抗战初期，重庆流传着一个颇为有趣的说法：卢作孚（1893—1952）的事业——“天明白”。乍看起来，这是在踏屑（四川方言，故意贬低的意思）卢作孚，实则不然，卢作孚的事业除民生公司之外，其荦荦大者确实是“天明白”。
卢作孚经营的小三峡地跨江北、巴县、璧山、合川四县，位于嘉陵江的下游，其北岸煤矿蕴藏丰富。1919年前后，有大大小小数十个煤矿从事开采业务，但因运输不便，发展困难。为求发展，这些煤矿主打算合并后成立一个新型的大企业。他们商请北川铁路公司和民生公司投资赞助，并推举卢作孚为筹备组建的负责人。1933年6月天府煤矿股份有限公司正式成立，卢作孚为董事长。那时，煤矿的经营方式仍是租客制，即将煤矿出租，交承租人开采，以所出煤按一定比例交给公司。卢作孚认为这种落后的经营制度有碍公司的发展，遂将租客制改为包工制。经营方式的改变，使卢作孚面临两个要解决的问题：引进现代化的设备和采用先进的管理方法。
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卢作孚
1937年全面抗战爆发后，各地工厂陆续内迁，民生公司担任运输任务，卢作孚在汉口主持其事。他趁机提出 “加强后方煤矿工业，以利抗战建国”，并请求国民政府经济部长翁文灏安排一个内迁煤矿与天府合作。翁派孙越崎与卢作孚商定把中福煤矿公司与天府公司、北川铁路公司合并，于1938年成立天府矿业股份有限公司，卢作孚为董事长，孙越崎为总经理。卢作孚大刀阔斧对企业进行改革，使经营管理现代化，生产直线上升，运输水（嘉陵江）陆（北川铁路）并进，销路以重庆为中心遍布各地。大后方电力、自来水、工厂生产、轮船行驶等均依靠天府供应煤炭，为抗战建国做出了较大贡献。这就是所谓的“天”。
卢作孚在北碚原设有一个三峡布厂。这个厂规模小，是用手工土法织布。抗战开始，大成纺织印染公司在汉口将织布机230台全数交由民生公司运至重庆。同时汉口的隆昌布厂也迁来重庆。卢作孚多方做工作，促成大成、隆昌、三峡三家于1938年合并，成立大明染织股份有限公司，卢作孚为董事长。由于采用机械化生产，又采用日本先进企业管理方法，营业蒸蒸日上，所产大明蓝畅销西南。从三峡厂到大明厂，卢作孚耗费了不少精力。这就是所谓的“明”。
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20世纪40年代的北碚
卢作孚任峡防局长时，北碚还很荒凉。一条溪沟通嘉陵江，把土地分为两块。晴天，溪沟臭气熏人，苍蝇飞舞，蛆虫乱爬；雨天，泥泞不堪，崎岖难行，行人时有跌倒；涨水时，嘉陵江水倒灌入溪沟，泛滥成灾。卢作孚为此发动群众填平溪沟，“庶民攻之，不日成之”。卢作孚感动地说：“谁说人民没有力量，不正是人民的力量把溪沟填平的吗！”
卢作孚又发动学生捡鹅卵石铺路修火焰山公园（今北碚公园），改造旧街道为宽阔笔直的马路，路旁植法国梧桐；将庙宇改为图书馆、民教馆，修体育广场，设西部科学院和博物馆；办小学和兼善中学，办西山坪农场。经过几年的努力，到1938年，北碚成了一个花园市镇、文化新村。这就是所谓的“白（北）”。
由此看来，卢作孚的事业除民生公司之外，不正是“天”（天府煤矿）“明”（大明染织公司）“白（北）”（北碚建设） 吗？
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美编 丨 黎珊
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复审 丨 齐风
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