OPC竞速为何杭州偏偏不急 周国辉:后发先至,创新的从容之道

潮新闻客户端 编辑 吴盈秋

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在近日举办的首届“AI+OPC”创新发展大会上,杭州一口气拿出15条行动计划和12条政策措施,覆盖“一人公司”创业的每一个关键环节。目标明确:到2028年,建成OPC社区100个以上,集聚高成长性OPC5000家以上。

但一个事实无法回避。在OPC赛道,全国已有超过20个城市抢跑。拥有DeepSeek、通义千问等顶尖大模型、人工智能核心产业营收去年已达4600亿元的杭州,反而成了“后发选手”。

这场OPC竞速,为何杭州偏偏不急?

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杭州观察丨后发而先至,这场OPC竞速,杭州为何偏偏不急?

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杭州的“不急”是一种战略定力,意在用精准的政策和成熟的生态实现“后发先至”。这样的态度是值得赞赏的。

其实,杭州的OPC(一人公司)出现的时间很早。去年上半年我就听人说,良渚从2024年就陆续聚集了大量OPC,那时叫“数字游民族”(这种现象,安吉那里2023年早就出现了,当年我就去实地看过)。所以,去年7月某个星期天,我去良渚参加“数字游民族的demo day!”的聚会活动,听青年创业者的分享,同他们交流。事后我还同余杭区和良渚街道同志说过实际感受和建议。他们十分重视,9月“良渚数栖湾AI+产业社区”就正式开园。据说开园前,良渚就已聚集了约2000名“数字村民”,数栖湾更像是顺势而为搭建的“栖息港湾”。此后,除余杭区外,西湖区、上城区等也相继创建线上线下的“一人公司”集聚园区。

今年1月,我读潮新闻的有关OPC的报道,写过《AI赋能下“一人公司”蓬勃发展 育好 “创新雨林” 让其走得更远》、《一篇论文,如何变成一家公司?关键在跨越中间的“死亡之谷” 》等读端文章,热情肯定这一“新物种”诞生的背景、意义和特性,认为“一人公司”对创新环境特别敏感,本质上是一种极度依赖外部“生态”来弥补自身短板、从而实现爆发式增长的商业体。针对各地可能蜂拥而至的态势,善意提醒:一人公司无疑孕育着巨大的创新潜力,但也需要对其特性主要是敏感性有足够的认知,结合自身的实际,适应和拥抱这种“新物种”的降临。

杭州对此的态度是正确的。一是旨在“精准过弯”,而非“盲目抢跑”。当全国超20个城市争相推出政策时,杭州没有跟风,而是花时间沉下去调研,摸清创业者真正的痛点。再研究扶持政策。二是先解决“生存”,再考虑“壮大”。杭州首个市级OPC政策是市场监管局而不是产业部门发布。首要目标是简化注册、提供信用背书等,解决“能不能合法活下去”的根本问题。三是发挥“AI第一城”的生态厚势。杭州拥有DeepSeek、通义千问等顶尖大模型,AI核心产业营收达4600亿元。政府的政策无需从零开始,而是嵌入“人工智能创新发展第一城”的规划版图,让创业者享受整座城市的AI基础设施红利。四是追求系统性方案。在6月的大会上,杭州一口气推出了15条行动计划和12条政策措施,目标是到2028年建成100个以上OPC社区,集聚5000家以上高成长性OPC,为此要提供覆盖全生命周期的支持。

创业创新,既要有强烈的紧迫感,又要从容不迫、谋定而动,千万不可盲目跟风。正如我在介绍《有为与有效》一书写作体会时说过的,杭州不是造英雄,而是造英雄成长的“雨林”。这是杭州的战略定力,也是服务范式。

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