作为航空装备服务保障能力提升的关键一环，过去的一年中，航空工业陕飞客户服务部技术培训团队的每一步都走得扎实而有力。
坚守“以战领训、以训强军”核心理念，我们坚持服务保障与装备技术迭代同频，第一时间为用户提供精准可靠的应急处置答疑；提前介入精心为培训学员设计八门专项课程，通过模拟器反复演练，助力学员增强风险预判与故障处置能力；坚持以用户需求为锚点，通过仿真训练与实战化场景设计破解技术难题……我们用自己的实际行动推动着技术培训工作从“知识传递”向“能力塑造”逐渐转化。
2026年，我们满怀期待再启新程。希望能持续深化培训模式，深耕课程体系建设，增强培训效果，精准对接用户装备保障需求，以更加优质的培训服务，为航空装备安全的高效运行筑牢人才根基，确保用实干实效高质量完成好每一架飞机的服务保障任务。（航空工业陕飞 赵涵飞）
说起科技创新，不禁让我想起了2025这一年，作为航空工业自控所无人机动力系统主管，与团队一起为无人机换装“喷气心”的那段时光。
2025年的风，吹得格外“有技术含量”。我和同事玄哥联手，为无人机换上了一颗高冷范儿的“喷气心”。曾经那个“突突突”的“空中小摩托”，如今已修炼成一道清越悠长的“咻——”，低调，但有内涵。
竞标前，我们跟着团队从起点开始“开荒”，和清华大学的小伙伴们一起脑洞大开。从天马行空的设想，到一步步落地成靠谱方案，过程堪比炼丹。竞标成功的那一刻，空气里弥漫的不是喜悦，是“我们居然真做到了”的不可思议。
型号总师常说，顶级性能是试验台上一次次“炸炉”练出来的。最近站在试车台前，听着那轰鸣声，我突然顿悟了：这不只是发动机的声音，是我们在用技术“吹胜利的号角”。
这段从零开始的修行路，虽不容易，但回头看，每一步都闪着“凡尔赛”的光。团队一起打怪升级的感觉，真爽！动力系统已更新，我们继续冲！
长空已醒，翼下生风，这次，是带点摇滚风的高能推进。（航空工业自控所 李喆洋）
2025年，我在岗位上深耕细作，将用户需求融入研发全过程，带领团队聚焦产品研制的关键核心技术攻关，以原创技术突破培育新质生产力，以实干回应期待，也深刻体会到，劳动创造价值、匠心成就不凡。
2026启航，我将立足本职、扎根科研，继续前行，在专业领域持续钻研、勇于创新，弘扬新时代航空报国精神，与团队成员共同进步，用干劲、闯劲、钻劲诠释航空人的担当，为高端装备打造、为国防事业高质量发展贡献智慧与力量。（航空工业洪都 危芬）
入职一年来，在工艺编制与现场问题的解决中，我深刻体会到理论与实践结合的重要性。每一次深入产线，每一次与老师傅交流，都在不断地丰富我的技术认知与实践经验。同时，在承担精益走动管理工作期间，我更加系统地学习了如何通过标准化、目视化等工具推动现场改善，并在迎接多次内外部检查的过程中，锻炼了系统思维与协调能力。
这些经历让我学会了在细节中追求卓越，在实践中积累智慧，也让我明白了个人的成长源于持续学习与主动担当，技术能力的提升离不开每个难题的攻克，管理视野的开阔得益于每次跨部门的协作。
展望2026，我将继续深耕工艺技术，强化管理能力，以更加成熟的职业素养为部门发展贡献力量。我愿做一颗永不生锈的螺丝钉，在平凡的岗位上与南京机电共同成长，用扎实的工作为中国航空事业的腾飞注入青春能量！ (航空工业南京机电 王乃境)
回望四个月的质控岗位历练，内心满是收获与感慨。作为质控新人，我从对飞机寿命控制、周期项梳理等业务的懵懂生疏，到逐步独立完成卡片回收、履历本核对、微机录入全流程工作，每一步成长都离不开组织的培养与团队的帮扶。
工作中，我夯实业务基础，针对周期项数据繁杂的问题，用Excel工具梳理优化清单，消除数据冗余；在履历本管理中，严谨核对每一条维修记录，确保飞行安全溯源有据，四个月累计完成数百条数据的精准录入，同时在卡片回收、履历本核对中，排查并纠正了多处填写不规范问题。这段经历让我深刻体会到，质控工作无小事，精准与耐心是业务提升的核心，而完善的培训体系和师父们的传帮带，也为我的成长搭建了坚实平台。
