帝林前言：本文是一篇在外军的军报中，颇为常见军八股。但实际上，若细读起来却也并非完全没有价值。事实上，大家可以在看完全文后，试着将自己与下文中的主人公交换角色，并从你个人的角度来一谈，你会怎么来处理文中主角所遭遇的情况。而帝林也将在文末给出我的答案。
作者：一等中尉 杰森·拉利
译者：帝林
2017年3月24日的夜晚，对我所在的排而言，只是代号盟军精神VI演习的第五天，我们习惯称之为X5。我排驻扎的山坡被厚重雾气和茂密灌木笼罩，深夜里几乎没有任何照明，透过夜视镜，能见度撑死也只有20米。
而我排的六辆M113A3装甲运兵车，隐蔽在连前进限制线后方大约一公里的地方。远处偶尔传来零星枪声，之前密集的炮火齐射总算停了下来。这三天来，我们排还是第一次不在营的最前沿位置。而这种诡异的寂静，亦让我不禁觉得，或许这一夜能好好歇上一觉。
可就在进入阵地几小时后，电台突然在M113狭小又安静的车舱里响起声音，说敌军正朝着18号检查点的方向移动。我心里很清楚，18号检查点就在我排南侧几公里处。没等连长下达命令，我就已经意识到，我们排接下来的任务恐怕就是向南机动，在我方责任区内消灭敌军的进攻行动。
为此，我马上召集乘员，准备让车辆出动，没多久果然从指挥网里收到了正式命令。连长要求我排切换到最高战备状态，也就是REDCON 1（1号红色警戒状态），以随时准备投入18号检查点附近的战斗。
“明白，长官。我排正在转换至REDCON 1。”
紧接着，我在排网里呼叫，试图把敌军向南机动的情况通报给各个班长和排军士。可让人沮丧的是，有个班长我连续呼叫了好几分钟，始终没有回应。其他班倒是派出下车步兵设立了观察哨，但要完成整体动员，必须把这些人员都找回来归队才行。
而随着南侧的局势越来越紧张，连长命令相邻的排开始机动，去支援已经在18号检查点附近和敌军交火的友军部队。我判断南侧的Blackfoot连（黑足连）很可能需要更多支援，于是想加快我排进入REDCON 1的速度。
然而，十分钟过去了，我还是没能联系上那个班组，好几个观察哨的人员也还在车下。焦躁感一点点往上涌，我派了一个火力小组去搜寻失联的班，同时给出了明确的时间限制。
“第三排全体单位，我们还有15分钟完成REDCON 1。”
最后，敌军还是突破了Blackfoot连南侧的防线。他们的机动性和作战节奏，完全压垮了最初的防御阵地。我能明显感觉到自己心跳加快，因为我很清楚，我们排距离真正能投入战斗还差得远呢。
从我第一次在排网上下达命令开始，已经过去了40分钟，这时候所有班组才终于恢复了通信，开始登车。之前定的时间节点早就过了，下车的步兵还在慢悠悠地把装备固定到车上，做最后的出动准备。
终于，至少一个小时后，我才从每一辆车那里收到完成REDCON 1的报告。
带着尴尬和恼怒，我向连长报告了排里已进入REDCON 1的状态，却得知战斗已经结束，Blackfoot连伤亡惨重。
直到现在，我也不确定，如果我们能更早做好准备，是不是真的会被派去参加18号检查点的战斗。但我心里很明白，如果我们能在20分钟内完成出动准备，说不定就能保住姐妹连的一些士兵的性命。
而这次失败涉及到好几个层面，有上级指挥的问题，有我自己的问题，也有我排士兵的问题。
从连级甚至更高层级来看，我们排没有一个明确的任务定位。我知道要在山坡上占领战斗阵地，保持一定的警戒，但连长没给出更具体的任务指示。
不过，最根本的问题当然还是出在我这个排长身上。
事实上，就算指示有限，我也清楚整体的作战态势，也知道相邻部队的位置。所以，我们作为预备队这一隐含的角色，本来是不用明说就能明白的。
可我却把注意力过多地放在了当前的环境上，只看到了隐蔽、安静、远离前沿这些情况。这些因素确实该影响当下的警戒等级，但不该左右我对排里任务和目标的整体判断。
说到底，是我变得自满了。而战争，从来不会原谅自满。
