距离2026年马年春节不足两周，国内互联网行业的硝烟提前弥漫，但不同于往年聚焦支付、短视频的红包混战，今年的战场核心已然切换——以腾讯元宝、阿里千问、字节豆包、百度文心为代表的大厂AI平台，豪掷数亿元打响了一场春节前的红包大战。
1月25日，腾讯率先官宣元宝APP发放10亿元现金红包，拉开战事序幕；随后百度文心抛出5亿元福利，阿里千问以30亿元投入联动全生态，字节豆包则以央视春晚独家AI云合作伙伴的身份，用非现金补贴的方式强势入局。
一场看似“撒钱换热闹”的春节营销，背后是科技大厂对AI时代超级入口的战略卡位。
当移动互联网流量见顶已成为行业共识，用户增长从增量竞争进入存量博弈，通用型AI的崛起，则被视为开辟新增长曲线的唯一突破口。但这场耗资巨甚的红包大战，真的能换来用户的长期留存吗？
01 四大巨头差异化角力
不同于往年春节红包大战“同质化撒钱”的模式，本次AI红包大战的核心特征是“AI赋能+生态联动”，四大巨头的玩法设计深刻烙印着各自的生态基因，形成了差异化的竞争格局。
而红包的本质也从“短期拉新工具”升级为“用户习惯培养载体”。这场大战覆盖了社交、内容、商业、工具四大核心场景，构成了AI时代生态竞争的缩影。
作为社交巨头，腾讯的入局姿态最为激进。1月25日，腾讯率先官宣旗下元宝APP开启春节红包活动，投入10亿元现金，活动周期从2月1日持续至2月17日，核心目标是复刻2015年微信春晚红包撬动移动支付革命的历史时刻——马化腾在内部员工大会上明确表示，希望此举能够重现11年前的微信红包时刻。
元宝APP的红包玩法，深度绑定微信、QQ的社交生态，形成“社交裂变+AI互动+现金激励”的组合拳。
腾讯将AI深度融入社交场景，公测“元宝派”，整合AI聊天、拜年视频生成等功能，用户发送红包时，系统可精准推荐红包金额和拜年话术，使红包领取成功率迅速提升。“元宝派”功能则支持用户通过AI生成专属拜年祝福，发起群红包裂变，借助微信社交链实现病毒式传播。
数据显示，元宝APP活动首日即登顶苹果商店免费榜。
不过戏剧性的是，2月4日，微信官方封杀了自家AI产品元宝的春节红包链接。消息一出，腾讯控股股价应声下跌3.36%，最低触及560港元，创近半年新低。
再看阿里，作为电商巨头，以30亿元的投入成为红包大战的“最大金主”，其玩法并非单纯现金补贴，而是将AI红包与自身商业生态深度绑定，打造“AI+消费+集福”的全链路闭环，核心目标是将千问APP打造为阿里生态的“AI超级入口”。
作为支付宝集五福11周年的官方AI助手，千问将AI能力贯穿淘宝、饿了么、飞猪等阿里全生态高频场景：用户通过千问生成手写福字、年货清单，可解锁五福红包叠加奖励，最高888元；在各场景使用千问完成相关操作可获红包；分享内容可邀请好友助力解锁更多额度；红包奖励可直接用于消费，实现“红包-消费”闭环。
阿里的战略意图十分明确：千问APP并非独立AI工具，而是阿里全生态的“入口枢纽”。
与腾讯、阿里的选择不同，字节选了通过春晚来提高曝光度，先依托火山引擎拿下央视春晚独家AI云合作伙伴身份，打通抖音、电视端、豆包APP多终端，实现AI助手的全民级渗透。
百度以5亿元投入开启了最长周期的红包活动，从1月26日持续至3月12日，核心玩法聚焦“AI工具场景化”，目标是培养用户使用AI工具的长期习惯，推动文心助手从“工具型AI”向“平台级AI”转型。
四大巨头的红包大战，看似是“撒钱换流量”的狂欢，实则是一场差异化的战略角力。红包只是载体，AI入口的争夺才是核心。
