二月初的苏州奥体中心，灯光照亮夜空，追觅科技与央视携手打造的“敢梦敢为·追觅之夜”演唱会盛大启幕。

当流量见顶、内卷加剧成为科技行业的常态，追觅用一场高规格盛典，让我们看到了开年以来科技企业发展的全新转向，告别单一的规模比拼与流量追逐，迈向“技术硬实力+人文软实力”双轮驱动的高质量发展新阶段，这场颠覆传统企业年会的视听盛宴，不仅是追觅对全体员工的温情回馈，更像是一封写给行业的开年宣言。

企业年会的升级，本质是企业能级跃升

先抛结论：企业年会的升级，本质是企业能级的跃升。

长久以来，传统企业年会多以内部总结、员工聚餐为主要形式，核心是完成一次内部动员。但追觅打破了这一固有范式，将年会升级为央视级别的演唱会，邀请张信哲、韩红等华语乐坛实力唱将登台，搭配撒贝宁等央视名嘴主持，更融入无人机科技秀、童声合唱等多元元素，让一场企业庆典成为兼具观赏性、科技感与人文感的公共文化事件。

这种升级正是企业实力的自然流露。正如行业观点所言，品牌从来不是短期营销的产物，而是企业在产品、服务、文化等方面长期积累的结果，追觅之夜的规格，恰恰对应着其在全球市场的行业地位，超万项专利、业务覆盖120多个国家和地区、核心产品市占率全球领先，这些实打实的成绩，才是这场盛典最坚实的底气。

开年之初，追觅用这场盛典传递出清晰信号，中国科技企业已从“规模扩张”走向“能级提升”，不再需要用浮夸的宣传证明自己，而是敢于用实力搭建舞台，让员工、用户乃至行业共同见证成长。

科技的温度，正成为企业核心竞争力新内核

同样，科技的温度，正在成为企业核心竞争力的新内核。

在AI重构内容生产、流量成本持续攀升的当下，越来越多企业意识到，单纯的技术优势已难以形成长期壁垒，唯有让科技融入人文，才能真正建立与用户、员工的深度联结。

追觅之夜恰是这种理念的生动实践，近千件全品类产品作为抽奖福利，既是对员工的回馈，也直观展现了其全屋智能生态的产品实力；云南弥勒儿童合唱团与驻华使馆童声合唱团的登场，为硬核科技注入了纯真温情，诠释了“科技向善”的底色；而这场盛典本身，更是追觅“以人为本”企业文化的集中爆发——从发放黄金福利、为员工家属购买重疾险，到奖励优秀员工赴南极旅游，追觅始终将员工放在核心位置，这种人文关怀不是开年的临时作秀，而是贯穿企业发展的长期坚持。

这也正是开年以来科技行业的重要趋势，正如十方融海以情感智能破解养老难题，追觅则将人文关怀融入企业发展的每一个细节，让科技不再是冰冷的技术参数，而是传递温暖、凝聚人心的载体，这种“有温度的科技”，正在成为企业穿越内卷、实现长效增长的关键。

长期主义，科技企业全球化必经之路

最后，长期主义，是科技企业全球化必经之路。

开年的行业行情波动，更凸显了长期主义战略的重要性——CSSW电子、科创50等指数的起伏，提醒着科技企业，短期的流量红利难以支撑长远发展，唯有坚守核心战略，才能穿越周期。

追觅的实践的给出了最好的答案，自成立以来，其始终秉承“以技术换量”的长期主义，持续加大研发投入，累计申请超万项专利，最终实现扫地机器人、洗地机等核心业务在全球多个国家市占率第一，全球实体门店突破6500家，累计服务超4200万户家庭。

这场追觅之夜，正是对这份长期主义的最好致敬，它不是一次短期的品牌营销，而是企业长期投入、持续成长后的一次自然绽放；它不是为了追求一时的流量热度，而是为了凝聚员工共识、传递品牌理念，为全球化布局注入更持久的动力。

开年以来，越来越多中国科技企业走出国门，但真正能站稳脚跟的，必然是像追觅这样，既拥有硬核技术实力，又坚守长期主义，更懂得用人文温度联结全球用户的企业。

开年启新程，奋斗正当时。追觅之夜的落幕，不是结束，而是中国科技企业迈向更高质量发展的新起点。未来，随着“人工智能+”行动的持续深化，期待更多像追觅这样的企业，能坚守“敢梦敢为”的精神，将科技的硬核实力与人文的温暖底色深度融合，在长期主义的道路上稳步前行，既成为全球科技竞争中的中国力量，也成为传递人文温度的时代标杆。