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2026年2月26日，郎酒集团召开全体干部大会，董事长汪俊林发表《思想升级 破局前行》主题讲话，股份公司总经理汪博炜正式宣布营销体系组织结构调整方案及相关人事任命。此次调整的核心在于：撤销原古蔺郎酒销售有限公司及其事业部建制，分立为5个独立销售公司，并设立10大销售区域，形成“5+10”的新组织架构。根据调整方案，郎酒营销体系实施青花郎、红花郎、龙马郎三大品牌及电商KA渠道、国际业务公司制运作+销售区域统筹协同的组织运行模式，即“5个销售公司+10个销售区域”，由四川郎酒股份有限公司统筹管理。设立古蔺青花郎销售有限公司，承接原青花郎事业部所有业务设立古蔺红花郎销售有限公司，承接原红花郎事业部所有业务设立泸州龙马郎销售有限公司，承接原兼香事业部所有业务设立古蔺郎酒电子商务有限公司，承接原电商KA部所有业务设立郎酒国际发展（香港）有限公司，承接原国际业务部所有业务与此同时，郎酒设立10个销售区域：北京、上海、河南、四川、江苏、山东、广东、河北-天津、安徽-浙江、湖北-湖南。这意味着每个品牌都拥有了独立的法人治理结构、独立的财务核算、独立的决策权。青花郎、红花郎、龙马郎不再是股份公司的一个部门，而是变成了股份公司的“子公司”。在这种架构下，各品牌公司将获得更强的经营自主权和市场反应速度，也更有利于引入专业人才、实施独立的激励考核机制。此次调整中最值得关注的信号是：原兼香事业部正式升级为“龙马郎公司”。这意味着郎酒的兼香战略找到了清晰的品牌载体，龙马郎正式从幕后走向台前。龙马郎作为郎酒兼香旗舰单品，覆盖200元至500元次高端价格带，直指商务、宴席核心市场。而与之同名的龙马酒庄正在有序建设中，预计2026年内部分建成并投入运营，构成兼香战略的“双轮驱动”。青花郎公司：郎酒股份公司副总经理陈建伟兼任董事长，易明亮任总经理，侯港任常务副总经理龙马郎公司：郎酒股份公司常务副总经理梅刚兼任董事长，陈振伟任总经理，甘雨彬任常务副总经理电商公司：郎酒股份公司常务副总经理梅刚兼任董事长，钟玲任总经理国际发展公司：郎酒股份公司总经理汪博炜兼任董事长，罗曦任代理总经理在销售区域层面，10大区域均明确分管领导与总经理：北京区域：青花郎公司总经理易明亮分管，张发记任总经理上海区域：青花郎公司总经理易明亮分管，孙亮任总经理河南区域：郎酒股份公司总经理助理王勇军分管，李静任总经理江苏区域：郎酒股份公司总经理助理张继分管，张云爽任总经理山东区域：郎酒股份公司副董事长付饶分管，李力任总经理广东区域：郎酒股份公司常务副总经理梅刚分管，刘俊波任总经理河北-天津区域：郎酒股份公司总经理助理王勇军分管，刘红波任总经理从人事布局来看，郎酒的安排极富深意：青花郎（高端基本盘）由股份公司副总经理陈建伟（老将）任董事长，易明亮（少壮派）任总经理，体现“稳中求进”；红花郎（规模放大器）由李俊任董事长，杨飞任总经理，意在深挖宴席市场潜力；龙马郎（未来增长极）由常务副总经理梅刚兼任董事长，彰显兼香战略高度。尤为关键的是，10大区域的总经理大多由一线实战派担任，而分管领导本身就是品牌公司的一把手。这种“战略战术一体化”的绑定，从根本上避免了品牌公司与区域之间的推诿扯皮，让“听得见炮火的人”拥有决策权。组织升级的背后，是郎酒强劲的市场表现为其提供的底气。2026年开局，郎酒即展现出“开门红”的凌厉攻势。1月份，郎酒经销商出货创历史新高，单日最高出货达2.7亿元。这一增长的核心动力，来源于郎酒对渠道的持续赋能，当月，郎酒在全国范围内密集举办近500场中国郎渠道伙伴新春联谊会，深入全国近300个区县，直接触达近20万人，从中心城市到县域市场全面点燃旺季热潮。在品牌端，红花郎以2026年春晚官方合作伙伴身份亮相，在歌咏创意秀《贺花神》中携十二花神迎春，实现了一场“中国红”与“中国风”的完美融合。春晚前夕，青花郎、红运郎更走进纽约联合国总部，红花郎点亮纽约时代广场、伦敦莱斯特广场等世界地标，从“国民宴席”迈向“世界舞台”。这一系列成绩，印证了郎酒“强壮、稳健、增长”战略的有效性，也为此次组织变革提供了坚实的市场基础。当前白酒行业已进入存量竞争阶段，单纯靠大商压货、广告轰炸的增长模式已然失效。在名酒观察看来，郎酒此次调整释放了两个明确信号：一是去大而全，求专而精，拆分成小而美的作战单元，各自寻找增长点；二是区域下沉到“根据地”，在核心市场、重点板块进行深度“打井”。通过“5+10”架构，郎酒实际上是在打造一支“品牌航母战斗群”：股份公司是航母，提供品牌背书和战略方向；5大销售公司是核心舰艇，各自为战又相互协同；10个销售区域则是舰载机，深入市场前线精准打击。这种组织形态既保留了郎酒作为百亿级企业的规模优势，又赋予了各品牌公司创业公司的敏捷性。从事业部制到品牌公司制，郎酒始终以组织创新驱动规模跃迁。成立品牌公司，是为了品牌化发展；对标全球现代化企业，是为了适应新的市场需求。在挤压式增长成为行业常态的当下，郎酒正以更专业、更敏捷的组织形态，迎接新一轮的市场竞逐。正如汪俊林在讲话中所言：“思想升级，破局前行。”郎酒的组织变革，正在为下一个十年的增长埋下伏笔。