这股子决绝劲儿，想来是下了大决心。
面对AI风暴，上不上车？这事儿一下子成了大命题，to be or not to be？
1月26日，理想汽车掌舵人李想，在未提前通知情况下，临时召开了一场全员会：分享近2个小时的自己对于 AI 的趋势判断。
会议最终形成“决议誓言”：全球同时布局AI全栈的公司不超3家，理想目标成为全球AI头部三强之一，将同时布局基座模型、芯片、操作系统、具身智能全栈技术的企业不超过3家，理想必须成为其中之一……。战略、愿景、目标，本该是共情全公司的“奋进”大会。
不少人网友表示李想“又飘的不接地气了”，不少员工疑惑这个会开的“摸不着头脑”……。
“现在关于AI的内容都不是我关心的，或者都不是最紧急要处理的。我更想听在现在这个阶段，作为一号位的反思和复盘，以及2026年理想的整体战略。”一名认真听了全员会的一线员工投诉。
确实，临时拉全公司员工开会，讲未来，有点“何不食肉糜”了。对大部分人来说明年都“太远了”，更多人关心的是今天的柴米油盐，房贷、车贷怎么还，希望CEO告诉他们今年怎么卖车，能不能领到丰厚的工资、年终奖……。只能说，每个人处境不同，造就不同的需求，大部分人车都买不起，茅台都没喝过，去特么的全人类命运，去特么的宇宙大爆炸……能当饭吃么。所以，引来不少员工吐槽李想“一句也听不懂”、不知道这场全员会召开的意义”。战略宣贯会怎么一句车有关的也没有，咱们的主要产品不是汽车吗？想想员工说的也对，车子卖不动，再大愿景也落不了地。
“有没有人能管管他，现在大家想得到的是2026年的确定性方向性，而不是在这陪你做梦，这套内容可以留在小范围内分享，真不适合给全员做宣讲”。不过，站在李想的角度来看，给全员传递公司未来的战略目标，让员工更清楚的了解公司全新的定位，似乎也很合理。只是，不是所有员工都能有李想的这个认知水准，那理想为什么还要讲，目的是啥？抛开人味、情味、那就是钱味了，看看理想股票的颜色，资本不急，理想敢不急吗？更不利好消息是理想汽车近期被传要进行一轮深刻的渠道变革：计划在2026年上半年关闭约100家低效零售门店。其中不乏位于一二线城市的商超核心地段门店。不过理想汽车否认网传“关闭100家门店”：今年会调整关闭少量低效门店，是正常的经营调整。遥想当年理想可是豪言壮语过：“2025年战略目标 160万辆，5000亿营收，2026年初验证”；“2025年12月底，NEV占比80%，NEV五大常任理事品牌诞生，2025年底验证”；“月销5万台，我要去找工作了”。不过，2025年12月底理想销量44246辆，为全年单月销量最高的月份。根据公开资料显示：2025年，理想汽车全年交付量40.63万辆，同比下滑约19%，仅完成年度调整后64万辆销量目标的63.40%，是唯一销量同比下滑的新势力企业。如果大家是理想的员工，全员会最想听的是啥？是AI,还是明年怎么卖好车，或是今年年终奖几许，欢迎评论区大家留言讨论……。谢谢阅读
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