距离美加墨世界杯开赛一个多月，播出版权还没有尘埃落定，足球解说员王涛在其自媒体上透露央视认为国际足联新标的价格太离谱，据说抬到了接近3亿美金，相当于20多亿人民币，而世界杯向来只有央视才能够和国际足联谈版权，假如这次真的谈不下来，对球迷、中国足球文化、转播行业和商业格局来说，会有什么影响？
其实影响挺大，现在中国足球就和世界足球脱节，假如央视不转播的话，中国足球未来会和世界足球脱节越来越严重。
诡异的美加墨世界杯转播权带来的纷争，国际足联离不开央视。
球迷有很多种，但是有一种球迷往往会被忽视，那就是只看大赛的球迷。
有一部分球迷不在乎五大联赛，也不在乎中国足球，但是他们会看大赛，而且只看大赛，这就是大赛型球迷。
之前有个人提到过，他被派到西藏，在当地没啥娱乐活动，因为当时正值欧洲杯期间，所以靠聊欧洲杯和当地藏民聊天交朋友。
对，西藏偏远地区都有WIFI。
对于大赛型球迷来说，他们看世界杯的根本不是纯粹的足球竞技，而是社交货币与情绪狂欢。他们不需要去钻研复杂的阵型轮转，也不用关心球队的战术板，他们看的是球星的个人英雄主义、国家队之间的历史恩怨以及绝杀瞬间的肾上腺素飙升。
如果把顶级足球赛事看作一种高度商业化的高端服务业，那么这类球迷就是支撑起其天价估值的基石。
核心死忠球迷的基数在全球范围内是相对固定的，他们提供的是赛事的基本盘。但只有当大赛型球迷入场时，赛事的关注度才会呈现几何级数的爆发。
所以，世界杯广告主真正的目标就是这些大赛型球迷以及在大赛型球迷带动下的人群。砸下数千万美元赞助费的跨国企业，其诉求绝不是仅仅覆盖足球死忠，而是要通过足球这个载体，将品牌曝光强行推送到数以亿计的泛受众面前。没有大赛型球迷带来的流量溢价，转播商和FIFA就不可能维持如此高昂的版权与赞助体系。
如果央视不转播2026年世界杯，砸下天价广告费的中国企业肯定会受到影响，最简单的例子就是海信。当年海信赞助欧洲杯，因为那句"海信电视，中国第一"标语还被罚款和整改。海信通过赞助体育赛事在海外扩张极快，从欧洲到拉丁美洲再到非洲，海信成为家喻户晓的品牌。现在海信占据家电行业龙头地位，是电视机出货量第一。
中国足球的脱节在于当世界足球都在蓬勃发展，唯独中国足球在原地踏步，而且还有退步。当中国人愤愤不平地质疑为什么库拉索、佛得角这种小国都能杀进世界杯，而中国足球离世界杯越来越远，中国球迷压根不清楚当今国际足球发展到什么地步。从竞技端到商业端，中国足球已经被甩开一条街都不止。
之前说过一嘴，努涅斯能够积极前场逼抢，而中国前锋们却做不到，如果这就是当前的形势要求，那么中国足球要不要跟。然而这种论调在球迷中都不被认可，就别指望成为共识和公论了。像三月份国际比赛日，喀麦隆都没有上主力，只是一群二三线球员，就把中国队后场搅和得天翻地覆，让中国后卫们感到压力，什么是差距，这就是差距！
至于商业端，差距是全方位的。现在全球都是收费观看，唯独中国仍然停留在免费播放阶段。如果没有广告商支持，这笔巨款肯定收不回来。能收支相抵做到不亏钱，央视就要谢天谢地了。
这还是收视转播权，从球场运营到足球赛事运营，中国足球仍然处于草台班子阶段。
从230万美元的世界杯决赛门票谈美国体育金融化和证券化。
观点：苏超不应该上VAR，中甲也养不起VAR。
之前提到过北美体育赛事门票已经证券化和期货化，执行动态门票价格让俱乐部收益颇丰，然而中国足球门票仍然处于公益价格，甚至低于市场价格。一分价钱一分货，就这种公益价格，不要指望什么服务，高端服务业遥遥无期。
足球产业也是服务产业，也是高端服务业。当有人支付溢价，那么就会享受到高价值服务。欧美体育已经把高端服务玩出花，中国足球的高端服务在哪？当然中国俱乐部不享有体育场拥有权，自然而然也不会在乎能不能从中获益。
世界杯是个不错的窗口了解足球发展，如果不转播意味着，我们失去一个窗口去观察世界足球发展。苏超办得再好，也就是个自娱自乐，和商业经济发展、高端服务业以及体育竞技无关。
最后放一个2024年美洲杯期间MetLife球场款待票(Hospitality)，这个球场也是2026年世界杯决赛场地。好多人不认可足球产业是高端服务业的说法，但是看了这个视频，真的觉得这个让别人赚自己赚不到就很好？