2026年，我将持续深耕质控业务，精进寿命控制、周期管理等核心技能，提升问题处置能力，以更专业的素养筑牢飞行安全防线，为集团高质量发展贡献自己的一份力量。（航空工业试飞中心 朱卓婷）
2025年是“十四五”攻关之年，也是我个人思想认识日趋成熟的一年。
在这一年，我非常荣幸以"青马工程"学员的身份加入管理信息化专班调研，共同为航空工业直升机所的改革发展出谋划策。在工作上统筹各业务部门在信息化建设上的需求，以信息化为牵引带领团队成员完成了资产管理系统的全业务流程替代，实现了资产相关业务系统的数据源统一和数据集成工作；带领团队完成在线协同编辑工具上线，实现文档协同编辑的流程化、自动化，优化日常工作方式，解决工作痛点问题，对照涉密应用系统要求实现文档加密、密级流向控制等管控能力，相关工作获得业务部门一致好评。
2026年是“十五五”开局之年，我们将坚守数据治理，流程底座等核心能力，通过信息化推进技术迭代，业务重构实现运营管理的敏捷响应。 （航空工直升机所 陈昊）
2025年的一天，大风雷暴天气，槐里居员工宿舍楼下突发强烈电弧声。
凭借电气技术员的职业敏感，我迅速发现楼下电线杆处有强烈电弧闪烁，结合此前跟随变电站站长巡视厂区10kV架空线的经验，我第一时间向师父确认情况并上报部门领导，随即下楼疏散周围居民远离危险区域。
此后，领导联系兴平供电局对异常线路停电，同步协调公司有关部门调整厂区供电模式，全力保障次日公司生产不受影响。经现场勘察，此次故障系大风导致电线杆固定抱箍锈蚀处横杆歪斜，抱箍接地击穿，进而引发电弧闪烁，次日部门安排人员完成故障维修。
此次应急处置经历，让我深刻体会到供电安全的重要性，也进一步提升了自身的安全防范意识和应急处置能力，更让我深知作为电气技术员，必须时刻保持高度职业警觉，牢记安全大于天的核心准则。
2026年，我将以此次经历为契机，持续精进专业技能，强化风险预判与应急处置能力，以更严谨的态度、更扎实的行动做好本职工作，筑牢岗位安全底线。（航空工业电源 蔡佳池）
2025年作为“十四五”收官之年，我扎根装备制造一线，带领团队聚焦飞机装配调试核心环节，攻克高压油雾高效收集等关键技术难题，以精湛技能保障各型号飞机优质高效交付，为企业筑牢质量防线。
这份坚守让我有幸获评“大国工匠”，工作室升级为国家级技能大师工作室，成为企业技能人才培育与创新实践的重要载体。借助工作室平台，我们深耕“11355”工作模式，培育出国家级新时代青年先锋刘亚东、市级工匠李泽宇等骨干人才，并在各级技能竞赛中屡获佳绩；完成多项技术攻关，1项成果获评国家级职工创新成果，2项申报国家发明专利，我深切体会到，工匠精神既是个人精益求精的追求，更是技术传承与团队合力的凝聚，个人成长始终与企业发展同频共振。
2026年“十五五”开局，我将以国家级工作室为纽带，带领团队弘扬“航空报国”精神，深耕数字化装配技术，持续培育青年骨干，以匠心守初心、以实干赴新程，为航空工业高质量发展注入工匠力量，在建设世界一流航空强国新征程上续写新篇。 （航空工业沈飞 孙志强）
2025年，飞机座舱压力调节系统设计团队的核心任务，是完成压调系统的控制率试验验证，这本是验证设计的常规环节，却成为我们深刻审视自身，提升系统可靠性的关键一役。
我们先是进行压调系统控制器与排气活门之间的电气接口联调，对联调过程中发现的设计缺陷进行更新迭代，保证设备之间能够正常通信和驱动；然后进行设备的性能试验，将试验数据代入至仿真模型中，校准仿真模型，完善控制率；最后在密闭的实验舱内，模拟各种飞行剖面。 当精心设计的控制率出现座舱压力控制失效时，我们没有回避，立即暂停预定流程，与软硬件团队并肩，扎进数据海洋、逐帧分析信号，追溯逻辑源头。经过连续数日的排查和讨论，终于定位到漏洞，并提出了改正方法。最终问题得以解决，试验结果满足系统的性能指标要求。
这次经历让我们深刻认识到，再严谨的设计也需经过试验的验证。正是敢于直面缺陷，深入溯源，才实现了真正的设计闭环与提升，它锤炼了我们“发现问题就是发现财富”的严谨态度。
展望2026，我们期待将这份从试验中获得的宝贵经验应用于新项目的正向设计，为未来更舒适的座舱环境保驾护航。（航空工业南京机电 江海城）