏锐的市场嗅觉，硬是从菜鸟一路逆袭，把曾经看不起他的人一个个甩在身后，成为行业顶流。
赚到钱之后，他更是没有住豪宅、买游艇，而是转身投身文旅、旧改与安置房建设，试图为这个行业留下更多温度。
而这些跌宕起伏的情节，几乎是这部剧出品人，原正荣地产行政总裁王本龙，自己职业生涯的真实翻版。
更让艳姐和朋友们猛拍大腿的是，原三巽集团行政总裁侯波、亿翰智库董事长陈啸天……这些曾经在行业新闻里才见得到的面孔，竟然在剧中客串起了土拍会上的老总。
台词不多，气场全开。
就这样，一群地产人聚在一起本色出演，演着地产人的故事，聊着地产人的记忆与选择。
至于剧情如何？反正艳姐不少其他行业的朋友看完，差点想立刻改行搞地产。
01
一份金光闪闪的履历
一次干脆利落的转身
翻开王本龙的履历，“火箭式晋升”这个词跃然眼前，几乎是最贴切的注脚。
1976年出生的他，名字里的“龙”字取自龙年，仿佛冥冥之中已经预示了日后职业生涯的腾飞。
1999年，他从“建筑老八校”之一的天津大学工程管理专业毕业，以工程师身份加入中建八局，在施工一线埋头一干就是五年。在这期间，王本龙打下了扎实的专业根基，也磨炼了务实的工作作风。
2004年，王本龙从乙方转战甲方，加入中海地产担任项目经理。2008年，他进入上海龙湖，任项目总经理。此后，他又辗转中南、景瑞等知名房企，从城市公司总经理做起，一步步向更高的平台攀登。
2014年，正荣地产进军天津，王本龙加入并出任天津公司总经理兼董事长。短短三年间，他先后执掌天津、苏州、郑州等多个核心城市公司，凭借突出的业绩，于2017年升任集团副总裁，分管运营、客关、综管、人力等关键部门。
2018年，他更进一步，出任正荣地产总裁，全面主持公司日常业务，成为这家千亿房企名副其实的掌舵人。
2019年11月，王本龙从正荣辞去所有职务，之后短暂受邀出任三巽集团总裁约一年，便彻底告别了传统地产赛道，将目光投向“文康旅”领域：文化、旅游、康养与大健康产业，并决心自主创业。
谈及为何选择“文康旅”这个方向，王本龙的回答很朴实：
“过去做房地产，解决的是老百姓‘住’的问题。现在大家温饱已经解决，精神、文化和健康的需求被提到了更高的位置。以前城镇化需求还很大，现在人们更多追求精神层面的满足。做的事情不同，初衷却一样：老百姓需要什么，我们就提供什么。”
而投资短剧，正是他在“文化”板块的一次重要落子。
短剧《风口之上》的创作蓝本，源自地产人肖华所著的一部长篇职场小说。
肖华比王本龙小3岁，本科毕业于扬州大学，后又在武汉大学取得工程硕士学位。毕业后他便进入房地产行业，先后在万科、龙湖、合景泰富、中国金茂等头部房企任职，职业履历颇为扎实。
值得一提的是，在龙湖工作期间，他与王本龙曾为同事。
2020年10月，肖华出版了这部长篇小说，当时书名叫《我们的黄金时代》，也就是《风口之上》的原著。
彼时，王本龙还专门为这本书撰写了序言，足见两人之间的交情。
除了写作，肖华在影视领域也已耕耘多时。他目前担任麦奇影视文化发展（苏州）有限公司的总经理兼联合创始人，在短剧行业深耕了五六年，参与制作的作品有五六十部之多。
而促成这部短剧的直接契机，是一次老同事聚会。
席间，王本龙提议将这部地产题材的小说搬上荧幕，他说："地产人的故事，也值得被讲出来。"
肖华深以为然。促膝长谈过后，两人一拍即合，决定共同出资推进项目。而这部网剧从筹备到最终上线，整个过程历时只有不到一年。
至于为什么选择短剧这个形式，王本龙的逻辑同样清晰：
短剧能很好地拉动文旅主业、内容吸引流量，流量反哺文旅，文旅沉淀用户，形成一个完整的商业闭环。
事实上，短剧本身的收益渠道确实多元，但在更大意义上，它是整个“文康旅”版图的流量入口。
