当无限畅饮变成按滴计费，打翻的不只是用户的水杯。。
5.1凌晨，智谱执行了一件背刺老用户的事情：为提升产品稳定性及支持后续功能升级，将对GLM Coding Plan老套餐（无周限额版）进行停售，并正式终止其自动续费功能。
所有受影响用户将获赠两个月等值的新方案权益作为补偿。然而，那句写在规则里的“智谱亦可以根据运营策略需要而单方面停止继续向您提供自动续费服务”的条款，已经提前撕开了这个事件的真正本质。
这不是一次简单的套餐调整，而是整个AI coding供给侧在算力和成本压力下的总爆发。
无限≠廉价的残酷终结
改版的操刀明显痛感十足。新版GLM Coding Plan彻底告别了那个引发深夜debug狂欢的无限制周配额，转而变为严格的5小时和周额度双重锁链。Lite版订阅周期内最多只能进行约1600次提示——也就是每月只能查1600次。
在此之前，智谱其实已经在不同层面流露出了一丝丝的慌张。由于用户流量超出预期，公司不得不以扩容节奏跟不上的理由，按Max、Pro及Lite的顺序逐步开放对用户的模型灰度。
正是在这条“算力不够”的时间线上，大量老用户遭遇了“速率限制”和“超售”的阻力，投诉不息的封号甚至让官方开启了限时退款操作。这就好比一个承诺无限、廉价的自助餐厅，在接待了几波狂欢过后，选择了掀翻所有桌台。用户端的迅速反噬早已不是偶然。
智谱是一面镜子。这面镜子里倒映出的不仅是它自己，而是所有AI coding厂商无力用低价维持无限服务的生存困境。
变抠门的不止智谱
全球范围内，AI coding共享着一个根本性的定价焦虑。这些焦虑正在以各种荒谬或直接的形式急速落地。
4月中旬，GitHub宣布Copilot Pro将从6月1日起全面确立使用量计费体系，彻底抛弃了此前的请求计数逻辑。在同一天祭出类似大招的，还有Anthropic。原本只需要20美金的Claude Code以后也必须额外付费，此前的“无限畅饮”被彻底抽干。
之前免费福利最多的grok在收费的路上最激进，免费用户完全取消了高阶功能权益
而在国内，不单单是智谱，越来越多的厂商正将Coding Plan从一个“便宜、甜宠”的月票产品，强制改造为成本转嫁的压力阀门。
仅以阿里云为例，它迅速停掉了所有低价的coing plan，其新上线的百炼Coding Plan变动就释放出明显的盈利信号，相较老版无形之中变相涨价。而更可怕的是，这些厂商在产品改造过程中或多或少把成本算力的紧张直接暴露给了用户。旧有的那层流量遮羞布基本已经荡然无存。
而那些非大模型厂商的算力供应商变脸的速度就更快了。比如联通电信移动三大运营商，他们手中虽然算力资源不少，但是变脸的速度非常快，移动和电信已经悄悄取消了coding plan，只有联通还在保留。
Coding Plan的未来会怎样？
从更底层的视角观察，“无限畅饮”作为吸引用户的流量钩子，其本身的成本天花板早就到了。AI coding的订阅套餐本质上等于用户平摊算力使用费和研发边际成本，而今天模型实际运行单位成本正因代码愈发复杂而不断爆表。
GitHub产品团队在其官方博客中给出的说法很简单直接：他们吸收的推理成本已经太多，“不可持续”。这四字，足以成为未来所有Coding Plan的座右铭。
阿里Lite停售、智谱改周限流、腾讯取消coding plan改成token plan——这些看似零散的调整，其实都是同一趋势的表征。
对普通开发者而言，Coding Plan从一件“能薅就薅”的福利，变成了一项必须精心计算的现金流支出。