作者｜肖侃侃
编辑｜方圆
排版｜王月桃
外卖圈集体翻车，7大平台被罚，合计罚没35.97亿！
其中拼多多一家独占15.22亿元，联席CEO赵佳臻还被单独开了一张693.73万元的罚单，一举创下中国互联网平台食品安全类处罚的最高纪录。
拼多多这该死的胜负欲，在奇怪的地方得到了满足。
01
一个不主打外卖的平台，为什么罚得最重？
这一切的起因，是一块蛋糕。
一位北京消费者在外卖平台上一家名为“甜颜情书”的蛋糕店购买了一款252.4元的蛋糕，到货一看，发现不可食用鲜花直接插在蛋糕上。但凡讲究点的，直接掐人中了，这哪是一朵鲜花插蛋糕上，这是一朵插过牛粪的鲜花插在了蛋糕上。
咳，话糙理不糙，我的意思是，这不卫生。
在座的老外卖人，谁点外卖没翻过车？图片仅供参考，实物自行体会。大多数人遇到这种情况，忍一忍就过去了。
但帝都这位消费者是一位认真生活的好人呐，他反手就投诉了这家店。然后监管一查，顺藤摸出瓜，好家伙，一块蛋糕背后，竟然还躺着67,604家“幽灵店铺”、超360万单违规转包订单。
你可能会问：拼多多又不像美团、饿了么那样主打外卖，怎么罚单比人家还大？
大概是因为拼多多头最铁吧。
执法人员要数据，平台说“系统升级”“数据涉密”，拒绝提供资料。甚至还上物理对抗，直接门夹执法人员。
更癫的是，调查期间，一名平台工作人员在A4纸上写下"沉默""不说"等字样，提示正在接受问询的同事。被专案组当场发现后——这个人把A4纸揉成一团，吃了。没错，吃了。
前有李国庆组团抢公章，后有拼多多员工生吞A4纸。都值得载入史册。
拼多多，让我感觉好像被法外狂徒张三夺舍了一样。
“最重罚单”，有一半都是在给它的狂加冕。
02
史上最终罚单，能治得了什么？
7家平台同时被罚，说明"幽灵店铺"不是个别问题。
站在平台的立场，"幽灵店铺"可以说是优质的GMV贡献者——假证上传就能开店，不需要实体店面成本，上架速度快，订单量大，还能给平台贡献稳定的服务费。严查资质、清退店铺？那是自断营收。
平台在监管上的松绑，其实就等同于默许这个灰色链条的存在。
至于食品安全、生命底线？只要没死人，就往死里卖。真出事了再说。
呵！真出事啦！来收你们啦！
别慌！上临时工！门是他关的，纸是他吞的，和公司无关。
拼多多为什么敢这么“头铁”？是因为员工不懂法吗？
额，不确定。但从平台员工坚决捍卫公司机密的决心可以看出，比起监管，他们更怕同事和领导。
因为执法人员来了会走，但同事和领导是真的会给自己穿小鞋。
因为监管处罚罚不到自己头上，但业绩不达标是真的会扣自己工资。
我知道这个逻辑很变态。但这就是事实。在这个所有人都在关心用户增长多少、GMV增长多少、营收增长多少的环境里，合规是成本项，不是底线。而成本，在这种唯增长论的语境下，是被考虑砍掉的存在。
这不是拼多多一家的企业文化，是整个互联网平台经济的共同传统。
7家平台集体沦陷，说明整个平台经济都陷入了“流量优先、合规靠边”的系统性病态。
有意思的是，拼多多被罚的同时，正在讲一个新故事：CEO赵佳臻宣布要打造"电商版山姆"，目标是“三年再造一个拼多多”。
一边是"我们要做品质"，一边是"我们平台上有9000多家幽灵店铺"。黑色幽默不过如此。
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