时至如今，王本龙参与投资的项目累计规模达数十亿，有房地产上下游的老本行，也有金融、制造业、教育、旅游、农业等各板块，都是财务投资之前的朋友为主，投资收益少则约10%，多的达约50%，个别甚至约100%以上，足见其朋友圈的靠谱及其个人的投资眼光
聊到这里，艳姐想请大家猜一猜：王本龙拍的这部短剧，到底花了多少钱？
答案可能出乎很多人意料——
足足500万元。
要知道，常规短剧的预算不过30万到50万元，用AI制作的甚至几万元就能搞定。但王本龙选择了重金实拍：
横屏拍摄、院线电影班底、实力派演员加盟，全程在苏州太仓实景取景，涉及医院、公园、饭店等多种外景场地。
事实上，业内对短剧是有一条“鄙视链”的：院线电影居顶端，其次是电视台，再次是横屏短剧，最底层是竖屏短剧。
但王本龙想做的显然不是“快消品”。在他看来，很多地产人都是精英中的精英，值得拥有一部具有标杆纪念意义的作品。这种对品质的极致追求，也让这部短剧甚至达到了可以在电视台播出的标准。
事实上，他在其他领域也是同样的做法。
创业的头五年，他主要是以财务投资的方式参与朋友的项目，更多是在学习和观察。王本龙自己调侃说，这五年相当于在社会大学里“硕博连读”，专业则是各行各业。
回顾当初，他在地产行业正值最辉煌的时刻，却毅然选择离开熟悉的赛道。谈起初衷，他说得很简单：
干了二十多年，该停下来陪陪家人了，否则父母老了，孩子也长大了；同时，也该给自己充充电，去了解地产之外的其他行业。
如今，五年积累下来，他已经把目光锁定在文旅和康养两大方向。在推进文旅产品落地的同时，据知情人士透露，他最近在大健康产业上也频频发力，并且势头相当笃定，颇有志在必得之势。
从工地的钢筋水泥到文康旅的广阔版图，王本龙始终在做同一件事：把每个赛道都跑成主场，把每件小事都做成标杆。
500万拍一部短剧，便是他对“值得”二字最朴素的坚持。
02
兴耀的20万流量局：
楼盘的另一种打开方式
同样在杭州，另一家地产公司兴耀房产，也凭借一部短剧意外“出圈”。
2026年6月1日，兴耀独立出品的首部原创短剧《请不要爱我，程序会出错》正式上线。
全剧共18集，讲述三十岁的女主沐方舟，在遭遇亲友背叛、失业失恋、还要独自背负房贷之后，阴差阳错地与一位伪装成租客的AI智能体展开了一段特殊关系。
AI话题、女性成长、职场困境、家庭关系，每一个关键词，都精准击中了当下年轻人的情绪痛点。
不过，真正让地产同行们拍案叫绝的，是这部剧里无处不在的“小心机”。
剧中主角取名“沐方舟”“夏云川”“许新月”“赵阙”，乍听只是常见的都市剧名字，但细看之下，对应的正是兴耀旗下的楼盘：沐芳洲、沐云川、沐新月、望阙。
观众追着追着，项目名就刻进了DNA。
随着故事推进，短视频底部还会悄悄露出主角所在的地址，正是兴耀楼盘的真实位置；
台词中更是密集穿插“房产证”“入户门”“物业”等日常用语，既贴合剧情，又润物无声地亮出了地产行业的底色。
更妙的是，整部剧几乎没有额外搭建场景，所有画面都取景于兴耀楼盘的示范区和样板间：
恒温泳池旁配有休闲座椅，落地玻璃幕墙外是葱郁的园林景观；
会所里书吧、健身房、洽谈区功能各异，场景切换自如；
室内270°飘窗、LDKB一体化设计、开放式厨房一应俱全；
入户大堂悬挂着大师画作，配上温馨灯光，归家仪式感扑面而来。
拍一部短剧，相当于做了一次全方位的实景展示，真正做到了一分钱掰成两半花。
成本方面，这部短剧同样让艳姐惊叹了一把。
据兴耀房产策渠部负责人透露，整部剧花费不到20万元。从剧本创作到拍摄执行，几乎全部由员工自主完成，仅少量专业演员参与，其余由内部员工和业主本色出演，场景全部来自自有楼盘。
不到20万的投入，换来上亿流量，这招真是让不少地产同行“猛拍大腿”。毕竟，传统广告动辄几百万上千万，效果却未必有这一部剧来得扎实。
