范蠡“智本型商道”的理论溯源与历史情境

文 | 李国旺

一、范蠡的生平与时代背景

范蠡生活的春秋末期(公元前770年—公元前476年),是中国社会从奴隶制向封建制转型的关键时期。政治层面,周天子权威式微,“礼乐征伐自诸侯出”,诸侯争霸战争频繁;经济层面,井田制逐步瓦解,私田合法化趋势加剧,工商业从“官营垄断”向“民营崛起”转型,民营企业首次获得独立经营空间,但同时面临政治权力干预与市场波动双重风险。
范蠡出身于楚国宛地三户邑,处于楚国宛地三国交界之地。他出身贫贱,博学多才,却因楚国“世卿世禄”制度严苛,非贵族不得入仕,继而深感政治抱负难以施展,与宛令文种相识相知后,遂一同投奔越国,成为越王勾践的核心谋臣,辅佐勾践完成复国大业。

二、范蠡“智本型商道”的形成与实践

在范蠡辅佐勾践期间,系统践行“十年生聚、十年教训”的复国战略。据《史记·货殖列传》记载,范蠡运用计然之策,“修之十年,国富,厚赂战士,士赴矢石,如渴得饮,遂报彊吴,观兵中国,称号‘五霸’”。在人口政策上,推行奖励生育政策,快速恢复人口规模;在经济战略上,通过商品贸易手段调节粮价,削弱敌国经济基础;在外交与情报领域,构建情报网络,精准掌握吴国动态,历时二十余年最终于公元前473年灭吴称霸。
功成名就后,范蠡洞察“飞鸟尽,良弓藏;狡兔死,走狗烹”的政治规律,挂印辞官。《史记·货殖列传》明确记载范蠡归隐时“乃乘扁舟浮于江湖,变名易姓”。
辞官之后,范蠡开启了其商道实践传奇历程的两个阶段。
第一阶段:浮海至齐。范蠡“适齐为鸱夷子皮”,耕于海畔,苦身戮力,父子治产。他利用齐国沿海的海盐资源与荒滩土地,经营煮盐、垦荒、养殖产业,未几便积累可观家产。齐人闻其贤,欲拜其为相,范蠡喟然叹曰:“居家则致千金,居官则至卿相,此布衣之极也。久受尊名,不祥。”遂归相印,尽散其财与知友乡党,仅怀重宝悄然离去。
第二阶段:迁居陶地。范蠡迁徙至“天下之中”的陶地,更号“陶朱公”,以“候时转物,逐什一之利”为核心策略,十九年中“三致千金”,致富后“再分散与贫交疏昆弟”,所散之财分两次或多次给予贫困故交与疏远亲属。范蠡财富观的核心在于,财富是社会公器,其价值不在于个人占有,而在于通过共享构建社会信任,形成更为稳定的商业生态。《史记》对此评价为“此所谓富好行其德者也”,正是指出范蠡乐善好施的伦理品格。

三、“智本型商道”的定义与本质

范蠡商道被定义为“智本型”,其核心在于以智慧为本的核心生产要素——即周期认知、战略预判、资源整合、伦理信用等智慧型复杂劳动,而非依赖土地、货币等传统物质资本。
智本创新论认为,智本是“以智慧为根本的倍加的复杂劳动”,其本质是“对智慧资本的运营”,通过激活分散的物质与精神资源,为社会创造新价值。在当今的知识经济时代,“智本型经济”是以智慧为主导的组合创新型经济,通过知识创新推动科技创新,进而通过科技创新与资本创新结合实现资源创新,从而实现高效率、高效用、高效益的价值创造模式。范蠡的商道正是古代智本驱动的典型实践:他将道家“道法自然”、兵家“庙算”与儒家“义利”思想系统融合,形成了“道为体、智为核、仁为魂、术为用”的完整体系,实现了对中国古代商业智慧的集大成。
(作者为人大重阳高级顾问,浦江金融论坛秘书长)
本文摘自《范蠡商道及其对当代中国经济治理的启示》,全文见《中国经济报告》2026年第11期。