央广网合肥5月10日消息（记者 刘浩）“徽杭古道”四个字，刻在皖浙两省山水间的青石板上，也刻在数百年徽商闯荡四方的集体记忆里。
据统计，安徽全省共有196条古驿道、商道、文道，总长逾1500公里，静卧江淮山水间——它们曾是徽商运粮贩盐的“生命线”，是士子求学赶考的“青云路”，是兵家必争的“咽喉道”。徽杭古道见证“无徽不成镇”的百年商脉，箬岭古道被学者称为“古代的京广高速公路”，文昌古道串联起土楼群与高山茶园，旌歙古道至今仍存完整的关隘与碑刻。
每一条古道，都是一部微缩的历史。
徽杭古道（央广网发 “古道行”活动主办方供图）
刚刚过去的2026年“五一”假期，安徽省A级景区接待游客1788.96万人次，同比增长4.83%，其中，5A级景区接待游客220.3万人次，同比增长5.6%。古道踏青、徒步探访成为假期最具人气的出行选择之一——歙县箬岭古道接待游客同比增长50%，绩溪徽杭古道户外徒步团报名量翻倍增长。“跟着古道游安徽”从一句文旅口号，变成了实实在在的市场热度。
从3月箬岭古道首站圆满收官，到4月徽杭古道第二站影响力放大，再到“五一”假期古道持续火爆，“古道行”文化探访之旅稳步破圈、渐成品牌。
有人说，这不是一场常规的徒步活动。
它更像安徽对文化遗产如何活在当下的一次主动作答。
当我们谈论一条千年古道何以重新行走时，真正的看点不在于活动场次多少、参与人数几何，而在于这套实践究竟触到了什么真问题、留下了什么可供参照的路径。从资源禀赋的创造性转化，到数字技术的务实落地，再到“行走—体验—消费—保护”的闭环，安徽的这场“上新”，值得关注。
游客徒步箬岭古道（央广网发 樊成柱 摄）
底气，得用“体系”去撑
安徽的底气，首先来自得天独厚的资源禀赋。196条古道、1500公里总长，这个数字放在全国，是当之无愧的第一梯队。
但资源的富集只是起点。
要“让收藏在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字都活起来”，让文化遗产活在当下、服务当代——这句话的分量，不在于记住了多少处古迹的名字，而在于：你得让游客愿意走进去，并且走完还想再来。
安徽的解题思路很明确，对标“广德三件套”式的成功经验，将分散的古道资源打包成一个具有辨识度的文旅品牌，打造属于自己的消费意象和流量入口。2026年安徽省委一号文件《中共安徽省委安徽省人民政府关于锚定农业农村现代化扎实推进乡村全面振兴的实施意见》，将“古道行”正式列为文旅新场景。
安徽省针对户外运动人群庞大的实际，把古道行走与在地文化、非遗、古村落、名产名品、地方戏结合起来，变成吸引游客、致富百姓的重要途径。
3月，箬岭古道首站首发；4月，徽杭古道接力升级；5月，徽饶古道和徽州区灵山古道健康跑即将启程。一条接续的文旅品牌矩阵正在成形。
“古道行”不是对某一条古道的单点开发，而是全省线性文化遗产的系统性激活。
中国文物学会会长、原国家文物局副局长顾玉才实地参与后评价：“古道作为一种活态文化遗产，把它保护好利用好，对于促进社会经济发展、改善民生非常有帮助，‘古道行’活动是文旅体融合的一个非常好的范例。”
但安徽更清楚另一面：单点的热闹不等于体系的成熟，一场活动的成功也不意味着品牌真正立住了。把爆款沉淀为机制，把流量转化为留量，才是真正的考验。
“古道行”活动吸引了大量客流（央广网发 “古道行”活动主办方供图）
数字化这件事，得让人“玩起来”
科技赋能文旅，不是新话题。但讲得多、落地少，炫技多、解决真问题少，是行业常见的尴尬。
“古道行”的科技数字牌，值得关注之处在于：每一项技术应用的起点，都锚定一个具体的现实痛点。
与支付宝合作搭建的“古道行”数字平台，就是一个务实的例子。在“游安徽”小程序上线数字地图，实现线路导览、打卡集章、一键导航；线下布设“碰一碰”打卡点，扫码即听古道故事、即领消费红包。
这意味着两件事：一是服务可以标准化，徒步者不至于迷路或错过关键节点；二是体验可以个性化，不同人群可以根据兴趣选择不同深度的文化讲解。
更关键的是积分体系的设置。
徒步步数、打卡互动、沿线消费全部量化，用户从“徽风初履者”一路晋升至“徽脉守护人”，形成“行为产生积分→积分决定等级→等级解锁权益”的完整闭环。这种设计，把“层层递进挑战”融入每一步行走，让参与者在不断升级中获得持续动力。
让技术去解决“怎么让人愿意走下去、玩起来”这个最朴素的问题，而不是加一个华而不实的“科技噱头”，这是“古道行”给出的启示。
