作者简介：
翟元斌
抚顺市雷锋精神研究所创始所长、雷锋杂志主要创办人之一、央视融媒跟着庄仕华学雷锋栏目中心主编
徐 玮 跟着庄仕华学雷锋研究与传播中心（盘锦）主任）
引言：两座城，两面旗
2026年2月26日，新春瑞雪喜降钢都。鞍钢矿业齐大山铁矿办公楼前，"当代雷锋"郭明义将一面象征着雷锋精神薪火相传的旗帜授予新成立的郭明义爱心团队，鞍钢集团雷锋精神教育实践基地同时揭牌。这一天，鞍钢集团2026年"传承弘扬英模文化 书写新时代的雷锋故事"主题活动正式启动。
三天后，2月28日，鞍钢集团精神文明办公室有关负责人在接受记者采访时说了一句话："通过深化'跟着郭明义学雷锋'志愿服务活动，打造品牌，为学雷锋活动融入日常、化作经常贡献了'鞍钢实践'。"
这句话看似平淡，却蕴含着一个极为重要的信号：鞍钢作为"当代雷锋"郭明义所在的企业，在品牌建设上选择的是一条持续强化、久久为功的道路。从2023年到2026年，鞍钢一年一主题、年年有新意，品牌标识从未弱化，品牌阵地从未荒废，品牌话语从未失声。
几乎在同一时段，两千余公里之外的新疆伊宁，"跟着庄仕华学雷锋志愿服务中队"的旗帜仍在天山脚下飘扬。这支从伊宁出发、如今已覆盖全国17个省市、建立起百余支队伍的志愿服务品牌，同样是当代中国学雷锋活动中最具影响力的组织形态之一。
两座城，两位"当代雷锋"，两面同样从地方走向全国的旗帜。它们的诞生背景不同、组织形态不同、发展阶段不同，但面临着一个共同的时代命题：如何让品牌行稳致远？如何让策源地的旗帜永不褪色？
本文无意对两座城市做简单的优劣评判，而是试图从鞍钢近期发布的一系列战略举措入手，以比较的视角，为伊宁"跟着庄仕华学雷锋志愿服务中队"的品牌建设提供一份友好的镜鉴。因为，真正关心一面旗帜的人，不仅会为它迎风飘扬时喝彩，也会在微风渐弱时轻声提醒。
第一章 鞍钢：一座钢城的品牌定力
一、两代雷锋的精神沃土
要理解鞍钢今天的品牌战略，需要先理解它与雷锋精神之间长达六十余年的深厚渊源。
1958年11月，年仅18岁的雷锋来到鞍钢参加钢铁工业建设，在这座工业大熔炉中工作学习生活了423天。鞍钢的大工业生产环境淬炼了他的信念和意志，英模辈出的企业文化滋养了他的奉献品格，鞍钢各级党组织的教育培养为他的成长奠定了坚实基础。雷锋在鞍钢期间3次被评为先进生产者、5次被评为标兵、18次被评为红旗手——一个伟大的共产主义战士，正是从这里起步。
半个多世纪后，鞍钢又走出了"当代雷锋"郭明义。他发起成立的郭明义爱心团队遍布全国各地，已有245万多名志愿者。2014年3月，习近平总书记给"郭明义爱心团队"回信，勉励他们以实际行动书写新时代的雷锋故事。一个企业、两代雷锋——这在雷锋精神传播史上独一无二。
正是这种独特的历史底蕴，赋予了鞍钢在品牌建设上一种深入骨髓的自觉。对鞍钢而言，强化"跟着郭明义学雷锋"品牌，不是外加的任务，而是内在的使命；不是一时的运动，而是六十年的传承。
二、2026年的五大战略举措
梳理鞍钢近期的品牌建设举措，可以清晰地看到一条系统化、立体化的战略路径。
第一，年度主题机制的持续升级。 鞍钢坚持"一年一主题，年年有新意"的学雷锋活动机制。2025年3月，鞍钢矿业公司党委启动"跟着郭明义学雷锋"主题实践活动，传承弘扬雷锋精神，加强精神文明建设。2026年，鞍钢将活动主题提升至集团层面——"传承弘扬英模文化 书写新时代的雷锋故事"，着力打造鞍钢英模文化"三大品牌"。从子公司到集团公司的层级跃升，体现的不是简单的规模扩大，而是品牌建设战略地位的持续提升。
