中国航空报通讯员 龙鑫
时间是伟大的书写者，记录下奋斗者砥砺前行的足迹。
2026年是党领导新中国航空事业发展75周年，航空工业洪都同样走过了75载峥嵘岁月，从修理仿制到自主创新，从望其项背到同台竞技，洪都始终与祖国航空事业同频共振、同向而行。“十四五”以来，洪都深入学习贯彻习近平总书记对航空工业的系列重要指示批示精神，全面落实中国航空工业集团党组各项决策部署，始终胸怀“国之大者”， 以党建引领为舵，以科技匠心为桨，以智能制造为帆，以人才强企为基，以文化铸魂聚心，交出了一份奋楫争先、勇毅笃行、赓续前行的优异答卷。
党建领航：把稳发展“方向盘”
举旗定向，领航掌舵。“十四五”以来，洪都始终坚持把党的建设作为“根”与“魂”，深入贯彻新时代党的建设总要求，推动党建工作与生产经营深度融合。各级党组织和广大党员干部充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，将政治优势转化为发展胜势，以高质量党建引领企业在新征程上行稳致远。
五年来，洪都党委始终把党的政治建设放在首位，坚持“两个一以贯之”，扎实推进各项党内集中教育，把党和国家方针政策、重大部署贯彻落实到改革发展和型号研制全业务域。建立协调联动机制，把党的建设纳入企业整体工作部署，实现党建与企业改革发展同步谋划，成功入选全国百户“科改示范行动”企业，创新老厂区土地整体收储出让模式，提前完成厂办集体企业改革、退休人员社会化管理移交等重大改革任务。对标新时代航空工业高质量党建工程“1122”体系要求，把经实践证明切实可行的做法上升固化为制度成果，围绕政治建设、思想文化建设、组织建设、纪律建设和群团建设五大方面工作制定制度办法132项，构建“全领域覆盖、全方位推进”的基层党建工作制度体系。坚持对统战、工会、团委工作的领导，将统战、群团工作纳入党建工作总体布局，聚焦科研生产，努力打好服务中心“组合拳”。总结构建实施洪都“13475”党建工作机制，深化党建与型号任务“双融双促”，实践“党建+工程”新范式，成立外场临时党支部，圆满保障九三阅兵、迪拜航展等任务完成，切实将党的政治优势、组织优势转化为推动航空装备建设的具体行动。
坚持党的领导是企业发展的根本遵循，紧紧把稳发展“方向盘”，洪都在高质量发展的航道上笃定前行。
创新引领：点燃发展“新引擎”
聚势创新，科技赋能。“十四五”期间，洪都坚持创新驱动发展战略，以科技赋能航空装备和产业发展，通过深化科技体制机制改革，强化企业科技创新体系建设和引领带动作用，在产品预研、技术攻关、平台建设、标准提升、成果专利、学术交流、科学普及等方面取得了一系列发展成果。
五年来,洪都深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻航空工业集团科技创新与人才工程大会精神，积极承接航空工业集团党组决定及人工智能大会整体部署，建成涵盖集团级、省级、市级的7个创新平台，涉及人工智能、飞行训练、先进制造等多个领域。设立技术创新基金，完善预研项目库管理与预先研究奖酬机制，健全科技成果转化路径，推动实现“预研—验证—转化”全链条创新。积极推行“揭榜挂帅”科技创新项目管理与激励，累计立项科技创新项目千余项，打造“充液成形技术在复杂深腔型零件中的应用”等多项标杆项目，兑现激励千万元，覆盖不同岗位与层级员工2000余人次，有效激发创新内生动力。
“十四五”期间，累计编制国标、国军标、行标、集团标准以及研究课题80余项；新增申请专利1576项，突破关键技术79项，获得上级科技成果奖励71项；承办第十二届民用飞机工业国际论坛等10场全国性高规格学术会议，连续举办3届“洪都杯”智能空战大赛，共征集学术交流论文1300余篇，其中，核心期刊发表论文24篇。大力弘扬科学家精神，积极营造能创新、愿创新、会创新的浓厚氛围，推广TRIZ（萃智）创新方法，荣获国家级奖项9项、省级奖项45项，并在2025年中国创新方法大赛中夺得全国一等奖，晋级电视擂台赛并斩获银奖。
数智融合：筑牢发展“强基石”
制造强基，质效双升。“十四五”期间，洪都积极落实“推动制造业高端化、智能化、绿色化发展”的战略要求，坚持将智能制造融入生产交付全过程，形成“数智+精益”和“敏捷+穿透”的生产管理模式，围绕“提质、增效、降本”目标，以精益化、柔性化、标准化、集成化、数字化、智能化特征的智能单元/产线，构建了具有洪都特色的数智产线架构。
