动态 | 出海做服装,为什么现在都瞄准了孟加拉?

问AI · 孟加拉成衣危机如何催生投资风口?
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作者 南亚那些事
辑 宋可馨
审核 朱依林 


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图源:印媒

在经历过一段时间的低迷发展以及阵痛之后,机会终于再次降临到这个拥有1.7亿人口的南亚国家。


孟加拉纺织与成衣行业起步于上世纪70年代,如今已成长为该国经济核心支柱,为数百万民众提供生计保障。


达卡、加济布尔、纳拉扬甘杰、吉大港等城市的产业园区内,分布着4500余家成衣工厂与1500多家纺织加工厂。过去四十余年,成衣行业发展势头迅猛。


据IntelliNews Pro报道,孟加拉国本土资本咨询企业林克普创业催化公司数据显示,1983至1984财年,行业出口额仅3157万美元,占全国出口总额3.89%;2024至2025财年出口规模攀升至393.5亿美元,占商品总出口比重达81.5%。
 
该行业现为全球第二大服装出口产业,年营收近400亿美元,吸纳400万劳动力。

但这份最新报告指出,多重因素叠加,行业已然走到生死转折点。

能源短缺、金融体系承压、生产运营停滞等问题集中爆发,行业资产价值跌至历史低位。

受天然气长期供应不足、企业流动资金匮乏影响,全产业链工厂产能利用率仅维持在50%至60%。

成衣行业不良贷款率升至26%,纺织行业达25%,信贷信息系统管控收紧,企业再融资与信用证开立业务全面受限。

核心发展困境。能源紧缺成为首要生产阻碍。油气、电力供应严重不足,全国超三成纺织生产线被迫停工。

工厂生产所需气压标准为15磅每平方英寸,实际供气仅2至3磅每平方英寸,甚至断供。

半数加工厂陷入停产,开工企业产能利用率腰斩。能源供应不稳致使货品交付延期,企业违约风险陡增。

外汇波动与物价通胀不断挤压企业流动资金。孟加拉塔卡兑美元汇率从1:83跌至1:123,企业流动资金缩水约35%,信用证开立受限,原材料进口量大幅锐减。

贷款利率从9%上调至13%至14.5%,叠加能源、汇率、关税及增值税影响,生产成本同比上涨两成。中小型二级、三级加工厂资金链面临严峻考验。 

行业危机深刻冲击本国社会经济结构。成衣从业者中女性占比超半数,工厂停工直接威胁女性收入来源。

全国约2000家无正规监管的外包作坊,进一步加剧供应链合规风险、环保治理风险与品牌信誉危机。

目前行业直接就业人数约400万,过去一年已有10万岗位消失,另有200万就业岗位岌岌可危。

成衣产业贡献孟加拉约11%的国内生产总值,行业低迷或将拖累年度经济增速下滑0.5至1.2个百分点,行业危机已然升级为影响国家整体经济的重大隐患。
 
危机之中蕴藏机遇。当前资产估值远低于重置成本,长线资本迎来高回报产业重整投资契机。

成衣出口贡献孟加拉81.5%的外贸收入。该国拥有273家能源与环境设计先锋认证工厂,数量领先同类竞争地区,可满足海外品牌日趋严苛的环境、社会及治理生产标准。

依托四十年积淀的专业产业工人、纺纱至成品加工的完整配套产业链,以及独享的贸易优惠政策,孟加拉外贸经济根基稳固,短期内难以被其他国家复刻取代。

报告认为,对于具备产业重组能力的机构资本而言,此次行业动荡,是切入这条不可替代全球供应链的绝佳时机。

尽管行业深陷困境,孟加拉国依旧保有独特且难以取代的产业优势。行业金融体系承压,催生大量低价待处置资产,带来优质投资入场窗口。

本次危机衍生出四大可行投资方向,分别对应行业现存核心弊病:

收购闲置低效生产资产,盘活产能价值;

注入资金、稳定能源供给,推动工厂复产增效;

填补150亿至200亿美元信用证资金缺口,贸易融资可获取可观收益;

推行绿色纺织融资,契合海外品牌环保要求,同步升级数千家老旧工厂。

参考土耳其、越南纺织业过往危机时期的私募重组成功案例,孟加拉行业具备复苏基础。

合理投放资金、完成债务重组、完善能源基建后,未来24至36个月内,行业产能利用率有望回升至80%以上。

孟加拉与海外品牌合作关系并未破裂,订单波动源于企业资金问题,并非市场需求萎缩。

率先入局的资本能够低价控股优质资产,待生产经营恢复常态后,资产价值将大幅回升。

在新兴市场制造业领域,该行业风险回报比极具优势。依托不可替代的供应链地位、清晰的运营改善空间,具备重组实力的投资者可收获高额回报。

若行业持续衰败,全球服装供应链关键环节将遭受冲击,引入外部资本也成为品牌方、政策制定者与投资机构的共同诉求。

当下孟加拉纺织行业处于周期低谷,却迎来结构性发展良机。危机造就低廉的资产收购价格,为擅长复杂产业重整的资本方创造了难得的投资机遇。

本文转载自“南亚那些事”微信公众号2026年5月28日文章,原标题为《出海做服装,为什么现在都瞄准了孟加拉?》

本期编辑:宋可馨

本期审核:朱依林