第二，品牌标识的毫不动摇。 在鞍钢所有层级的学雷锋活动中，"跟着郭明义学雷锋"始终是最核心的品牌名称，从未被"志愿服务""文明创建"等通用表述所替代。2026年鞍钢化学科技公司开展爱心助学，全称为"'跟着郭明义学雷锋'暨鞍钢化学科技公司爱心助学活动"——品牌名称被完整保留在最显著的位置。鞍钢国贸公司坚持14年如一日开展爱心助学、累计帮扶141名困难学子，其会议室悬挂的是"鞍钢集团学雷锋示范点"的标识。这种对品牌名称的一以贯之，保证了品牌在数十年的发展中始终保持鲜明的辨识度。
第三，实体阵地的战略布局。 2026年2月26日，鞍钢集团雷锋精神教育实践基地在齐大山铁矿揭牌。这不是一个简单的仪式性动作，而是将品牌从活动层面提升到阵地层面的战略举措。教育实践基地承载品牌历史展示、精神教育、培训交流等多重功能，使品牌建设有了永不落幕的固定空间。正如鞍钢将雷锋纪念馆、郭明义爱心工作室等打造为精神地标一样，实体阵地让品牌从"流动的活动"变成了"扎根的根基"。
第四，品牌与企业治理的深度融合。 鞍钢的学雷锋不是浮在表面的活动层，而是深深嵌入企业的生产经营肌理。齐大山铁矿修路作业区的党员突击队在暴雨中为运输开辟"生命通道"，本钢板材炼钢厂和热连轧厂团委发起岗位学雷锋联合行动，优化工序衔接、提升轧制效率。学雷锋与生产创效融为一体，品牌建设与企业发展同频共振——这正是鞍钢能够将品牌"融入日常、化作经常"的根本原因。
第五，高层级理论发声的战略布局。 2026年4月2日，求是网刊发鞍钢集团有限公司党委署名文章《雷锋精神在鞍钢孕育成长传承弘扬》，以近四千字篇幅系统阐释鞍钢与雷锋精神的深厚渊源和当代实践。文章明确指出："坚持榜样引领，打造特色学雷锋志愿服务品牌"，要求"深化'跟着郭明义学雷锋'活动……打造具有特色的常态化长效化志愿服务品牌"。以集团党委名义在中央级理论权威平台发声，其战略意图清晰而坚定：在全国范围内巩固品牌的理论高度和话语地位，向全社会宣示鞍钢强化品牌的决心和定力。
三、鞍钢定力的启示
鞍钢的品牌建设之所以值得伊宁关注，不在于两者有多大的相似性，而在于鞍钢回答了一个所有品牌策源地都必然面对的终极问题：品牌的生命力从何而来？
鞍钢的回答是：来自策源地对品牌的忠诚度和持久度。
鞍钢没有因为郭明义爱心团队已遍布全国而放松品牌建设，恰恰相反，它以更大的力度来强化品牌标识、巩固品牌阵地、提升品牌话语。鞍钢深知：一个以"当代雷锋"为核心的品牌，其最宝贵的资产不是覆盖了多少地区、拥有多少志愿者，而是品牌名称本身所凝聚的精神辨识度和策源地归属感。品牌标识的每一次弱化，都是品牌资产的隐性流失；品牌话语的每一次缺席，都是品牌影响力的无声减损。
这种战略清醒和定力，值得每一个品牌策源地深思。
第二章 伊宁：一面旗帜的天山回响
一、从一个人到一座城
2019年11月，伊犁河酒业总经理杜怀银发起成立"当代雷锋庄仕华志愿者服务团"，最初仅有二十余人。2023年6月1日，伊宁市委在汉宾公园发出建设"雷锋城"的倡议，以城市意志为学雷锋活动注入制度力量。2024年2月6日，伊宁市委、市政府为百余个组织和单位集中授旗；同年3月21日，181家社会组织被授予"志愿服务中队"称号。两轮授旗累计覆盖311支队伍——这是伊宁对"跟着庄仕华学雷锋"品牌的最高规格确认。
此后的故事令人振奋。品牌从天山走向全国，抚顺、盘锦、成都、三门峡、广州天河、黑龙江……17个省市、百余支队伍，"跟着庄仕华学雷锋志愿服务中队"迅速成长为具有全国影响力的学雷锋创新样本。
2023年12月12日，伊宁市委统战部部长千里赴湘，在雷锋母校参加授旗仪式并亲自为"庄仕华学雷锋书屋"揭牌。那一天，伊宁完成了从"地方策源地"到"全国组织者"的身份跃升，以一座边疆城市的气魄，向全国宣告了自己对品牌的认同与担当。
