7月8日，北京市顺义区人民法院召开“综合治理执行难工作成效及典型案例”新闻通报会，全面梳理近年来执行工作情况，系统介绍工作经验及成效，发布相关典型案例。新闻通报会由顺义法院党组成员、政治部主任李兴国主持。
据顺义法院党组成员、副院长付全立介绍，顺义法院在上级党委、政府、人大、政协和社会各界的领导、监督和支持下，与各联动单位共同努力，不断推进执行联动机制建设，构建起“综合治理执行难”工作格局。2025年执结执行案件17560件，平均执行天数74.83天。2026年上半年，受理执行案件10295件。
付全立表示，顺义法院凝聚多方联动合力，拓宽联动查控网络，持续加强单位协作协执，2025年完成线下协助执行事项近2万次，切实健全“综合治理执行难”工作格局。创新多元执行举措，优化信息化手段，坚持强制执行与善意执行相结合，用好财产线索接转中心功能，2026年上半年累计接收线索430条，推动281件案件取得进展。紧握综合治理抓手，强化立审执协调配合，推动执行和解，加强社会信用体系建设，夯实执行难治理根基。
顺义法院执行局局长杨洪涛现场通报“综合治理执行难”典型案例。顺义法院快速响应财产线索接转中心线索，推动执结涉民生批量案件；立审执协调配合，执前扣划破解商贸供应难题；联动机场公安，跨部门联合打击“失信被执行人”。在某医药科技公司与多名员工劳动仲裁纠纷执行案中，结合企业现状，保留其经营账户资金，通过“活水养鱼”方式确定公司分期履行和解方案，推动千万执行标的一揽子和解，助力实现员工权益保障与企业恢复发展共赢。在某建筑工程施工合同纠纷执行案中，创新“综合单价”拍卖工作方法，预估案涉废弃钢材每单位平均价格，并在拍卖后交付称重，力促两千余吨废旧钢材成功变现。
付全立表示，顺义法院将持续深化综合治理执行难工作，与社会各界一道，让“守法者畅行无阻，失信者寸步难行”，为合力营造“顺义好风气”、共同建设“诚信顺义”“法治顺义”注入源源不断的司法力量。
代表点评
刘克友
北京市人大代表，北京首汽（集团）股份有限公司商务车分公司第八车队班长
执行工作是实现公平正义的“最后一公里”。顺义法院积极构建“综合治理执行难”工作格局，创新财产线索接转中心“转、管、督”三步法，推进立审执协调配合，多部门数据共享与业务协同，将强制执行与善意文明执行相结合，以丰富有效的方式方法真正将“纸上权利”转化为了“真金白银”，展现出强烈的责任与担当。希望顺义法院能继续深化协同联动与科技赋能，在全社会凝聚“守信受益、失信受限”的共识。
供稿：北京顺义法院
摄影：李玲昊
编辑：宋禹 任优优
审核：李
来源：北京号
作者: 京法网事