【视频】洪榕：寻找下一个微信，AI“替身平台”的终极机遇

注:视频内容录制时间：2026年2月4日

当前AI应用板块的处境较为复杂。一方面，监管层恰好对板块内的标杆龙头进行了调控，而这些龙头甚至尚未真正启动行情，便被提前“敲打”，一定程度上扰乱了市场节奏。另一方面，AI应用覆盖的子领域极为宽泛，导致资金难以形成合力。其市场表现呈现典型的“化整为零”特征，不同资金各自布局不同细分方向，而非过往那种全市场集中火力猛攻单一主线的模式。这种结构使得热点轮动快、持续性弱，操作难度明显上升。

以春节前后的市场为例，春晚节目中涉及多个AI相关场景，本应是天然的热点催化，且时间窗口足够，具备反复发酵的条件。但从实际走势来看，相关题材虽有异动，却始终犹犹豫豫、缺乏凌厉攻势。机器人方向亦如此，走得令人颇为煎熬。

从长期视角看，我始终对“AI智能体”寄予厚望。一个真正成功的应用，往往源自一个极简、人人皆可上手的动作，正如当年移动支付凭借一个“扫码”动作完成普及。AI智能体也应聚焦于某个精准、高频的场景切入。

比如这次腾讯推出“元宝”，就没有聚焦这一点，说实话其实整个市场挺失望的。再比如，嵌入在“豆包”中的“洪榕AI智能体”，已有数千人体验，回答相关问题时表现尚可。但遗憾的是，它无法被有效管理，也难以深度嵌入用户的日常交互中。

理想的形态是：以腾讯的生态能力为基底，推出一款真正意义上的“个人替身”AI智能体。这个替身并非简单聊天机器人，而是连接大模型、具备学习能力、可代表用户执行任务的数字化分身。用户可以将它部署在各个社交群组中，他人可将其加为好友并进行互动。而替身与人的全部交流记录，主人都可回溯、可管理。它不断学习主人的表达方式与思维习惯，越用越像，最终成为真正意义上的“数字特别助理”——可代你接待客户、处理信息、完成预订、甚至执行交易。

如果腾讯能推出这样的产品，其商业价值将不可估量。它并非算力问题，而是战略选择。以腾讯的连接能力与生态资源，一旦推出，几乎没有竞争对手能轻易阻挡。即便是年费模式，也足以形成巨大的商业回报。

更深一层看，这不仅仅是推出一款功能，而是一个全新平台的诞生。我称之为“替身平台”。在这个平台上，每个人的AI智能体成为数字世界的“身份代理人”。未来的交互模式，或许不再是人直接对人，而是“助理对助理”。企业沟通、商务对接、客户服务，大量由AI智能体前置完成。真人的注意力将集中于更高层级的决策与创造。

当前以“眼球经济”为核心的流量平台，届时将让位于“执行经济”。谁能搞定用户的AI助理，谁才能真正触达用户。从这个意义上说，未来最大的平台，不是连接人的平台，而是连接AI助理的平台。其价值，完全有可能超越今天的微信。

有人担忧隐私问题。但以支付宝、微信支付的发展历程看，涉及资金与个人数据的难题最终都通过技术、法规与用户授权机制得到解决。隐私不是不可逾越的墙，而是可以分级授权、动态管理的界面。

技术上，当前主流大模型的推理能力仍在快速迭代，远未到瓶颈。问题的核心在于：谁愿意投入数十亿资源，将这一愿景从实验室推向规模化应用。

更进一步，未来的AI智能体不仅存在于手机中，更将以人形机器人形态呈现，成为物理世界的“替身”。它可以拥有与主人相似的外形，24小时不眠不休，执行工作、社交、采购甚至出席活动等任务。结合脑机接口与记忆体扩展，人类的知识获取方式将被彻底重构——无需背诵单词，无需学习编程，所有信息实时调用。

这一切并非科幻。我们正站在这样一个时代的门槛上。如果有一家公司敢于从这个切口突进，以战略决心打造真正的“替身平台”，我将毫不犹豫重仓押注。这不是十倍股的机会，而是定义下一个时代的平台级机遇。