一个只有67户、247人的村民小组，组集体总资产达到了70亿元，集体年收入31亿元，年创利税3.9亿元，村民年人均纯收入10.5万元。
47年前，这里还是全县出了名的“穷八组”——年人均收入不到60元，集体欠着1万多元外债，村民住土坯房、吃返销粮。
从一个欠债的贫困组到坐拥70亿资产的“神州第一组”，官桥八组走出了一条属于自己的路。
这个小组位于湖北嘉鱼县官桥镇，占地面积7.3平方公里。 走进官桥八组，宽阔的柏油马路、碧波荡漾的人工湖、整齐排列的乡村别墅，构成了一幅现代田园画卷。
说起官桥八组，就不得不提村民口中的“带头人”——周宝生。 1978年，27岁的周宝生被推选为组长。 1979年，他在全省率先学习小岗村经验，实行联产承包、分田到户，当年粮食产量大幅增长，解决了温饱问题。
温饱解决后，周宝生意识到光靠种地富不起来。 1981年，他掏空家中仅有的600元存款，带领村民在镇上租了三间房，办起冰棒厂、熟食店和小卖部。 为省钱，他们不住旅馆，在柜台上铺草席睡觉。 第一年就赚了7000元。 之后又办起沙发厂、砖瓦厂，到1992年底，官桥八组已成了远近闻名的富裕组。
富了之后，有人提议把钱分了，各过各的小日子。 周宝生坚决反对。 他的理由是：有了几个钱就不思进取，只会坐吃山空。 八组要真正过上好日子，就得集中财力办大事。
1993年，官桥八组组建了田野集团，村民全部入股，人人都是股东。 从刚出生的婴儿到耄耋老人，按规则都持有股份。 同年，他们与专家团队合作组建长江合金厂，走上了高新技术产业之路。
田野集团旗下已拥有12家高新技术企业，涉足冶金、新材料等多个领域。 研发的永磁合金用上了神舟飞船，生产的桥用缆索架起了白沙洲长江大桥、军山长江大桥，还出口到缅甸。 博士后和院士专家工作站的建立，让生产、学习和研究紧密结合，2024年创利税比上一年多了4000万元。
本世纪初，官桥八组与武汉大学合作创办武汉大学东湖分校，后转设为独资举办的武汉东湖学院。 一座1400亩的校园就建在村口，每年迎来1.3万名学生。 把大学办在家门口，既能给企业培养人才，也能为乡村振兴培养人才。
依托良好的生态资源，官桥八组打造了田野乡村公园，获评国家4A级旅游景区。 景区游览面积3.8平方公里，有森林公园、文昌塔、乾坤阁等景点。 2024年，景区年接待游客42万人次，旅游收入近4000万元。
官桥八组构建起了现代工业、现代农业、高等教育、生态旅游、健康养老等多业协同的经济格局。
村民的福利覆盖了从出生到养老的方方面面。 孩子从出生到高中毕业，每月有1000元教育补助。 截至2025年，累计发放教育补助超2300万元，培养出46名大学生、12名硕士。 老人每月领取3300元养老金。 村民治病在医保报销的基础上100%报销。 水、电、燃气费用，组里补贴一半。
村民周峰算过一笔账：夫妻俩在组办企业上班，月工资各三五千元，年底还有奖金和分红。 村民周维青一家4口，去年家庭年收入近15万元。 他住的150多平方米两层别墅，是组里统一改建的，所有电器、家具包括墙上的装饰画都由组里统一安置，拎包入住。
官桥八组没有关起门来自己富。 2008年以来，累计投入及整合资金超10亿元，带动石鼓岭村、官桥村、观音寺村、朱砂村等周边村组实施新农村建设，惠及群众1.2万余人。 通过全域国土综合整治项目，带动村民就业1000余人。 项目区内农户年土地流转收入达440余万元。
如今，接力棒传到了新一代带头人周志专手中。 田野集团已获得“全国先进基层党组织”“全国文明单位”等100多项荣誉称号。 官桥八组先后荣获全国基层党组织、全国文明单位等称号，被誉为“农村改革的一面旗帜”“新农村建设的典范”。
站在官桥八组的村口，能看到整齐的别墅群、现代化的厂房、充满活力的大学校园和游人如织的乡村公园。 这里没有传统农村的凋敝，也看不到暴发户式的张扬，看到的是村民脸上踏实从容的神情。 从一个工值九分钱的穷山村，到人均年收入超过十万的幸福家园，官桥八组用四十多年的时间走出了一条属于自己的路。