越南Dat Xanh更名为Bluemarq Group,启动23年来最大重组

问AI · Dat Xanh为何选择此时转向资产管理模式?

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越南中文社5月29日报道,5月20日,越南Dat Xanh正式发布新品牌Bluemarq Group,标志着自2003年成立以来最全面的一次重组。这家最初只有800万越南盾(约3.08万美元)注册资本的小型经纪公司,经过23年发展,如今已拥有超过4.28亿美元的注册资本、超过14.7亿美元的总资产,以及超过750万客户的数据库。

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活动以一场名为“从传统到未来”的展览开场,通过里程碑、冒险和决策,再现了塑造Dat Xanh的23年历程。

Bluemarq Group战略委员会创始人梁志信(Luong Tri Thin)表示:“只专注于项目开发和产品销售的企业,总是受市场周期影响。在全球资本流动重组的背景下,基础设施、数据和房地产等行业正日益成为战略资产。能够高效调动和分配资本、拥有大规模资产组合的组织将获得竞争优势。如果企业继续走老路,最终将被自身的增长模式所束缚。”

重组过程源于Dat Xanh已超越原有运营模式极限的必然发展需求。随着房地产法律框架逐步完善,市场正在为专业投资和资产管理模式的发展创造更好的条件。

“在新阶段,一家公司的价值不仅取决于其开发项目的数量,还取决于其拥有、运营和从长期资产系统中产生现金流的能力,”梁志信说。

领导团队代表介绍了Bluemarq Group的四大战略运营平台。

在活动上,领导团队代表公布了公司的新运营模式,包含四大战略支柱:投资、开发、资产管理和Dat Xanh,这些支柱独立运营但相互关联,处于同一生态系统内。

其中,Bluemarq Investment负责筹集资金并扩大与国际金融机构的合作。与此同时,Bluemarq Development专注于开发中高端房地产项目。

Bluemarq Asset Management专注于管理和运营房地产资产以产生经常性收入,减少对销售周期的依赖。这是公司多元化收入来源战略的基础。

此外,Dat Xanh继续作为独立业务运营,拥有近100家公司和分支机构的网络,以及3万名经纪合作伙伴和合作者。

在新战略下,Dat Xanh品牌重新定位于其核心优势:提供服务、连接市场,并直接满足客户和社区的住房及房地产投资需求。

活动中强调的关键内容之一是从房地产开发商向实物资产管理者的转变。除了开发和销售房产,公司现在将专注于长期创建、拥有、运营和提升资产价值。

这一模式已在亚洲大型企业中实施,因为城市化持续加速,对实物资产的投资需求呈上升趋势。越南凭借2023-2026年明确的法律框架,正进入一个有利于该模式形成和发展的周期。

据与会专家称,Bluemarq Group的发展战略相比传统房地产开发模式具有几个明显优势。与基金和战略伙伴的合作有助于公司减轻财务杠杆压力、分散风险,并为长期机会保留资源。在国际市场上,资产管理公司因可持续现金流和经济周期中的稳定增长而享有更高估值。

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新品牌标识在所有办公室、项目、分支机构及整个企业材料中的推广预计将于第三季度完成。

经过2022-2023年的市场调整,许多越南房地产企业已重新评估其增长模式以适应变化。对于Bluemarq Group而言,其23年历史上最大规模的重组代表了为更长期发展阶段进行的战略重新定位。

(编译:Cici;审校:Suki;来源:越南中文社yuenan.com)