市值翻了10倍后，苹果又要彻底变了

整整 15 年的库克时代，终究是要结束了。

经典的“古德莫宁”，和“Only Apple Can Do”，可能再也听不到了。

答案压根没有意外——

像是去年的秋季发布会，iPhone Air 部分就是特努斯主讲。

可能有机友会想啊，现在库克是搞运营做渠道的。

咱们就来扒一扒，库克在职期间为苹果做了哪些贡献。

首先，库克确实不是做产品出身的。

也就是优化从零部件采购，到产品交付的整个流程。

和产品创新研发不能说毫不相关吧，只能说是八杆子打不着。

把他挖进苹果，相当于把 IBM 一整套成熟的供应链管理方案都带了过来，简直不要太爽。

乔布斯自己也这样说：“永远不要去想乔布斯会怎么做”、“只做正确的事”。

现在看来，乔布斯的眼光果然没错。

妥妥的商业奇迹。

至于说掌舵十五年，到底干了哪些事嘛。

当年，就帮助水深火热的苹果，从亏损 10 亿变成盈利 3 亿。

特别是 AirPods Pro。

还能以此把用户更深度绑定在苹果生态中。

Apple Vision Pro。

包括机哥在内，第一个感受估计都是“哇，Awsome”。

但新鲜之余，惊喜之后。

到现在。

我们先来看看，继承库克衣钵的特努斯，到底是什么来头。

没错，比苹果早了 20 年，特努斯 1999 年就开始做头显硬件了。

还记得苹果颠覆性的 M 系列芯片吧。

放在当时，堪称秒天秒地。

所以 2020 年，发布会也是让这位老哥来介绍。

不得不说，主导项目的特努斯，和最终拍板的库克，都挺勇的。

好在结果是好的。

工作直接向 CEO 库克汇报。

啊对，还有跳水 2000 的 iPhone Air。

没有不好的产品，只有不对的价格。

五十岁，正是闯的年纪，雷总诚不欺我。

就是库克虽然卸任了，但依然是有职责在身的：

“作为执行董事长，库克将协助公司的部分事务，包括与全球政策制定者进行沟通。”

最后。

那特努斯呢？

我大概会说同样的话。

如果你总试图把自己代入别人的思维模式，就会陷入举步维艰的境地。

所以我会说：“做你自己。牢牢坚守公司的价值观，以此作为指引方向的北极星。因为只要坚守正确的价值观，让这颗北极星清晰指引方向，即便偶尔偏离航线，最终也会回归正途。我一直坚信这一点。”

就让咱们，拭目以待吧。