4月20日，位于绍兴市柯桥区华舍街道的一层办公楼已经清空，迎接新团队到来。
这里曾是东华大学柯桥纺织产业创新研究院和西安工程大学柯桥纺织产业创新研究院的办公驻地。
浙江省现代纺织技术创新中心。图源新华社
“就是要树立一种导向：凭实绩说话，干好干坏绝对不一样！”绍兴市科技局局长王国飙说，希望通过此举倒逼科创平台从“挂牌子”转向“闯路子”，真正服务好地方产业。
近年来，以校地共建研究院为主体的科创平台兴起。绍兴从2004年引进第一家研究院起，已先后与包括浙江大学、复旦大学等高校院所合作，累计共建研究院35家。
科创平台数量，一度成了各地比拼科创成绩的指标。20多年来，绍兴科创平台只进不出，数量虽多，却缺少科学的评价机制。2025年7月，作为浙江教育科技人才一体化改革试点，绍兴市探索科创平台“全生命周期”管理服务机制，对科创平台建立评价体系，涉及创业项目孵化、研发投入等20多个维度。每年由第三方机构开展评价，不合格的平台，将予以整合或清退，不再享受争取科研经费、办公空间等政策扶持。
研发人员正在技术攻关。受访者供图
35家中，不乏融入地方产业深、造血能力强的平台。浙江理工大学与柯桥区政府共建的浙江省现代纺织技术创新中心，形成24项关键核心技术成果，带动产值超300亿元。嵊州市浙江工业大学创新研究院专注厨电产业，通过技术合作转让等，累计从市场获得经费2000多万元，实现持续运营。
然而，柯桥区科技局副局长王中流说，一些科创平台也存在运营不可持续，融入当地发展不够等问题。
科创平台引入时，政府会给予3至5年建设经费支持。但财政“断奶”后，一些科创平台就难以为继。此次退出的东华大学柯桥纺织产业创新研究院就面临这个问题。“自我造血难，要靠成果转化从市场拿经费，现在做不到。前两年把研发功能停了，考核通不过。”该研究院负责人说。
绍兴的探索，放在浙江全省层面看，意义更大。
当前，浙江正在构建“企业出题、政府助题、平台答题、车间验题、市场评价”的“四题一评”合作创新闭环机制。
说白了，就是让企业提需求，政府帮忙搭桥，科研平台来解题，在车间里验证成果，最后交给市场来打分。
这套机制的核心，是让科技创新真正服务于产业发展，而不是为了“挂牌子”“装门面”。
清华大学技术创新研究中心主任陈劲认为，绍兴敢于打破科创平台“只进不出”的惯例，以动态调整倒逼平台与产业深度耦合，体现了不务虚名重实效的正确政绩观。
来源：潮新闻客户端、涌金楼 记者：施力维 周楷华 何冬健
值班编辑 徐文兵