据媒体报道，该剧在红果平台热度值已达约1577万，甚至有客户因为看了剧主动走进售楼处。对此，兴耀方面的态度倒是很务实：
“客户绝不会因为一部短剧就来买房子，但他们因此愿意迈进售楼处，我觉得已经算成功了。”
而兴耀本身，也是非常值得一提的企业。
2024年，兴耀全口径销售额约267.9亿元，权益口径突破百亿，同比涨幅约23.1%，是TOP100中少数保持正增长的企业；2025年进一步攀升至293亿元，跻身杭州房企TOP3；2026年上半年，更稳坐TOP2的位置。
在兴耀团队看来，“未来房企的竞争，不再是土地和资金的竞争，而是用户时间和情感的竞争。占领了手机屏幕，才能占领购房者的心智。”
路径千差万别，内核始终如一。无论是王本龙的重金实拍，还是兴耀的轻巧破局，本质上都是用各自的方式，重新定义“地产人”三个字的边界。
当行业告别跑马圈地的粗放时代，谁能更懂人心、更会讲故事，谁就能在下一个周期里，率先拿到入场券。
03
条条大路通罗马
地产人转型众生相
不过，虽然短剧热度值早已突破1653万，上线两天便已冲上热榜，但这部剧其实并没有带火旗下的楼盘，着实令人男默女泪。
而短剧只是地产人跨界转型的一个侧影。
当行业告别高歌猛进的黄金时代，那些曾经站在浪尖上的精英们，正纷纷调转船头，以各自的方式寻找新的坐标。
其中，最凶猛也最具想象力的转型方向，当属不良资产处置。
头部机构纷纷用真金白银投出了信任票。中信金融资产力邀其执掌武汉光谷45万方超级大盘，长城资产更将尘封十年的南昌旧案交予他破局。2025年，融创携手头部金融机构狂揽超300亿资金活水，一举盘活12城核心资产，强势回收现金85.8亿。
孙宏斌，图源官微
产业链延伸则是另一条主流路径。王本龙选择的方向是“文康旅”，也就是文旅、康养加大健康，用内容和体验去承接人们精神层面的需求。以前常说的“满足老百姓住的需求”，如今已经升级为“满足老百姓精神、文化、健康的需求”。
与此同时，跨界创业的地产经理人更是层出不穷。
前万科副总裁徐洪舸与肖楠共同创立了深圳里城投资；杜晶与陶翀富创办了深圳同创房地产；曾先后担任龙湖集团营销总监、世茂集团副总裁的蔡雪梅，成为中国房地产数字化最早的探路者，创办了ELAB。原三巽集团行政总裁侯波创办了橙实置业，原中梁控股CEO黄春雷成立了苏州启策地产，原实地地产总裁刘森峰创立了新基业控股，原弘阳集团执行总裁张良则转身成为思路迪医药合伙人。
更有跨界跨度极大者，直接切入新能源汽车、半导体等硬科技赛道。
盈新发展（原新华联）斥资约5.2亿元跨界半导体，通过收购长兴半导体，切入存储器芯片封装测试领域，一出手就是重注。
当然，创业从来不是一马平川。
“没有在深夜痛哭过的人，不足以谈人生；没有被投资人骂到衬衫湿透的创始人，不足以谈创业。”毛大庆曾用“向死而生”四个字，道尽创业维艰。
蔡雪梅也坦言，在漫长的实践长跑中，她曾动摇过、质疑过，但最终还是选择了“如如不动”，继续坚守。
转型的方式千差万别，但地产人骨子里那股敢闯敢拼的劲头，依然如故。
从钢筋水泥中起身，转身奔赴更广阔的天地，他们正在用自己的方式，重新定义前行的方向。
结语
那个属于地产的黄金时代或许已经落幕，但从那个时代走出来的人，依然可以创造新的黄金时刻。
无论是王本龙的500万短剧，还是兴耀的20万流量局；无论是孙宏斌的不良资产，还是李欣的精准投资；无论是蔡雪梅的数字化探索，还是毛大庆的联合办公，这些转型背后有一个共同的内核：
地产人积累的专业能力、资源网络和判断力，从来不会因为一个行业的调整而失效。
关键是，你敢不敢像王本龙一样，在45岁的年纪，把二十年的光环卸下，从一个千亿总裁，变回一个从零开始的创业者？
风口常在，精神不灭。这大概就是《风口之上》这部剧想要告诉每一个地产人的：
踏踏实实做事、规规矩矩做人。哪怕暂时遇到挫折，只要坚定努力，依然可以光辉璀璨。