2025年6月，《致敬新时代雷锋》九米高青铜雕塑在汉宾公园落成，成为"雷锋城"的里程碑式地标。2026年3月，自治区级学雷锋主题示范活动在伊宁举行，主办层级从市级跃升至自治区级——证明品牌在体制内获得了持续的政治背书。
从一个人到一群人，从一座城到全国版图——"跟着庄仕华学雷锋志愿服务中队"走过的道路，是一部令人瞩目的品牌成长史。
二、品牌成长的伊宁贡献
在品牌的成长历程中，伊宁的贡献是基础性、开创性的，值得充分尊重和肯定。
伊宁率先以城市意志建设"雷锋城"，将民间志愿服务纳入顶层设计，这是全国首创。"跟着庄仕华学雷锋"所创造的"当代雷锋"人格化引领、"雷锋学校+庄仕华中队+学雷锋书屋"三位一体校园传播体系、"从'学雷锋'到'跟着做'"的范式创新，这些核心理念和实践模式，都发端于伊宁、成型于伊宁。全国各地的团队，无论是盘锦、三门峡还是成都，其组织模式和精神内核都可以追溯到伊宁的原创实践。
可以说，没有伊宁的远见和魄力，就没有"跟着庄仕华学雷锋志愿服务中队"这个品牌。伊宁作为策源地的历史地位，不可动摇。
第三章 比较的视角：两种路径的对话
一、一个值得关注的差异
将鞍钢和伊宁并置比较，不是为了分出高下，而是希望通过两个品牌策源地的实践路径对比，为伊宁的品牌建设提供一份有价值的参照。
鞍钢和伊宁面临着极为相似的处境：都以一位"当代雷锋"为品牌旗帜，品牌的全国传播都取得了显著成效，都面临着品牌从高强度推广向常态化深耕转型的时代课题。然而，在品牌标识的维护策略上，两者呈现出一个耐人寻味的差异。
鞍钢选择的是一条持续强化的路径。从2023年到2026年，鞍钢每年都在为品牌"加码"——子公司活动升级为集团活动、活动品牌升级为实体阵地、企业内部发声升级为中央级理论平台发声。品牌的标识始终清晰，策源地的声音始终响亮。
伊宁在2023年至2024年完成了品牌确立和组织扩展的高强度推进之后，品牌建设呈现出一种逐渐融入更大体系的趋势。2025年州级启动仪式和2026年自治区级启动仪式中，活动名称逐渐转为"文明实践志愿服务"等通用表述，"跟着庄仕华学雷锋志愿服务中队"这一品牌标识在官方报道中的出现频率有所降低。这种趋势，或许是品牌融入更广泛文明实践体系的自然结果，但客观上也带来了品牌辨识度相对弱化的效应。
用一个比喻来说：鞍钢的做法是让一棵大树的根系越来越深，同时让树冠越来越大；而伊宁的做法是让大树的枝叶伸向了四面八方，但根系的投入相对有所放缓。
二、品牌标识：通用化还是坚守本名
鞍钢在所有官方活动中，始终将"跟着郭明义学雷锋"作为首选品牌名称。即使在更高层级的文明创建、志愿服务等活动中，品牌名称也被完整保留。鞍钢化学科技公司的爱心助学活动，全称中"跟着郭明义学雷锋"七个字一字不差。这种坚持，使得品牌经过多年发展仍然保持着极高的辨识度和感召力。
伊宁的情况则有所不同。"跟着庄仕华学雷锋志愿服务中队"在2024年集中授旗时是一个响亮的、具有强烈辨识度的品牌名称，但在后续的高级别活动中，这一名称逐渐被"文明实践志愿服务"所替代。品牌融入更大体系，无疑有助于获取更广泛的资源支持和政治背书，但品牌标识的通用化也可能带来一个不易察觉的后果：当人们不再通过"庄仕华"三个字来识别和记忆这一品牌时，品牌的精神辨识度和策源地归属感便在不知不觉中被弱化了。
三、品牌阵地：一次性仪式还是永久性根基
鞍钢2026年的一个重要举措，是在齐大山铁矿建设雷锋精神教育实践基地。这不是一次性的揭牌仪式，而是一个功能完备的永久性阵地。教育实践基地承担品牌历史展示、精神教育、培训交流等多重功能，使品牌从"活动化"走向"阵地化"。鞍钢还拥有雷锋纪念馆、郭明义爱心工作室等一系列实体载体，形成了品牌传播的立体空间。
