结构性逆袭,转型期广汽如何跳出内卷?

问AI · 海外市场增长86%,是否为广汽破解内卷新路径?
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    作者|Erer0


广汽本田黄埔工厂将在6月份停产?取而代之的可能会是一个类似于「山姆」的商业中心?从今年4月份起,相关消息就在业内甚嚣尘上,其后广汽本田相关领导对外澄清,广产线调整基本属实,但公司总部仍然留在广州黄埔区。高层的这番表态,也基本确认了上述消息的真实性。

这也意味着,这片位于广州市黄埔区丰乐路以西、广园快速以北的广袤土地上诞生的,曾经创造了国内合资车企无数个「第一」的广汽本田,可能会以一种令人扼腕的方式断臂求生。但这似乎不是故事的终点,反而是另一个故事的开端。

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在国内车市风云突变的当下,电动化、智能化狂飙突进,价格战常态化、新旧势力贴身肉搏、油电格局快速洗牌,广汽本田黄埔工厂的此番「变动」,只是广汽集团经历“阵痛式转型”后逆势而上的一个细微缩影,背后折射出的更深层涵义,才是我们认识当下新广汽的一个契机。


拒绝被动躺平

近几年来,国内汽车新旧势力的搏杀日渐刺刀见红,作为国内第一梯队车企、曾经的「南霸天」广汽集团,感受到了巨大的压力。按照广汽集团官网公布的统计数据显示,今年1-4月份,广汽集团累计销量为52.8万辆,同比1.71%,距离集团设定的「重回200万辆级」年度产销目标,的确仍有不小的难度。

但广汽集团并没有被动躺平,一边消化传统燃油业务的下行压力,一边加速新能源、全球化、智能化新动能落地广汽当下发展遭遇的双重压力并不小。告别粗放式规模比拼,广汽近年彻底转向“高质量突围”打法,搭建起“内部改革提效、技术自研破局、生态多元赋能、海外拓界增量”的全新战略框架,精准适配当前行业存量竞争格局。

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2024年启动的“番禺行动”,成为广汽本轮转型的核心抓手,也是其对抗行业内卷的关键底牌。通过架构精简、流程重构、低效产能出清、管理瘦身提效,广汽彻底告别过去“重规模、轻效益”的发展模式,正式迈入“技术+效益”双驱动新阶段,让企业在行业下行周期中稳住经营基本盘。

在此基础上,广汽推出“新技术、新产品、新服务、新生态”四大增长引擎,锚定用户核心痛点,补齐新能源转型短板。技术层面坚持全栈自研攻坚,重点押注混动、纯电、高阶智驾、车规芯片、高端智造五大核心赛道,彻底摆脱对外技术依赖;产品层面主打油电并举、高端突破、全域覆盖;服务层面打通全链路数字化升级,提升用户购车、用车全流程体验;生态层面跳出单一造车思维,布局智能出行、低空经济、汽车后市场等新风口,打造多点开花的增长矩阵。

同时,广汽坚定落地“大自主、强合资、全球化”三维战略。一方面资源全面向自主品牌倾斜,破解多年来“依赖合资”的发展瓶颈;另一方面稳住合资基本盘,保障现金流与基本营收,同时大举发力海外市场,冲刺2026年海外25万辆销量目标,将全球化打造为脱离国内内卷的第二增长曲线。

整体来看,广汽当前战略攻守兼备,短期靠内部改革止血提效、优化经营质量,中长期靠技术自研与生态布局卡位未来赛道,转型逻辑清晰、落地节奏扎实。


结构性逆袭

当前国内车市早已告别增量红利,全面进入“存量厮杀、结构分化、价格内卷”的新阶段。

2025年以来,行业增速持续放缓,燃油车市场持续缩水,新能源市场从“野蛮生长”进入“强者恒强”的淘汰赛,中小品牌加速退场,行业竞争不再是简单的价格比拼,而是技术、体系、供应链、品牌力的全方位综合对决。在此背景下,几乎所有主流车企都面临利润承压、投入高企、转型艰难的共性困境,行业整体进入洗牌阵痛期。

身处行业变革中心,广汽呈现出“总量微调、结构向好、边际持续改善”的鲜明特征。数据显示,广汽2025年营收达965.42亿元,终端销量181.35万辆,受价格战冲击、转型研发投入加码影响,年度利润出现阶段性承压,但经营韧性凸显,实现连续三季度销量环比上涨。

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最亮眼的结构性变化,是新能源车型的强势崛起:2025年新能源及节能车型渗透率突破51.6%,2026年一季度进一步攀升至56%,标志着广汽正式完成“油车为主”向“新能源驱动”的身份切换,跨过转型关键临界点。

细分维度来看,广汽新动能势能全面释放。2026年一季度自主品牌销量同比暴涨42%,成为集团最核心的增长支柱;海外市场迎来爆发式增长,单季销量4.2万辆、同比大增86%,出海战略初见成效、彻底打开增量空间。

反观传统燃油合资板块,受行业大趋势拖累,销量和盈利有所回落,成为集团短期业绩波动的主要拖累项。整体而言,广汽正处在“旧动能出清、新动能接棒”的关键过渡期,短期利润承压是主动转型的必然代价,而新能源、自主、海外三大新赛道的强势爆发,已然为后续业绩反弹筑牢根基。


撬动新增长

经过多年迭代打磨,广汽已搭建起“自主+合资、燃油+新能源、整车+新业态”的全维度产品矩阵,覆盖从入门家用到高端豪华的全部细分赛道,产品完备度稳居国内车企第一梯队。

