风云 | 34年深耕津门，她用“家、爱、责任”书写民企担当

孙阳：

今年2月，“聚力融通 和合共生”天津民营企业融合发展座谈会发布了《天津民营企业融合发展倡议书》，这份倡议书还被全国人大代表、天津荣程集团董事会主席张荣华将带到了全国两会，您也是这份倡议书的发起人之一，您希望这份倡议，这样一个行动，能给天津的民营企业发展、民营经济生态带来什么？

付敏英：

今年2月8日，“聚力融通 和合共生”天津民营企业融合发展座谈会召开，全联女企业家商会、滨海企业家俱乐部、津商联合会、联商创新发展促进会、天津市青年商会联合发布了这份倡议书。作为发起人之一，我对这份倡议寄予厚望——它要做的，是改变天津民营企业的“生存方式”。过去很长时间里，天津的民营企业习惯于“单打独斗”：你干你的，我做我的，各有各的圈子，各有各的难处。遇到困难，自己扛；有了机会，自己抢。这种模式在改革开放初期行得通，但在今天这个复杂多变的经济环境下，不行了。所以这份倡议书的核心，就是融合发展，搭建“政金会企媒”五方融合平台。

天津不缺优秀的企业家，不缺好的项目，缺的是把资源有效配置的机制。我们要建立的，是一个常态化的沟通平台，让做制造的、做服务的、做科技的、做文化的，能经常坐在一起，聊出机会、谈出合作。民营经济的发展，不只是企业自己的事，需要良好的生态支撑。这个生态包括政策环境、金融支持、社会氛围。我们五大商协会联合发声，就是要向社会传递一个信号：天津的民营企业愿意抱团发展、愿意承担责任、愿意为这座城市贡献力量。

天津的民营企业，不缺珍珠，缺的是把珍珠串成项链的那根线。这份倡议书，就是要做那根线。当越来越多的企业加入到融合发展的行列中来，当“单打独斗”变成“抱团取暖”，再变成“协同共生”，天津的民营经济生态一定会迎来质的飞跃。作为联商创新发展促进会的会长，我也希望我们能够先行先试，为这份倡议的落地探索出可复制、可推广的经验。让全国看到，天津的民营企业不仅有力量，更有智慧；不仅能单打，更会合唱。企业家的责任，不只是赚钱，更是推动社会进步。联商要做的，是引导企业家把个人成长融入城市发展，把企业利益与社会利益统一起来。

金融赋能天津民营企业融合发展启动仪式

2026年2月8日 “聚力融通 和合共生”天津民营企业融合发展座谈会现场

联商创新发展促进会会长付敏英致辞

“聚力融通 和合共生”天津民营企业融合发展座谈会大合影

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企业发展有规划：从传统钢贸到城市更新

孙阳：

三十四年前，您在河东区富民路的一个小单元楼里起步。当时是什么样的契机，让您做出这个决定？从贸易起步，您带领企业从单一的钢铁贸易，扩展到商业地产、金融投资、教育、物业等多个领域。您是如何把握每一次转型节点的？

创业起步的富民路单元楼

付敏英：

1992年，我当时在河东区富民路的一个小单元楼里起步，最初的动力就是“家”——想让祖母和家里人都过得好一点，想让自己的人生有更多可能。那个小小的空间里，装不下什么宏大的商业计划，能装下的就是一份朴素的愿望：靠自己的双手，闯出一片天地。正是这份“家”的初心，支撑我走过了三十四年的风风雨雨。

三十四年深耕钢铁行业，我最大的体会是：没有落后的产业，只有落后的企业。今天的钢贸，已经从单纯的“买进卖出”转向供应链服务、数字化转型。我们要做的是拥抱变化，而不是哀叹时代。一直以来我们推动联商创新发展促进会与各大金融机构合作，专门探讨金融服务与实体经济融合的问题，目的就是为传统产业的转型升级找到新的支撑点。

2000年左右，当很多人还在做传统贸易时，我就开始布局楼宇经济。我看到，天津作为北方经济中心，现代服务业一定是未来的方向。将写字楼打造成“中小企业孵化器”，也是基于对天津城市发展趋势、市场需求变化和企业自身发展的综合考虑。这一次，我把写字楼定位为“立起来的开发区”，将物业服务和投资服务结合起来，为企业提供融资对接、资源整合、政策解读等全方位支持。未来的楼宇经济，不再是“拼硬件、拼价格”，而是“拼服务、拼平台”。谁能为企业提供更全面、更专业的服务，谁就能在市场竞争中占据优势。

津东大厦写字楼大堂

一直以来，津东嘉诚的写字楼始终保持较高入驻率。“对待客户要像对待恋人一样”——这句口号刻在每一个员工心里。如今，我们正在探索一种新的模式：从“空间运营”走向“产业运营”。未来几年，楼宇经济的竞争将不再是租金价格的竞争，而是生态能力的竞争。企业需要的不仅仅是一间办公室，而是资源对接、产业协同、人才支撑、金融服务的综合赋能。谁的楼宇能提供这样的生态，谁就能在空置率压力下保持韧性。归根结底，楼宇经济的未来，在于我们能否真正成为企业的“城市合伙人”——不只是房东，更是发展的同行者。天津有基础、有空间，也有需求，我们愿意继续走在前列，为这座城市探索更多可能。

