与以往研究相比，本次报告充分运用中指研究院最新研发的「CI Buddy」AI助手，进一步提升数据分析和研究工作的智能化水平。「CI Buddy」沉淀完成的20+MCP数据能力与200余项专属Skills技能，已全面融入CI Buddy Harness专业AI架构。AI能力的应用，有效提升了市场研究和报告撰写效率，为深化市场趋势研判、提升研究成果质量提供了有力支撑。
展望下半年，预计市场筑底态势仍将延续，分化趋势或进一步加剧，市场全面恢复仍需时间。预计全年新建商品房销售面积约8.1亿平米，同比下降7.8%，下半年销售降幅或有所收窄；受土地成交缩量及施工规模回落影响，开工投资或保持低位运行；新房市场预计在“十五五”中期逐步走出底部。人口持续流入、产业发展动能较强的城市，市场恢复节奏有望相对领先。当下，企业需拥抱变化，务实笃行，建好房子、做好服务，赢得市场。中指研究院「CI Buddy 地产工作好伙伴」也将助力企业提升市场研判与经营决策能力，推动行业高质量发展。
成都厚植生态本底，塑造公园城市优美形态，坚持整个城市就是一个大公园，以“绿脉-绿心-绿轴-绿环-风道”构建万园相连、布局均衡、功能完善、全龄友好的公园体系，塑造绿满蓉城的公园绿境。
依托未来公园社区、轨道上的城市、好房子好社区、金角银边精细化治理、构建城市情绪地图等工程，创造宜居生活，增进民生福祉。
推进“立园满园”专项行动、落实“三城三都”建设要求、保全天府锦城文化脉络、促进城乡深度融合，营造宜业环境，激发公园城市经济活力。
以规划引领公园城市示范区的发展路径，就是统筹生态基底、人居场景、产业空间、城市治理四大维度，实现生产、生活、生态“三生空间”深度融合，重塑“人-城-产”的全新营城逻辑。
今天，我们荣幸邀请到多位重量级专家及行业嘉宾，与众多房地产及关联企业同仁齐聚一堂。本次会议旨在总结上半年市场形势，研判下半年行业走向，解析城市更新赋能存量盘活的路径，阐释城市规划引领高品质生活和高质量发展的
逻辑，探讨新格局下地产与运营融合的创新模式，助力企业把握趋势、优化布局，推动上下游协同共进。
希望通过本次报告会，为与会企业带来切实启发与务实收获，共同助推行业迈向更高质量发展。
旧时代“地产红利+保底收费+模糊合规+粗放管理”已经终结，新时代“存量竞争+价值服务+透明合规+社区共治”正在开始。未来三到五年是行业的阵痛期、洗牌期、出清期，扛过去才能活下来。
金科服务提出五大应对举措：一是逐步精细，推进项目分类管理；二是修复信任，启动“美好家园计划”；三是化解矛盾，建立六大核心能力；四是时实数据，加强系统建设；五是实事求是，升级企业文化。核心逻辑是通过客户、效率双中心驱动，在行业加速淘汰中赢得生存与发展空间。
本次扩募落地节奏清晰，2025年9月获发改委推荐，10月拿到证监会批复，年末完成份额发售，2026 年1月正式上市。项目创新采用原持有人配售模式，是市场首单非定向扩募 REITs，为行业常态化扩募打造标杆范本。
依托华润央企资源，有巢搭建五大标准化管理体系与数字化运营平台，持续提升出租、续租表现。项目创新党建引领社区共治模式，打造租赁社区党建阵地，配套 15 分钟便民生活圈，兼顾居住体验与运营效率。本次扩募充分验证其在租赁住房领域打造资产与资本循环平台的核心战略，助力公募 REITs 扩容，持续服务租购并举、住有所居国家战略。
新格局下的生态聚合——地产与运营协同发展新模式
协调各类资产业主的成败将成为决定更新项目能否顺利落地的关键。目前政策端口存在堵点，急需补齐和优化。对成都城市更新集团这类平台企业而言，投资、建设是成熟传统业务，运营板块也可联合市场化机构补齐短板。
陈总呼吁行业从业者多交流献策，合力优化政策堵点，依托政策与资金推动更多项目落地，真正打通投建营完整闭环，实现行业高质量转型。
企业从三方面重构产品：深挖土地资源价值，打造金融城、麓湖等稀缺地段别墅；融合生活、社交、商务、旅游、兴趣等五大功能模块实现全功能一体化；摒弃潮流外立面，选用经典、耐久石材打造穿越周期的建筑之美。
谈及长期主义，他认为核心是持续为市场与客户创造价值。对于标准化和个性化，他提出二者不存在矛盾，标准化用以守住产品基础底线，个性化用来打造项目差异化上限，以此平衡规模化开发与定制化产品打造。
在人居打造上，泰驭坚守实用至上的造房理念，摒弃浮华表象，聚焦真实居住体验。甄选西城核心地段，为生活减负，保障日常出行、就学、购物的便捷；配齐商业、生态、教育等优质配套，丰盈日常美好生活。同时深耕本地需求，走访百组家庭，打磨全景端厅改善户型，适配西昌家庭的居住与社交需求。
不止于看得见的产品优势，泰驭坚守“三好五心六精”质造标准，深耕施工、选材等细节，严守多重验收工序，拒绝偷工减料、不走捷径。始终秉持良心筑家初心，不局限于单次房产成交，以极致匠心与长期坚守，兑现对业主一辈子的人居承诺。
真正的协同，不是“建好交给物业管”，而是贯穿项目全生命周期的价值共创。蜀信物业坚持从设计、施工阶段便前置介入，用物业运营的视角反推产品优化，从源头减少交付隐患，提升居住体验。交付后，我们以“蜀信生活方式”为内核，持续营造有温度的社区氛围，让老业主成为最有力的口碑传播者，为地产营销提供天然的蓄客通道。
面对新格局，我们期待与开发企业在项目前期就深度绑定，共同探索“地产开发+物业服务+社群运营”的全链条合作模式。我们始终相信，好房子是起点，好服务才是终点。让业主满意、让资产增值、让社区更有温度——这才是地产与运营协同的最终目标。
项目以两江交汇核心地段为底色，通过大盘整体规划最大化景观视野，以 270° 全景舱、75% 窗墙比将江景融入日常起居，真正激活地段的终极居住价值；打造超 12000 方 “1+7+X” 会所体系，覆盖 6600 方游艇会所、7 座主题架空层与园林泛会所，让配套从展示型摆设变为全龄覆盖的日常生活主场；落地重庆首个 “无留白” 成品精装，从奢石墙面、全屋智能到全套顶级家装品牌全覆盖，交付即可开启完整理想生活，最大限度规避二次拆改成本；引入重庆唯一双国际认证管家服务，升级归心礼御体系，覆盖社区养护、日常服务、情感连接、私享定制全维度，保障资产价值永续。
最终地段、大盘、产品、服务四大模块紧密咬合，形成自成一体、无法复刻的完整生活生态。