02 核心逻辑并非单纯的营销狂欢
在AI商业化变现尚不明确的当下，大厂们疯狂“氪金”，背后是短期营销需求与长期战略布局的结合，其核心逻辑可拆解为三个层面：流量见顶下的增长焦虑、AI商业化的前置布局、春节场景的不可替代性。
流量见顶直接导致大厂业务增长乏力，在存量博弈加剧的背景下，通用型AI的崛起，被视为破解增长困境的唯一突破口。
高盛2025年底的一份报告中提到过，2026年将是中国互联网巨头的关键战略转折点，花旗银行的分析师更直接表示春节战役将是中国AI助手能否迈向全民级应用拐点的一次重要压力测试。
因此，对于大厂们而言，AI不仅是一项技术，更是新的流量入口和增长引擎，而春节作为覆盖10亿级用户的国民性场景，能够让AI平台短期内实现大规模曝光和拉新，缓解增长焦虑。
当前AI行业仍处于技术落地期，商业化变现模式尚不明确，大部分AI平台处于烧钱亏损状态，但大厂持续投入的核心原因，在于AI的巨大商业化潜力，而春节红包大战，本质上是AI商业化的前置布局，红包补贴则是用户教育的低成本载体。
AI商业化离不开庞大用户基础和成熟使用习惯，目前国内AI用户渗透率较低，大部分用户对AI的认知还停留在聊天机器人层面。春节红包通过现金激励，能快速吸引用户尝试AI平台，让用户在互动中了解AI功能和价值，实现“营销+用户教育”双重目标，性价比远高于传统广告投放。
此外，红包大战积累的海量用户交互数据，能为AI模型优化提供“黄金燃料”。同时，大厂也通过此次大战，验证了“AI+社交”“AI+商业”等不同变现路径，为后续布局提供方向。
还有更重要的一层原因，春节场景在中国有着不可替代性，它是中国唯一覆盖全年龄、全地域、全场景的国民性节日，能让AI平台实现“全民级破圈”，这是其他任何场景都无法比拟的。大厂选择春节节点“氪金”，有着深刻的底层逻辑，但这并不意味着春节是AI平台抢占用户的“绝对最佳时机”。春节节点既有不可比拟的优势，也存在诸多隐忧，这场红包大战，既是机遇，也是对大厂运营、技术、商业化能力的考验。
03 AI平台破圈的最佳窗口
尽管春节节点优势明显，但这场红包大战本质上是“短期营销狂欢”，若不能解决留存和变现难题，春节积累的用户可能快速流失，“氪金”投入也将沦为“竹篮打水”。
大厂们首先要应对的是用户留存难度大，“领完红包就走”是红包大战的普遍现象。
绝大多数用户参与春节红包活动的核心动力是现金激励，而非AI功能价值，一旦活动结束，参与意愿大幅下降。
而留存难的核心原因的是用户动机单一和AI功能与需求契合度不足。大部分用户为红包而来，对平台缺乏粘性；AI平台功能多集中在聊天、内容生成，缺乏解决用户核心需求的实用功能，节后用户难以找到继续使用的理由。
除此之外，大厂们的AI产品与玩法同质化竞争加剧，用户心智难以建立。尽管四大巨头玩法有差异，但核心都是“红包补贴+AI互动”，同质化严重，用户参与时主要看红包金额，难以形成独特认知。用户心智缺失导致忠诚度偏低，难以长期留存，打破同质化、强化差异化优势，成为大厂的迫切需求。
综合分析可见，马年春节的AI红包大战，是中国互联网行业从移动互联网向AI原生互联网转型的重要标志。耗资数亿的狂欢背后更是大厂对行业趋势、用户需求、商业价值的深刻洞察，是短期营销与长期布局的理性结合。四大巨头的差异化角力，也为AI行业发展提供了多种路径，但这场红包大战只是AI竞争的上半场，下半场将聚焦用户留存和商业化变现，进入真正的深水区。