深夜，火箭军某部通信营区，谢营长和几名骨干围坐在作战室长桌前，面前摊着几份通信链路图和故障清单……他们正在推演固定通信与机动通信融合中的技术难题。
谢营长快速记下一条条意见。这个课题，也是他刚刚通过答辩的研究生毕业论文主题。
“战场指挥链要是断在‘最后一公里’，再好的战术也是空中楼阁。”他合上笔记本，对身边的战友说。
去年底，谢营长在火箭军指挥学院顺利通过论文答辩，获硕士学位。可令人意外的是，这位已经拿到学位的指挥员，至今还在打磨他的那篇毕业论文。
“论文答辩只是起点，强军答卷没有终点。”他解释道，多推演一次，就离实战近一步；多发现一个问题，就为打赢多添一分胜算。
谢营长初报的选题，曾因与实战贴合不够紧被导师退回。正当他困惑时，一场变革正在悄然展开——他所在营队从“保障平时通”向“支撑战时通”加速转型。
导弹部队作战节奏快、指挥高度集中、部署点位分散、电磁环境复杂。如何实现动中通、扰中通、毁中通？如何让信息流真正成为战场指挥的“神经脉络”？导师的建议，让谢营长清醒认识到：“破题不在书斋，而在战场。”
“光靠推演不行，要在对抗中找答案。”营队合编后的首次编组训练，问题接二连三冒出来……
谢营长坐不住了。他以“战斗今夜打响”的紧迫感，带领骨干摸索出一套“情况牵引、联合作业、实兵检验”三位一体攻关模式，试图消除训练场与战场的“温差”。
随后，全营把备战要求嵌入战备值班、装备维护、日常养成各个环节，通过反复开展应急演练，一点点淬火融合进程。
一次，营队组织一场红蓝对抗，官兵在断网、断电、失联条件下完成任务。这次对抗过程，也成为谢营长论文中扎实的实证材料。
“研究越深入，越觉得本领不够。”谢营长给自己定了一条规矩：坚持学习案例，不断更新知识储备。他还经常向营队的高级军士请教技术细节，一级军士长杜九增感慨道：“正是这股较真劲儿影响了大家，我们才能突破多种技术壁垒。”
动中组网、毁伤重建……如今，该营不断实现能力跃升。去年在多兵种联合演习中，他们灵活构建通信网络，在强干扰环境下保障指挥系统稳定运行。
经过多轮优化，谢营长的“毕业答卷”成了一部来自演兵场的“调研报告”，一本写在战位上的新型保障“行动指南”。
作者：李兵峰、张新凯、段得成
主编：苏长乐
责编：夏冰清