建功西部·身边的典型 | 聚智育才，锻造打赢尖兵——西部战区某部加强人才队伍建设侧记

聚智育才，锻造打赢尖兵！

夜深了，西部战区某部办公楼依然灯火通明。

首席专家曾文龙的办公室内，电脑屏幕仍亮着，一份调研报告摆在案头等待完善。隔壁办公室，军士研究团队负责人陈杨，正带领团队梳理本月研究成果。曾文龙是2021年“最美新时代革命军人”，陈杨是2024年“最美新时代革命军人”，从师徒到战友，从骨干到领军，他们的成长轨迹，正是该部加强人才队伍建设的生动缩影。

人才培养，重在前瞻布局。

几年前，随着单位调整组建，面对新使命、新任务、新领域，人才短缺成为摆在党委面前的一道现实课题。如何让官兵尽快适应转型、成长成才，成为部队建设发展必须破解的难题。

“与其四处找人才，不如自己育人才！”该部队领导介绍，他们坚持把人才建设作为战略工程来抓，着眼长远发展绘制人才成长路线图，建立专业人才数据库，对每名官兵的专业方向、能力结构和成长路径进行精准规划。

规划只是起点，培养才是关键。

为打通人才成长链路，该大队探索建立导师帮带机制，组建5个创新团队，形成“尖子带骨干、骨干带新人、专家带团队”的培养模式。同时，结合专业特点和岗位实际，成立数十个互帮互促小组，小组成员围绕理论学习、技术创新、课题研究和任务实践开展交流研讨。

年轻干部遇到理论难题，业务骨干主动帮助分析思路；专业军士碰到技术瓶颈，研究人员共同研究攻关……不同岗位官兵围绕任务需求联合开展研究，在思想碰撞中开阔视野、提升能力。在此基础上，他们建立动态评估机制，根据任务表现、专业能力和现实需要及时调整培养方向，推动人才培养与战斗力建设同频共振。

人才成长，既靠培养，更靠实践。

近年来，该部着眼联合作战需求，牢固树立“到任务中历练、用实践来磨练”的人才培养理念，把重大任务作为培养人才的主战场，把演训一线作为锤炼人才的磨刀石。每逢重大任务、重要演训，党委都坚持把年轻官兵和专业骨干推向前台，让官兵在急难显重任务中经风雨、见世面、壮筋骨。

前不久，上级组织某重大演练。任务准备期间，面对一项关键技术问题，领头人刘昕卓带领团队连续奋战，白天跟任务、摸需求，晚上搞研究、做分析，经过反复论证，最终找到解决办法。

任务中锤炼出来的本领才是真本领！以刘昕卓团队为例，团队成员集智研究，成功破解某型装备难题，相关成果荣获全军某领域一等奖。该部多个攻关团队走进演训一线，围绕重点难点问题持续开展创新攻关，一批成果不仅应用于演训实践，还通过演训得到进一步验证改进。

实践证明，人才培养抓得实，战斗力建设就能见成效。

近年来，该部累计承担重大任务数十次，取得全军级成果100余项。先后涌现出曾文龙、陈杨等先进典型，该部荣立集体二等功，数十名官兵成长为专业骨干和业务尖兵，十多位官兵进入军队紧缺专业人才池。

从绘制人才路线图，到建立帮带机制，再到实战摔打历练，该部逐步探索形成了一条规划育才、机制育才、实践育才的人才培养路子。

夜色渐深，办公楼里的灯光依旧明亮。一个个成长的身影，勾勒出该部人才建设的生动图景……