航空工业一飞院:答卷

  “成功首飞”“试验完成”“通过审查鉴定”“产品交付”……

  临近岁末,航空工业一飞院科研管理平台每天捷报频传、喜讯连连。这其中,既有责任状攻关项目的拿下,也有风险任务的歼灭,还有进度节点的保障。

  2025年决胜攻坚,一飞院做到了更优更先、持续高质量发展。

  在全年最后一次党委会、院长办公会上,一飞院向全院通报:科研型号任务圆满完成,责任状项目全部告捷,主要经营指标较“十四五”初翻番,创历史新高,一飞院高质量完成全年任务,打赢“十四五”决胜收官战。  这就是一飞院的答卷。

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   2025年的一飞院,接连火上央视。九三阅兵中,一飞院设计研制的运20、运20B、运油20、空警600四型装备,“米秒不差”飞跃天安门广场,光荣接受祖国和人民的检阅。

  长春航展首日、“十一”国庆节假期,中央电视台《战鹰解码》栏目接连对运20系列飞机及背后的团队进行系列专题报道。全网阅读量突破5亿,累计播放量超过1亿。

  11月,福建舰交付第三天,中央电视台新闻频道在“朝闻天下”“新闻直播间”“空天逐梦”等栏目强力推出空警600系列专题。一时间,拥有三头六臂、脚踏风火轮、手舞乾坤圈,不畏强权、守护海疆的“哪吒”风靡全网。网友直呼:“硬核战力让神话照进现实。”

  12月,“九天”无人机项目实现首飞,问鼎长空……

  2025年,一飞院承担的责任状项目、工程任务数量位居前列。在人们的视线之外,运20系列跨洲越洋、全域抵达,空警600实现舰基起降,多个项目做到了“零故障”“品质第一”。以“按期保质完成”打底的一飞院,将量与质的跨越做到了极限:研制效率大幅提升,装备研制跨越发展;准确把握装备技术趋势,无人装备迅速突破;装备创新能力跃升,关键技术批量突破。

  使命必达、务期必成,让国家在需要的时候,想用就有,想干就能,这就是国家队、主力军的承诺和担当。

  2025年春节期间,项目团队的联合办公已经开始。  任务攻坚难,决胜收官战不好打,那就知难向难、勇挑重担。

  3月,一飞院启动“十四五”规划攻关动员,逐级签订责任状,成立22支党员突击队,发布行动项,拿出“完成型号任务就是一飞院最大的政治”的精气神,将战力拉满。项目团队周计划、月总结、季度分析,重大问题风险提级到党委会、院长办公会解决,全院拧成“一股绳”,集中优势资源突破难点、堵点,全力化解各项风险事项。

  听令“出征”,阅兵保障团队决胜外场百天;擎旗奋进,责任状攻关各个击破,团队就要实现更大的突破;“双融双促”,将党支部建在项目上,让党旗始终飘扬在前沿一线,“像飞豹一样皮实耐用,像大运一样重载远航,像哪吒一样护卫海疆”“在历史的空白处,写下我们的铮铮誓言”!

  一飞院提出答好“三张卷”,即答好任务目标、学习教育、巡视整改卷。坚持将每一个型号打造为“四有工程”,坚持抓整改就是抓发展,真整改才叫讲政治,坚持以改革发展成果检验工作成效,把党的建设的优势转化为高质量发展的胜势,得高分、拿满分、不丢分。

  2025年,一飞院工程任务100%按期完成,中央巡视整改的问题整改数量和整改措施实现“双100%”,深入贯彻中央八项规定精神学习教育查摆问题全部“销号”。不仅做出题目,更展现斗志;不仅交出答卷,更铺就坦途。

  发展的背后,是管理的强大支撑。“保持创新、开放、务实,实现价值创造”,坚决推行以项目为中心的“大经营”管理理念,一飞院立足主机所、总师单位定位,科学确立现代院所治理框架,院长耿延升在多个场合强调,“第一飞机设计研究院的‘第一’,是产品一流、创新一流、治理一流”。

  2025年,科技浪潮滚滚,AI掀起风云,一飞院先行担当、先行探路。

  2月,人工智能语言模型率先上线;4月,“智能+研发与办公”助手功能上线;6月,智问1.0技术能力要素问答助手上线。此后,智笔、智搜、智办全面开花,“直接让工作效率原地起飞”。同时,经过充分酝酿,“数智一飞院”项目正式启动。院长亲自挂帅,全院16个基层单位火力全开、共同发力,想通模型、统计划、穿流程的招,干保交付、融虚实、拓生态的事,铺挖数据、嵌智能的路,全速推进数字化转型工程。

