近年来，湖南省长沙市芙蓉区高度重视年轻干部培养，聚焦“选育管用”全链条，着力打造政治过硬、本领高强、作风优良的新时代年轻干部队伍，为打造城市高质量发展示范区注入年轻动能。
以高标准“选”蓄足源头活水。坚持引好人、找准人、挑对人，抓实年轻干部源头建设。充实种子库。科学统筹用人需求、专业结构和编制资源，创新引进事业编高层次党政人才，三批次招引知名高校研究生，涵盖经济金融、法律实务、现代服务等紧缺专业领域人才。加大公务员招考、选调生招录、事业编引进力度，向基层街道、行政执法等一线单位补充“新鲜血液”140名，进一步优化一线队伍结构。建好储备库。对 “90后”干部专项调研摸底，系统分析年龄结构、专业特长等核心要素，建立“大名单全覆盖、中名单可培育、小名单重点推”三类储备库，实现年轻干部动态管理、精准画像。选出骨干库。坚持政治标准首位，突出品行优良、实干实绩导向，严格选拔程序，从储备库中择优选拔100余名政治素质高、业务能力强、群众认可度高的精英骨干充实青年干部突击队，集中力量攻坚重点任务、破解发展难题。
以多平台“育”锤炼过硬本领。坚持缺什么补什么、弱什么强什么，在实践实战中锤炼过硬本领。分类建队赋能。围绕党务综合、经济发展、民生服务、基层治理、应急维稳、项目建设、教育服务重点领域组建7支青年干部突击队，择优选派综合能力突出的年轻科职干部担任队长，14名单位中层担任副队长、小组长。按队员专长、岗位特点划分24个小组，平战结合攻坚区域发展重点工作，让年轻干部在协同攻坚中提升综合能力。聚焦岗位提能。连续3年高标准开办青年干部训练营，围绕中心工作专题调研。常态化开展“青年研习社”“青蓝共话”等活动，邀请县级领导、专业骨干围绕履职痛点、工作难点解剖授课，帮助年轻干部补短板、强弱项、提能力。一线实战砺能。每年开展“五个一批”历练活动，选派年轻干部至重点项目建设、巡视巡察等基层一线跟班学习，开展“一月一实践”活动，协助办理民生事项、企业诉求2100余件。近两年，统筹安排年轻干部参与急难险重任务，让年轻干部在复杂环境、中心任务中磨练意志、增长才干。
以全方位“管”护航行稳致远。坚持抓早抓小、严管厚爱，助力健康成长。严实日常管。连续3年组织召开年轻干部座谈会，区委书记逐一听取年轻干部成长感悟和履职汇报，精准把脉成长困惑、悉心指导发展方向。强化纪律规矩意识，为年轻干部讲授专题纪律党课。对新提拔年轻干部开展“做一粒好种子”任前廉政谈话，从思想根源引导年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢拒腐防变的思想道德防线。健全闭环管。完善年轻干部管理举措，健全“双重管理、双向考核”工作机制，将工作表现与日常考核、评优评先挂钩，规范任务参与、过程实施、成果反馈全流程，做到工作推进有标准、履职尽责有考核、成效评价有依据。全程帮带管。创新推行“青蓝结对共建”机制，安排街道党工委书记、区直单位主要负责人等经验丰富的领导干部，与年轻干部“一对一”签订导师帮带协议，手把手教方法、传经验、带作风，助力年轻干部快速提升综合能力。常态化开展谈心谈话，做到工作上指导、思想上引导、生活上关心，及时掌握年轻干部思想动态、纾解心理压力、解决实际困难。
以大力度“用”助推成长成才。坚持以事识人、凭绩用人，对有培养前途的优秀年轻干部大胆使用。实绩跟踪常态化。优化一线考察、季度考评、年度考核，县级领导推荐、单位综合推荐、专项调研推荐“三考三推”模式，建立年轻干部“成长档案”，详细记录履职表现、培训经历、考核结果、奖惩情况等内容，实现对年轻干部成长过程全程跟踪、精准画像。成果运用精准化。近两年提拔优秀年轻干部40余名，其中四成青年干部突击队队员担任单位中层，让实干者有舞台、有为者有位置。统筹推进跨单位跨岗位“微循环”交流年轻干部，推动人岗相适、人尽其才。激励担当长效化。出台激励干部担当作为实施办法，坚持“三个区分开来”，为敢闯敢试、担当作为的年轻干部撑腰鼓劲，切实激发年轻干部干事创业的积极性、主动性和创造性，让年轻干部在新时代新征程上勇挑重担、奋勇争先。
(供稿：长沙市芙蓉区委组织部)