津东大厦写字楼办公场景

津东大厦夜景

孙阳：

一冷•天音城市更新项目是河东区依托区域独特优势，推动城区品质提升、增强区域竞争力的重要一环。作为项目的参与者和推动者，您认为该如何让“冷资源”释放“热效应”，让“冷厂房”变为“热产业”，突破城市发展瓶颈？

很高兴，一冷•天音城市更新项目即将和津门父老见面。三十四年，我亲眼看着这座城市一点一点变化：路宽了，楼高了，天更蓝了，景更美了。在这个过程中，津东嘉诚始终是一个坚定的“参与者”和“转化者”。从2000年收购津东大厦，到2004年拓展津东广场，2005年入主嘉诚大厦，再到2024年启动一冷•天音，我们不是在简单地拆旧建新，而是在探索如何让“冷资源”释放出“热效应”。

核心就在“转化”——

• 首先是空间转化——我们请来成都东郊记忆的余炳老师团队操刀，用专业力量盘活这些旧厂房，让工业遗存长出文创、科创的新生命。

• 其次是业态转化——紧挨天津音乐学院，我们就引入音乐、艺术、设计等融合产业，让冷厂房变成有温度的文化空间。

• 再有就是文化赋能——把工业底蕴和艺术资源打造成特色IP，结合文创、旅游、商业，让工业文化真正“活起来”。

我们的目标很明确：让河东的工业文化成为天津的一张名片，为城市更新蹚出一个可复制、可推广的“河东样本”。

一冷天音项目旧貌

一冷天音项目效果图

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二十年如一日做慈善：不是给予，而是成全

2017年，您成立了“春晖孝慈公益基金会”，这是《慈善法》颁布后全国首个直接登记注册的具有法人资格的慈善组织。这一步走得非常超前。当时是什么促使您下定决心？做慈善这么多年，您最大的感悟是什么？

2009年，在汶川地震后，我公司捐建的希望小学落成。落成典礼那天，孩子们用稚嫩的画笔以“感恩的心”为主题，画出了各式各样的板报，贴满了整个教学楼的走廊。当时内心真的非常温暖和感动。从那以后，我也把这些孩子当成了自己的孩子一样装在心里。希望小学建成至今已17年，从建成之日起，我就为希望小学的孩子和老师设立了奖学金和育才金，鼓励他们好好学习，长大成才。

天津津东•嘉诚希望小学竣工仪式

从2004年开始，我们做了很多慈善：捐款、助学、助老、救灾。但慢慢地我发现，零散的“做好事”不够了。钱给出去了，有没有真正帮到人？项目做完了，有没有持续的效果？我们需要规范化、专业化，需要对每一分善款负责。《慈善法》的出台，正好给了我们这个机会——既然国家鼓励规范做慈善，我们就做第一个。于是在2017年，我成立了“春晖孝慈公益基金会”，这是我国《慈善法》颁布后首个直接登记注册的具有法人资格的慈善组织。注册的过程确实不容易，但我想的是：总要有人迈出第一步，给后来者蹚条路。

至于未来，我希望春晖孝慈基金会能留下三样东西：

• 一是专业——让每一分善款都花得明白、花得值；

• 二是传统——让“孝亲慈爱”成为津门大地的风尚；

• 三是火种——让更多人相信，民营企业做慈善，不是作秀，是真心。

做慈善二十多年，最大的感悟是：不是我们在帮助别人，而是别人在成全我们。我们给出去的，是金钱和物资；我们得到的，是感动、是成长、是生命的厚度。

2023.07.17 春晖孝慈公益基金会走进甘肃迭部藏族中学

孝亲学子入户慰问

2024.2.7助力共同富裕 迎新春慈善助困活动

付敏英女士与孝亲学子赵子良在清华大学前合影

2023.02.26 第二届新时代榜样少年主题活动

2024.07.07 第三届新时代榜样少年主题活动

第十届感动津门孝亲爱心学子事迹发布活动

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以“家”为根，以“爱”为力，以“责”为纲

在津东嘉诚，有一项坚持多年的制度：员工父母生日，公司买单。这条制度源自《弟子规》的“入则孝”。您是怎么想到把这部儒家经典引入企业管理的？

津东•嘉诚集团员工生日会

05

寄语年轻创业者

孙阳：

如果让您对今天的年轻创业者说几句话，您想说什么？

我想说三点：第一，创业要“慢”，不要“快”。真正的企业是慢慢长起来的，不是吹起来的。走得快不如走得稳，走得稳不如走得远。

第二，创业要有“根”，不要“飘”。这个“根”是什么？可以是家人的期盼，可以是改变行业的梦想，可以是服务社会的初心。找到它、守住它，它会在你最困难的时候给你力量。

第三，创业要学“吃亏”，不要学“精明”。该吃亏的时候要舍得吃亏，该付出的时候要敢于付出。目光放长远一点，你会发现，那些看似吃亏的事，最后往往让你赚得最多。

创业这条路，我走了34年，深知其中的酸甜苦辣。所以我想对他们说：你不是一个人，当你觉得撑不下去的时候，想想那些比你更难但依然坚持的人。当你取得一点成绩的时候，想想那些帮助过你的人。当你迷茫的时候，回到起点问问自己：当初为什么要出发？创业是一场修行，修的不是财富，而是心性。愿你们在修行的路上，走得坚定、走得从容、走得有意义。

付敏英女士带领企业家们走进企业

《津商风云》节目由天津市委统战部指导