伊宁在阵地建设上也取得了重要成果。2025年6月，《致敬新时代雷锋》城市雕塑在汉宾公园落成，2023年以来多所学校建立了"庄仕华学雷锋书屋"。这些载体的文化价值和精神象征意义毋庸置疑。如果在此基础上，进一步建设一个功能更加完备的教育实践基地，使之承担品牌培训、交流、展示的常态化功能，或许能够为品牌的持久运行提供更加坚实的物质保障。
四、品牌话语：从地方发声到理论高度
鞍钢2026年4月以集团党委名义在求是网发表署名文章，这是一个具有战略眼光的举措。中央级理论权威平台具有全国性的传播力和影响力，在此发声，不仅巩固了品牌的理论高度，更向全国传递了鞍钢持续强化品牌的坚定信号。这种以理论引领实践、以话语巩固地位的做法，值得所有品牌策源地关注。
伊宁在品牌传播方面同样做了大量工作。"央视融媒网"《跟着庄仕华学雷锋》栏目、翟元斌在伊宁市融媒体中心发表的《在伊宁，遇见"雷锋"》长篇纪实散文、以及一系列理论文章的发表，都为品牌积累了丰富的传播资产。2025年7月《边疆雷锋城》一文更是系统总结了伊宁模式的创新价值。如果能进一步争取在更高层级的理论平台发声，以更加系统的方式阐述"跟着庄仕华学雷锋"的理论内涵和实践经验，品牌的全国话语地位将更加稳固。
五、品牌参与：策源地的在场
一个品牌的策源地，是否需要在每一次全国性活动中现身？鞍钢给出了肯定的回答。无论全国性的学雷锋展演、教育系统的学雷锋活动，还是跨地区的学雷锋交流，鞍钢始终以策源地的身份积极参与、主动发声。
伊宁在2023年12月千里赴湘参加授旗仪式，展现了策源地的高度自觉和责任担当。此后，品牌在全国各地的活动中蓬勃发展，各地团队的独立运作能力日益增强。在这种情况下，策源地的"到场"似乎不再是必需——品牌已经"长大了"，可以自己走。但鞍钢的经验提示我们：策源地的在场，其意义不在于功能性参与，而在于象征性确认。每一次策源地的现身，都是在向全国传递一个信号——这面旗帜的"根"还在，这面旗帜的"魂"还在。这种象征性确认，对于品牌的长期健康发展至关重要。
第四章 友好的镜鉴：伊宁何以行稳致远
一、品牌忠诚度的当代意涵
"品牌忠诚度"通常被理解为消费者对品牌的持续偏好。但在学雷锋志愿服务品牌的语境中，"品牌忠诚度"有着更为丰富的内涵——它指的是品牌策源地对自身所创建品牌的持续认同、持续投入和持续维护。
鞍钢对"跟着郭明义学雷锋"品牌的忠诚度，体现在它对品牌标识的一以贯之、对品牌阵地的持续投入、对品牌话语的主动建构、对品牌参与的从不缺席。这种忠诚度不是被动的惯性，而是主动的战略选择——鞍钢清醒地认识到，作为"当代雷锋"所在的企业，它对品牌负有不可推卸的策源地责任。
伊宁对"跟着庄仕华学雷锋志愿服务中队"品牌同样怀有深厚的感情和认同。2023年6月的"雷锋城"倡议、2024年的集中授旗、2025年的城市雕塑、2026年的自治区级主题示范——伊宁在品牌建设中投入了大量的政治意志和行政资源，这些投入的成果有目共睹。品牌在全国的蓬勃发展，本身就是伊宁模式生命力的最好证明。
鞍钢的镜鉴价值在于：它提醒我们，品牌的忠诚度不仅体现在品牌创建阶段的高强度投入，更体现在品牌成长阶段的持续深耕。创建一个品牌需要魄力，守护一个品牌需要定力。两者同样珍贵，后者尤其难得。
二、品牌持久度的制度保障
鞍钢品牌持久度的核心保障，在于制度化。年度主题机制、品牌标识规范、阵地建设标准、理论发声计划——这些制度化安排使得品牌建设不因领导更迭而中断，不因工作重心调整而弱化，不因认知疲劳而淡化。