  项目攻关一直持续到岁末,交付成果147项,取得多项“里程碑”突破:构建出大型飞机正向设计数字模型体系,搭建起“一本账”计划业务协同管理体系,实现了整机系统数字孪生,真正“玩转云端魔法”,开展在线协同、精准管控。

  2025年12月,一飞院项目管理中心成立。深入做好项目统筹,持续强化运营穿透,不断加强科研体系建设。大到体系的优化,小到流程的改进,都是一飞院置身发展、推动发展的自觉和决心。

  数据显示,“十四五”期间,一飞院经营效益大幅增长,治理体系现代化水平明显提升。“让飞机设计一切皆有可能。”

  型号成功、人才成长,这是一飞院涌动的蓬勃气象。

  2025年,一飞院多个团队和个人获得集团公司和陕西省表彰,数人入选国家级人才计划,2人推荐为中国工程院院士候选人。项目团队代表在央视媒体获得展示。一飞院在工程研制中的人才培养模式得到集团推广,被誉为“研制进展最好、人才成长最好、激励效能最好”的“三好”工程。

  型号研制是最好的“炼丹炉”和“试金石”。一飞院持续推进“725人才工程”,开展“人才+工程”实践。坚持“以奋斗者为本”,确保人人“想干事,能干事,干成事,不出事”。对于项目,想方设法支撑最硬的组织力量,配备最优的工作团队;对于团队,必定给予最优的激励保障,提供最优的成长平台。

  27岁的青年设计师刘泽华在入职两年后,成长为总师助理。这得益于参与空警600的工程研制经历。类似故事还有很多,一飞院具备体系化的培训、培养、激励、保障机制,让人才成长得更快更好。一飞院专业副总师团队平均年龄46.2岁,多个项目总师团队平均年龄不超过40岁。

  “通过重大型号、重大平台,为国家储备好国家科技力量和国家重要的科技人才”,这是一飞院的坚定不移。设计团队最为直观的感受是,在这里,“只要你想,就一定能够成为人才”“可以心无旁骛做科研”“最好的青春在蓝天绽放”。

  这就是一飞院的魅力。

  发展是最大的实事。一飞院提出,将党建工作成效写在任务完成上,写在发展质量上,写在职工笑脸上。  2025年岁末,一飞院隆重举行2025年度荣退仪式,对30位退休职工表达感谢、致以崇高敬意。

  在一飞院,寒暑两假,幼儿看护班准时开启。攻关大干期间,夜间和周六看护班、职工子弟“读书班”从不间断。职工专家体检,常态化保障,科研巡诊送医上门。

  通勤班车风雨无阻、温馨周到,职工满意度连续保持100%。

  干就干到最好,做就做到极致,不只是科研的标准,也是保障的追求;设身处地,将心比心,“职工在哪里,阵地就建设在哪里,服务就跟进到哪里”。

  任务最重最急的地方,也是关爱最多最暖的地方。各级党组织家长式的体贴、兄长式的爱护、朋友式的理解,一样不少。细致到外场的一件棉衣,冬至的一碗饺子,平常的一次谈心,幸福可以定制,关爱从不缺席。在大干期间,各基层单位举办的体育竞技、看剧观影以及岗位慰问活动不下百场。

  总之,让设计国之重器的手,也有赏花摘柿的雅趣;让隐姓埋名奉献的人,享受蓝天的关爱和礼遇。

  今天的一飞院,起步即加速,热气腾腾。坚韧不拔、永葆激情,是奋斗的常态,也是高质量开局的姿态。开短会、立即办、用心改,很多细节里,是理念效能,是作风习惯。让人更加笃定,技术的高地,创新的高地,也是精神的高地、文化的高地。

  2026年新年伊始,一飞院党委在中共韶山市委党校举办新年主题党日活动,感恩来时路,奋进新征程。将脚步轻踏大地的心跳共振,凝结成继往开来的智慧力量,在新时代新征程的家国接力、信念赓续中,跑出炽热与铿锵。

  新的赶考已经开始,一飞院永远值得相信,值得期待。 

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