75岁创一代退位,49岁女少帅掌舵!雅戈尔告别地产炒股时代

问AI · 李寒穷的国际化背景如何助力雅戈尔转型?

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李如成在致股东信中写道:“长江后浪推前浪,由新一代负责雅戈尔的经营”。这句话,既是交棒的嘱托,更是对未来的期许。

出品|中访网

审核|李晓燕

5月21日,雅戈尔股东大会全票通过,49岁的李寒穷正式出任公司董事长、总裁及法定代表人。执掌雅戈尔40余年的75岁创始人李如成退居幕后,这场平稳的代际交接,不仅是家族权力的传递,更是这家老牌企业向全球化时尚集团转型的全新起点。名字寓意“寒冷穷尽、春天将至”的李寒穷,正带着国际化视野与年轻化思维,为雅戈尔破解发展困局,书写新的商业篇章。

寒穷之名,藏着创业与传承的初心

1977年,李寒穷出生于宁波一个普通家庭,彼时李如成创业维艰,生活困苦,便为女儿取名“寒穷”,寄予“寒冬终会过去,春天必然到来”的美好期盼。两年后,李如成拿着2万元知青安置费,带着一群知青在戏台地下室创办青春服装厂,几台家用缝纫机、几把剪刀,便是雅戈尔的雏形。四十余载风雨兼程,小作坊成长为“男装第一股”,衬衫连续29年、男西装连续26年拿下市场综合占有率第一,成为中国服装行业的标杆企业。

作为独生女,李寒穷的成长路径贴合优秀企二代的范本:本科就读于美国加州州立大学工商管理专业,后斩获中欧商学院EMBA学位,兼具国际化视野与专业管理素养。但她从未有“公主”娇气,学成归国后从基层做起,一步步扎根企业核心。2011年进入雅戈尔时尚股份任董事,2015年主导推出冬奥会特别版衬衫,一战成名,展现出出众的营销能力。叔叔李如刚评价她“留过洋、学历高、视野开阔、头脑灵活”,精准概括了她的行事特质。

2020年疫情冲击线下业态,李寒穷打破“二代坐办公室”的刻板印象,走进直播间亲自带货,用接地气的方式拉近与消费者距离。更关键的是,她敏锐捕捉品牌老化痛点,推动雅戈尔跳出“爸爸西服”的固有标签,发力女装、童装等新赛道,推动品牌年轻化转型,为老牌国货注入新鲜活力。

从“三驾马车”到聚焦时尚主业

李如成时代,雅戈尔开创“服装、地产、投资”三驾马车并行的模式,成为“服装圈最懂资本、资本圈最会做服装”的独特存在。但多元化之路并非一帆风顺,2011年成为转折点,地产与投资业务双双遇冷,拖累整体业绩,也让李如成下定决心“回归主业” 。

近年来,雅戈尔持续优化战略,逐步收缩地产业务,2025年地产开发营收同比下降46.06%,无新推项目,全力去化存量资产、盘活资金 。投资业务则推进结构调整,退出非核心财务性项目,2025年收回现金77.14亿元,聚焦价值投资与产业协同方向。尽管2025年公司营收115.82亿元、归母净利润24.47亿元,同比双降,但核心原因是战略调整期的阶段性阵痛,而非核心竞争力下滑。

值得关注的是,2025年雅戈尔时尚板块营收74.33亿元,同比增长9.33%,展现出主业复苏的强劲势头。利润下滑主要是品牌升级、多品牌布局初期投入增加所致,这正是李寒穷主导的战略布局——短期让利换长期增长。

长袖善舞:打造全球化时尚版图

接棒前夕,李寒穷早已用一系列重磅动作,证明自己的战略眼光与执行力,被业内称为“并购女王” 。她的布局逻辑清晰:以服装主业为核心,通过并购整合、品牌升级、渠道革新,构建全球化时尚集团。

品牌端,李寒穷精准布局高端与年轻化赛道。2021年收购法国高端童装品牌Bonpoint,填补高端童装空白;投资户外骑行品牌而意、护肤品牌林清轩、美妆集团上美股份,覆盖多元消费场景。同时优化自有品牌矩阵,MAYOR主攻高端男奢,HSM定位都市休闲,HANP主打健康环保,形成多梯度品牌格局。

渠道端,她强势拓展线下核心资源。2023年收购美邦服饰贵阳中华中路、武汉光谷世界城等核心商圈门店,快速完善线下网络。2024年12月,主导74亿元收购银泰商业100%股权,拿下全国64家门店及线上平台,实现从品牌商向“品牌+渠道”双轮驱动的跨越,为雅戈尔多品牌落地提供关键支撑。

线上线下融合方面,李寒穷推动雅戈尔投入20亿元建设时尚体验馆,打造线下标杆门店;同时发力数字化营销,布局电商与私域流量,打破传统服装企业渠道壁垒,适应新时代消费习惯。

二代接班传承的不止是权力,更是创新

雅戈尔的代际交接,是中国民营经济发展的缩影。据波士顿咨询数据,中国百强家族企业中,超四分之一创始人年龄超70岁,二代接班已从个体案例变为群体现象。新希望刘畅、珀莱雅侯亚孟、天合光能高海纯、天齐锂业蒋安琪等70后、80后、90后二代,纷纷扛起父辈大旗。

与父辈“敢闯敢拼、经验驱动”不同,李寒穷这一代接班人,兼具高学历、国际化视野与数字化思维,擅长用专业管理与资本运作,为传统企业破局。家族企业传承成功率不足30%,但雅戈尔的交接具备三大优势:长期培养、战略共识、团队稳定。李如成提前多年布局传承,李寒穷深耕企业15年,熟悉业务、深得人心;父女二人在“聚焦时尚主业、全球化布局”上高度共识,确保战略延续性。

春已至,未来可期

接棒后的李寒穷,面临品牌年轻化、主业利润修复、多品牌整合等挑战,但机遇同样显著。雅戈尔拥有深厚的品牌积淀、稳定的现金流、优质的渠道资源,加上李寒穷的国际化视野与创新魄力,破局只是时间问题。

李如成在致股东信中写道:“长江后浪推前浪,由新一代负责雅戈尔的经营”。这句话,既是交棒的嘱托,更是对未来的期许。从“寒穷”到“迎春”,李寒穷的名字,早已注定她的使命——带领雅戈尔穿越周期,迎来属于新时代的春天。

未来,雅戈尔将在李寒穷的带领下,坚守服装主业,深耕时尚赛道,以品牌为核、渠道为翼、资本为器,向着“世界级时尚集团”的目标稳步迈进。

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