伊宁在制度化建设方面已有良好基础。2024年9月的"荣耀之星"评选是品牌考核的有益尝试，2025年3月的州级启动仪式和2026年3月的自治区级启动仪式展示了品牌在体制内的上升通道。如果在此基础上进一步将品牌标识使用、年度活动主题、阵地管理运营等纳入制度化的规范体系，品牌的持久度将获得更加坚实的保障。
三、对伊宁的几点友善建议
基于鞍钢品牌建设的有益经验，结合伊宁的实际，本文冒昧提出几点参考建议，供伊宁方面参考。
第一，在更广泛的文明实践框架中保持品牌的独立标识。 "文明实践志愿服务"是一个更大的体系，"跟着庄仕华学雷锋志愿服务中队"可以也应当融入这个体系，但在融入的同时保持自身品牌名称的完整性和辨识度。鞍钢在所有活动中始终使用"跟着郭明义学雷锋"这一完整品牌名称的经验表明：品牌融入更大体系与保持独立标识并不矛盾，关键在于是否有意识地将两者有机统一。
第二，争取在更高层级理论平台发出伊宁声音。 伊宁拥有"跟着庄仕华学雷锋"品牌策源地的丰富实践经验，这是极其宝贵的理论资源。组织力量撰写关于品牌历史、经验与价值的理论文章，争取在省级乃至中央级媒体发表，以理论的高度来巩固品牌的话语地位——鞍钢以集团党委名义在求是网发表署名文章的做法，提供了一个可资借鉴的范例。
第三，建设功能完备的品牌教育实践基地。 在已有的城市雕塑、学雷锋书屋等文化载体基础上，建设一个集品牌历史展示、志愿者培训、全国交流等功能于一体的教育实践基地。鞍钢将教育实践基地设在齐大山铁矿、使其成为品牌永久性"根据地"的做法，具有很好的参考价值。
第四，以主办者姿态参与全国性品牌活动。 作为品牌的策源地，伊宁有资格、有能力、也有责任成为全国性品牌活动的东道主。定期主办"跟着庄仕华学雷锋"全国经验交流会或年度峰会，邀请各地团队代表回到伊宁，在品牌的诞生地共同擘画未来——这不仅是对策源地地位的最好确认，更是伊宁作为"雷锋城"的最有力宣示。
第五，建立品牌标识使用的常态化规范。 建议将"跟着庄仕华学雷锋志愿服务中队"品牌名称的使用纳入各级活动的规范化管理，确保在官方活动、媒体报道、政策文件中品牌名称的完整呈现。品牌标识的规范化管理，是品牌资产保值增值的基础性工作。
结语：根深方能叶茂
鞍钢和伊宁，一个在东北的钢都，一个在西北的边城，一个孕育了两代雷锋，一个托举着庄仕华五十年天山坚守的精神旗帜。两座城市都以自己的方式，为雷锋精神在新时代的传播做出了不可替代的贡献。
2026年的鞍钢，用一面新授的旗帜和一座新揭的教育实践基地，再次向全国证明了它的品牌定力。这种定力，源于鞍钢对自身历史底蕴的清醒认知，源于对品牌战略价值的长远眼光，源于对策源地责任的自觉担当。
伊宁同样拥有深厚的品牌底蕴和远大的品牌愿景。从汉宾公园两千零二十三名少年组成的雷锋方阵，到飘扬在全国17个省市的百余面旗帜，伊宁创造的"跟着庄仕华学雷锋"品牌，已经成为当代中国学雷锋活动中一道独特的边疆风景线。
一面旗帜的征途，不在于它飘了多远，而在于它能否飘得持久。根深方能叶茂，源远才能流长。鞍钢以六十余年的坚守告诉我们：一个以"当代雷锋"为核心的品牌，只有策源地持续浇灌、持续守护、持续发声，品牌的根基才能越扎越深，品牌的旗帜才能越飘越高。
伊宁是"跟着庄仕华学雷锋志愿服务中队"永远的策源地和精神原乡。庄仕华半个多世纪在天山南北的坚守，是这面旗帜最深沉的精神底色；伊宁各族人民的真心追随，是这面旗帜最温暖的现实温度。但愿这面从天山升起的旗帜，在飘遍全国的同时，始终在它的诞生之地保持最鲜明的色彩、最坚定的姿态、最持久的生命力。
这是对伊宁的友好期待，也是对雷锋精神的共同致敬。