五年来，洪都以问题为导向，精准识别改进空间，坚持质量为先，通过工艺优化、产品防护、数字化制造、单元作业、检验优化等措施，从源头防范质量风险，产品整体质量水平稳步提升。积极塑造持续改进文化，围绕打造先进航空制造体系目标，依托VPM-ePDM-CAPP及工装管控等信息化系统，立足产品数字化设计制造标准体系，构建了基于MBD的三维工艺及工装快速设计能力。通过重点型号研制生产任务牵引，在复材加工、钣金成形、部件装配、检验检测等专业持续引进先进数字化装备，实现了航空生产制造能力的数字化转型。着力打造了航空复材零部件智能制造示范场景，2021年被认定为江西省智能制造标杆企业，2025年，公司申报的“航空装备高效益研发与制造智能工厂”成功入选工信部卓越级智能工厂。
人才强企：构筑发展“蓄水池”
引育并举，人才强企。“十四五”期间，洪都深入实施新时代人才强企工程，遵循航空事业发展规律和人才成长规律，从人才供给端和需求端双向发力，健全人才引进、培养、使用、评价、激励机制，全方位引进、培养、用好人才，为坚决履行首责主责主业，推动企业高质量发展提供有力组织保证和人才支撑。
五年来，洪都聚焦“两个维护”强化政治忠诚，打造政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的领导班子和干部队伍。加大年轻干部挂职交流力度，开展中国航空工业集团总部、主辅机交流挂职及校企合作挂职等共计30余人，积极加强与集团公司、地方政府、航空院校的干部挂职锻炼，统筹实施300人左右优秀年轻干部“墩苗计划”。与中国大连高级经理学院、浙江大学等优质机构合作办学，分层分类推进领导干部重点项目。
洪都技能带头人队伍规模不断增加，拥有中华技能大奖、航空工业集团首席/特级技能专家等各类技能专家人才350余人。探索实践“项目式+顾问制”“飞地式”“候鸟型”人才共享模式，围绕型号研制路线图，精准识别关键领域、紧缺专业、核心岗位人才需求，“十四五”期间引进硕博士毕业生占比提升52%，进一步夯实了型号两总人员队伍根基。对标“三懂三会三过硬”的党组织书记标准，构建实施洪都“先锋工程”。近年来，通过推动党组织书记与业务干部双向交流、举办党务技能大赛、在型号线上试点设置政工师系统等方式，全链条推进复合型政工人才队伍建设，有力激发了全体干部职工航空报国、航空强国的磅礴力量。
文化铸魂：绘就发展“同心圆”
文化铸魂，聚力同心。“十四五”期间，洪都坚持以新时代航空报国精神为引领，以“1251”文化建设工作体系为顶层设计，通过机制化路径驱动文化合力贯通组织脉络、赋能业务管理全过程，为高质量发展奠定了坚实的文化基础。
五年来，洪都坚持以党的创新理论武装头脑、指导实践。构建“顶层锚定—中层转化—基层扎根”的思想阵地贯通路径。以“青年思政课”“上好一堂文化课”“洪都大讲堂”“新年第一课”等思政文化课堂为载体，持续向公司全员开展社会主义核心价值观、爱国主义教育和新时代航空报国精神的宣传弘扬。大力打造如“钣金学校”“马跃辉劳模创新工作室”等实践攻坚活动，引导职工在航空报国一线实践中传承文化、践行新时代航空报国精神。将先进文化力建设要求贯穿全业务域制度流程，通过“文化+”创建模式，在业务域、型号研制、专业厂（所）等层面全面开花。
构筑立体多元、融合发展的传播体系，强化与主流媒体、中国航空工业集团融媒及基层单位的联动。通过开发毛主席嘉勉信折扇、飞机徽章等文创产品，组织策划“国企开放日”、航空科普进校园等公众活动，协助航空工业集团捐赠初教5、强5等珍贵历史文物，文化传播载体更加丰富多元。主动履行社会责任，组织开展童心港湾项目建设、航空科普进校园、援建“乡村振兴加油站”活动场所等帮扶活动，输出航空文化，持续放大文化辐射力和社会影响力。
七十五载风雨兼程，七十五载春华秋实，站在新的历史节点，回望“十四五”丰硕成果，展望“十五五”崭新征程，洪都将始终牢记习近平总书记殷殷嘱托，以感恩奋进之志、实干担当之举，坚持党建引领、创新驱动、智能赋能、人才支撑和文化铸魂，在加快推进中国式现代化建设的新征程上书写更加壮美的新篇章！
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