要是当时我能意识到我们是预备力量，完全可以在18号检查点出事之前，提前把可能进入REDCON 1的时间节点通知下去，让下属按照这个标准提前做好车辆和下车人员的配置。
至于在士兵层面，不管处于什么样的环境，所有人都应该在远少于一小时的时间里完成机动准备。所以，这次反应迟缓，不只是因为缺乏明确命令，也是自满心理在作祟。
指挥员要为下属创造条件和环境。我怀疑，某种程度的自满情绪是从比我更高的层级传下来的，而我又把这种情绪延续了下去，最后才在士兵身上体现了出来。
如果我事先知道敌军在18号检查点的行动规模，那一整晚我都会让部队保持REDCON 1状态。但真正的教训，并不是有时候我们掌握的信息不够充分。
真正的教训，是自满带来的破坏力量。
在代号盟军精神VI演习中，我的排在几乎所有战斗里都表现得很出色，可偏偏在X5这天夜里，因为自满，我们这支本该极具战斗力的队伍，连战场都没能踏上。
更让人警惕的是，这个道理不只是适用于排级单位，对更高层级同样适用。
而盟军精神VI演习的目标，是提高北约盟友之间的战备水平和协同作战能力。参加轮训的部队或许通过战术和战役层面的实战化训练实现了这个目标，但这种成功，也可能让部队更容易陷入自满。
无论如何，完成一次轮训，收获信心和技能，这当然是好事，但这应该成为持续高强度训练的起点，而不是停滞不前的借口。
保持主动训练和高度战备的责任，永远在指挥员肩上。只有这样，才能为士兵创造良好条件，让他们在任何战斗来临的时候，都能真正做好参战准备。
帝林：OK，看完上文，除作者所言应时刻保持战备、戒骄戒躁这些话，就个人角度多少有些正确的废话之嫌外。事实上，以我个人的观点，文中指挥其实犯了一个非常套路化的错误。
即，作者明明对于时下友军的危险局面有所认知，那在收拢部队之余，完全可以不必待全体兵力登载完成后，再行按流程申请出发。比如若换我指挥，窃以为在面对这种局面时，指挥员完全可以做出一些超脱常规的应急处置。一个最简单的办法是，留下该班1-2名成员原地等待失联成员，而集中精力聚拢排的其他主力，然后迅速向连长请示说明。
这样一来，即便作为预备队，该排并不完全能以100%的兵力投入，可毕竟让连长有那么一支马上可投入的机动兵力（70-80%），那也足以应对紧急情况下的反冲击了，何况这种战斗在很大程度本身就是比拼双方速度。而在这点上，指挥员实际是应该锻炼和加强这种应急能力的。
就好比，红军在第一次反围剿活捉张辉瓒的龙冈战役中，该役长期被传为一场计算精妙的伏击战。但事实上，龙冈之战的真实过程，并非那么波澜不惊。
事实上在最初，红军主力的目标是准备伏击相对较弱的谭道源第50师，只是因为第50师前面被打怕了，龟缩不前。同时张辉瓒的第18师仗着是主力师、装备好，故而军（委）临时改红12军将其诱引至龙冈一线，而以主力红四、红三等部由侧翼迂回。
不过计划之初，由林彪原负责的红四军，原本是奉命经上固，向下固、潭头方向前进和警戒。但行至半途，林彪即已收到敌主力在龙冈的消息。而要知道，当时的红四军各部正按原定计划隐蔽开进，且别说那时红军的军师级单位，就算整个红军总部都没有一部电台。
为此，林彪略作思索，命人在路旁设立了一个醒目的路标，上书：“上固无敌，前往龙冈歼灭之！”。使得后续部队在看到信息后，迅速调整路线，最终由侧后彻底锁死了张辉瓒部队的撤退之路。
也就这点来说，林帅指挥部队的机敏和应变能力可见一斑。
进一步来说，上文中，杰森排长个人觉得还存在的一点不足时，既然你本人都已知晓，友邻可能将出现的危险态势。那么在聚拢人员时，完全可以抓紧将这一任务的紧迫性告知全排，否则自然很难避免手下人磨洋工，而且对老兵油子来说，演习本身就没那么急，遇到你自己都无所谓，那又如何能影响他人呢？
SO，那么兄弟们看完后，欢迎将自己的想法在底下评论。
全文完