产品落地见功力之处，是让人感受不到技术的存在。在“古道行”的布局中，数字化不被当作单独的门类去强调，而是作为一条暗线贯穿在导览、互动、消费等不同场景里。游客感受到的是更方便、更有趣，而非“这里用了一项什么技术”。
徽杭古道风光（央广网发 “古道行”活动主办方供图）
“一日双境”的实验，把流量接住了
产品层面的进阶，是从“有什么走什么”转向“缺什么补什么”。
首站箬岭古道首创“日行古道、夜游古城”模式——白天徒步穿越，夜晚古城夜游，直接将人流转为消费流。这不只是时间上的拉长，更是体验维度上的拓展。
第二站徽杭古道则完成了接力升级，推出“徽杭+仁里”的“一日双境”体验。
白天，千名参与者分走“青阶拾趣”与“蓝天揽胜”两条线路：在江南第一关与守关卒NPC对答通关，在黄茅培和账房先生趣味盘账，在蓝天凹听徽州郎中讲解新安医学养生之道，手持“商队通关文牒”沉浸式重走徽商路。五岁半的孩童与七十六岁的老者同走一条路，每个人都能找到适合自己的节奏。
日暮之后，转场千年古村仁里——烟火游龙穿村而过、火凤凰点亮夜空，油菜花田间的长桌宴与古祠堂的星空音乐会，将一整天的体验推向高潮。
活动还引入机器狗、外骨骼装备等科技元素供参与者体验，让千年古道与前沿科技碰撞出新的火花。黄梅戏演员化身胡雪岩发布活动预告的创意短视频，名人与古道的AI短片，共同织成了一张立体的文化传播网。
文旅从业者指出，“一日双境”补上的正是这样一个缺口：徒步者白天走完古道，晚上往往无处可去、无事可做。把夜游场景从古城延伸到古村，把“过路客”变成“过夜客”，再从“过夜客”变成“复购客”——这种对体验链条缺口的一处处填补，比举办一场爆款活动本身的难度更大，意义也更深远。
首站带动周边消费超800万元，沿线农家乐迎来接待高峰，村民自产的春笋、火腿供不应求。第二站活动消费券有效期延长至2到3个月，覆盖整个文旅旺季。积分体系直通消费抵扣，线上打卡引流线下消费——每一步设计都指向一个核心目的：让文化遗产活化成果惠及沿线百姓。
户外运动爱好者在歙县箬岭古道合影（央广网发 樊成柱 摄）
从“一个人走”到“一群人护”
当一场文旅活动需要从单点突破走向体系化输出，考验的就不只是创意，更是机制。
“古道行”的幕后，是一张多部门协同的组织网络——安徽省委宣传部、省委网信办、省文旅厅、省商务厅、省体育局、省农业农村厅、省林业局联合指导，安徽广播电视台与地方政府共同主办，支付宝等平台深度参与。
没有多部门协同的体系化推进，就没有全域旅游的持续升温。
更耐人寻味的是保护环节的设计。
“古道行”积分体系中专门设置了公益捐赠区，用户可将积分捐赠用于古道维护、文物修缮。第二站徽杭古道活动中，百年“祝三路会”的故事被郑重推向公众——祝三村村民年复一年义务修整路面，这种民间自发的文化守护，被活动方以庄重的方式纳入品牌叙事。
这传递出一个清晰信号：古道活力的源头，不仅有政府的推动、市场的力量，更有民间自发的守护。让文化遗产保护成为全民共建共享的事业——这种多方共治的可持续机制，正是“古道行”行稳致远的根基所在。
要统筹好旅游发展、特色经营、古城保护，筑牢文物安全底线。“古道行”把这句话落到了积分体系的一环里，落到了“祝三路会”的故事里，落到了每一个参与者可以选择的公益选项里。
位于徽州区的灵山古道（央广网发 范凤娇 摄）
“古道”何以“行”？
安徽的路径已然清晰，以196条古道为资源底座，以数字技术为驱动引擎，以多业融合为转化路径，以品牌IP为统领旗帜。
它不是对某一条古道的单点开发，而是全省线性文化遗产的系统性激活；不是一场孤立的徒步活动，而是贯穿全年的品牌矩阵；不是文旅部门的单打独斗，而是多部门协同、全社会参与的生态构建。
行走的本质，是让人与生态自然、历史文化发生真实的接触。
徽杭古道的青石板上，徽商的车辙已被岁月磨平，但新的足迹正在叠加。那位守关卒NPC在江南第一关问出的古道常识，账房先生在黄茅培分发的商号小礼，蓝天凹前风铃在静默中轻响，仁里夜空中火凤凰展翅掠过——这些场景正在让千年文脉融入人间烟火，让文化遗产成为人民美好生活的生动注脚。
从过去到未来，立足于长期主义，安徽的作答已写在青石板路、绿水青山和每一个新场景里。最终的评判，自会在市场中浮现，在每一位徒步者心里留下刻度。
五月下旬，徽饶古道、徽州区灵山古道等将接续启程。“古道行”的足迹，正沿着青石板路，走向更远的山水、更深的时光。