如今广汽彻底摒弃“广撒网”的铺货模式,转向“精品化、高聚焦、高端突围”的产品策略,持续砍掉低效滞销车型,集中资源打造爆款车型,精准适配当下消费者刚需。

自主板块形成埃安传祺双轮驱动的差异化格局。广汽埃安深耕大众新能源赛道,凭借安全、续航、性价比三重优势,稳居国内新能源销量第一梯队,覆盖家庭代步、网约车、出行租赁等多元场景,基本盘稳固、抗风险能力极强。广汽传祺聚焦混动升级,依托自研钜浪混动技术,主打省油、舒适、高性价比家用车型,完成传统燃油车向节能车型的平稳迭代。同时,广汽持续加码高端新能源赛道,补齐高端市场短板,冲击更高溢价空间。

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合资板块依旧是广汽的压舱石。广汽丰田、广汽本田凭借过硬产品品质、扎实用户口碑和成熟供应链,持续稳住主流家用燃油、混动市场,混动车型持续热销,为集团提供稳定现金流和营收支撑。尽管受电动化浪潮冲击,合资传统燃油车型增长乏力,但凭借深厚的品牌积淀和用户基数,依旧具备极强的市场韧性。

在传统造车之外,广汽持续拓宽产业边界,布局Robotaxi自动驾驶、飞行汽车、智能座舱、车联网等前沿新业态,从单一整车制造商,向“整车制造+智慧出行+科技服务”的综合型科技企业转型。整体来看,广汽产品结构已经完成根本性反转,新能源成为增长主力、自主板块强势崛起、合资板块稳守基本盘,全域协同的产品新格局正式落地。


仍存突围短板

当下国内车市竞争呈现“头部集中、新旧对峙、跨界入局”的白热化格局:比亚迪吉利等自主龙头强势领跑,特斯拉、大众稳守高端主流市场,华为、小米等科技巨头跨界杀入,行业竞争门槛大幅抬高,赛道内卷达到顶峰。在此激烈博弈中,广汽凭借极致均衡的体系能力,牢牢站稳行业第一梯队,走出了一条独具特色的差异化突围之路。

具体来看,广汽的核心优势十分鲜明。第一,体系均衡度行业罕见,不同于部分车企依赖单一赛道、单一品牌,广汽实现自主与合资、燃油与新能源、国内与海外的多维均衡发展,抗周期、抗风险能力远超行业平均水平。第二,自研技术壁垒扎实,钜浪混动、弹匣电池、星灵架构等核心自研技术,精准解决新能源汽车安全、续航、能耗三大痛点,技术自主化实力稳居行业前列。第三,智造供应链体系成熟,依托华南顶级汽车产业集群,广汽拥有完善的生产制造与零部件配套体系,品控和生产效率口碑突出。

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与此同时,广汽的短板也十分突出,成为其冲击行业顶端的制约因素。其一,高端化声量不足,对比仰望极氪等头部自主高端品牌,广汽高端新能源车型市场热度、销量规模、品牌溢价仍有明显差距。其二,智能化节奏偏慢,在智能座舱交互体验、高阶智驾落地速度、车载生态丰富度上,相较于新势力和科技跨界车企存在明显短板。其三,合资转型节奏滞后,传统合资车型电动化迭代偏慢,拖累集团整体转型速度。其四,行业价格战叠加高额研发投入,持续压缩利润空间,短期盈利修复压力较大。

整体而言,广汽当前处于“守成有余、突破待速”的竞争状态。体系稳健、底盘扎实、无致命短板,但在高端化、智能化、高溢价等核心增量赛道,尚未形成绝对统治力,仍处于加速突围阶段。


迎价值拐点

站在2026年的时间节点,广汽已然走出转型最艰难的阵痛期,进入价值修复、拐点将至的关键窗口。短期来看,随着“番禺行动”改革红利持续释放,产品结构持续优化,新能源和自主车型占比稳步走高,公司经营质量持续修复,营收稳定性和盈利能力有望持续回暖,2026年大概率成为广汽业绩触底反弹、价值重估的关键一年。

从中长期维度看,广汽三大增长曲线已经全面成型,支撑未来持续成长。一是新能源渗透持续走高,全新自研混动、纯电精品车型密集落地,技术优势持续转化为市场销量优势;二是海外市场高速放量,出海热潮持续升温,有望彻底摆脱国内内卷桎梏,成为稳定增量来源;三是科技新业态逐步落地,智驾、自研芯片、低空经济等前沿布局逐步商业化,打开整车业务之外的全新增长空间。

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相较于行业内部分车企激进冒进、频繁试错的转型模式,广汽稳扎稳打的节奏具备更强的容错能力。雄厚的资金储备、成熟的产业体系、稳健的合资基本盘、持续迭代的自研技术,共同构筑起穿越行业周期的坚固壁垒,有效规避技术迭代和市场波动风险。

展望未来,广汽的发展路径清晰明确:以内部改革夯实经营底盘,以技术自研筑牢核心壁垒,以精品车型抢占存量市场,以全球化布局开辟全新增量,以前沿生态卡位未来风口。短期仍要直面价格战、盈利修复、高端突围的压力,但中长期向好逻辑坚定不移。随着转型投入逐步兑现、新动能全面接棒,广汽将彻底完成从传统车企向科技型移动出行企业的蜕变,开启高质量增长新周期。

总的来说,广汽集团的转型之路,是国内传统头部车企变革突围的真实缩影。短期业绩承压,是行业洗牌与主动革新的阶段性常态。在汽车产业百年变革的浪潮中,凭借稳健的体系能力、清晰的转型思路和坚定的改革力度,广汽有望持续穿越周期、突破内卷,在电动化、智能化、全球化新赛道完成弯道突围。