陈思诚在人民日报公开发文,释放三个强烈信号,10年前的话他没说错

问AI · 陈思诚为何在票房惨淡后选择权威媒体反思行业?

2026年5月7日,中国影史票房最高的导演之一陈思诚,在《人民日报》副刊上发了一篇文章。 此时距离他带着新片《10间敢死队》遭遇11年来最惨淡的五一档,仅仅过去几天。 一个手握152亿票房的顶流导演,在一部电影首日仅收1200万、全网议论纷纷的节点,选择登上权威媒体说出真心话。 这不仅仅是一次公关发声,更是向中国电影圈投下的一枚深水炸弹。

在这篇名为《人生和电影不管长短,都得好看》的文章里,陈思诚没有炫耀过去的战绩,也没有卖惨哭穷。 他极其敏锐地点破了当下影视行业的集体困境。 他直言不讳地指出,短视频和短剧正在疯狂抢夺大众的注意力,观众的观赏阈值已经被拔高到了一个极其严苛的程度。 面对这种局面,他没有像部分同行那样抱怨市场或者指责观众,而是非常接地气地给自己和同行开出了四个必须要做到的解药:节奏要快、类型要丰富、基本功得扎实、必须与时代和观众同频。

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这种清醒的自我剖析,源于他刚刚经历过的一场残酷实战。 2026年五一档,被誉为“史上最挤”的一届,17部新片扎堆厮杀。 在这样的绞肉机里,陈思诚执导的《10间敢死队》显得格外特别。 这部电影首日全国票房仅有1200万左右,甚至连大城市一家影院的日均房租和人工都很难覆盖。 最终,这部备受争议的作品累计票房停留在6000万左右,成为了他导演生涯里成绩最惨淡的一次。

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但鲜为人知的是,这部看似“扑街”的电影,其实是陈思诚拿命去“不凑合”换来的作品。 早在2018年,他在一个饭局上听说了临终关怀工作者的故事,从此被“人死前到底想要什么”这个终极问题深深击中。 为了写好这个剧本,他带着主创团队扎根医院,走访上百位绝症患者,在病房里记录最真实的生死百态。 这个剧本,一写就是7年。

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到了2025年,陈思诚为了将这个积攒7年的故事搬上大银幕,做出了一个让整个行业看不懂的决定。 他坚持全部启用毫无名气的新人演员,坚决不用自带流量的大牌明星。 这个决定直接导致十几家看好项目的投资方当场撤资。 在资本的步步紧逼下,这位能轻松调动上亿资金的名导,最终只能以大约3800万元的极限低成本勉强开机。

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在拍摄过程中,陈思诚同样没有向现实妥协。 他抛弃了常规的打乱顺序赶进度的拍法,坚持按照剧情时间轴进行“顺拍”。 这种极其考验剧组调度能力的笨方法,只是为了能让那群毫无表演经验的新人,在连续不断的实景情绪里自然而然地哭出来、笑出来。 他就是要这种不加修饰的真实感。

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这篇在五一档票房滑铁卢后发出的《人民日报》撰文,其实也是陈思诚对自己过去十年创作生涯的一次隔空回应。 把时间拨回2014年,当时还是青年演员的陈思诚不甘心在试镜中四处碰壁、被动等待被挑选。 他直接自掏腰包,自编自导自演了电影版《北京爱情故事》,硬生生靠着一腔孤勇在导演界杀出了一条血路。 那时候他就曾公开表达过,要做就做不一样的,要把主动权攥在自己手里。

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回顾他的来路,这种“不凑合”的基因早就刻在了骨子里。 1999年,21岁的陈思诚以专业第一的成绩考入上海戏剧学院,却因为替同学出头打架遭到开除,并被处以禁考两年的严厉处罚。 面对这种足以摧毁普通人自信心的人生重击,他没有去找关系走后门,也没有自暴自弃。 在被禁考的漫长两年里,他把自己关在房间里,疯狂练习台词、打磨演技、啃食电影理论。 两年禁令解除后,他再次走进考场,硬生生又一次考出了专业第一的成绩,顺利敲开了中央戏剧学院的大门。

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从当年那个不服输的倔强考生,到如今在《人民日报》上坦然分享创作心得的百亿导演,陈思诚走的每一步都伴随着常人难以想象的代价。 在《10间敢死队》路演现场,他曾看着惨淡的票房数据,客观地算过一笔账:全国一万三千多家影院,分这1200万的盘子,一家店一天连一千块钱都分不到。 这不是矫情的卖惨,这是赤裸裸摆在所有电影人面前的生存算术题。