目前，中建系房企无疑是房地产行业中非常耀眼的存在。
除了中海地产这个老大哥之外，近年来，“中建八子”的表现也愈发抢眼。
而且，“中建八子”内部之间的竞争也越来越白热化。
这其中，尤以中建壹品和中建东孚的大哥之争最为吸引人。
中建壹品是中建三局的房地产业务平台，而在中建三局的规划中，房地产属于“第一增长曲线”中的业务之一。
2021年，中建壹品正式成立、徐超出任公司党委副书记、总经理。彼时，时任中建三局党委副书记、总经理的李琦就明确提出，要“推动千亿地产新平台破浪前行”。
而徐超上任后，中建壹品确实迎来了高速发展。2021年，公司销售额突破200亿元，跻身全国百强；到了2023年，中建壹品的销售额已经攀升至345亿元，进入行业TOP40。
在2024年1月举行的中建壹品各项会议上，徐超多次在讲话标题中明确提出“锚定千亿地产”目标，要求“全力冲刺全国房企20强”。
而在2025年初举行的会议上，中建三局党委书记、董事长陈卫国再次明确提出，要在稳增长等各方面坚定当排头，“不忘初心争第一”。
从这个角度来看，徐超的首要任务，就是满足中建三局和陈卫国的千亿野心。
只不过，就近期徐超的表态来看，貌似中建壹品的千亿脚步，正在放缓。
2025年最后一天，中建壹品的新年献词如约而至。而在文中，中建壹品包括徐超在内的各位领导，对于公司的销售规模只字未提，反倒是称认识到了“真正的价值，不在于规模刻度”。
怎么短短一年时间，中建壹品和徐超的千亿野心，就悄然变调了呢？
实际上，回看近两年的种种动作，中建壹品确实一直在为千亿规模做着准备，尤其是在土储方面，颇为大胆。
根据中指院数据，2024年，中建壹品的权益拿地金额为210亿元，位列行业第8；到了2025年，这一数据为174亿元，位列行业第10。
也就是说，短短两年时间，中建壹品已经花费了384亿元用来拿地。
同行对比来看，这两年在拿地金额上能够排在中建壹品前面的，基本上都是中海地产、保利发展、华润置地、招商蛇口、越秀地产等央国企大佬，而“中建八子”其余七家房企，都排在中建壹品身后。甚至“老大哥”中建东孚，两年拿地金额合计不足130亿元，明显已经“踩刹车”了。
毫无疑问，中建壹品豪掷近400亿元拿地，目的就是要在短期内冲击千亿规模。
大手笔拿地，然后高周转开发去化，这事儿还真就能成。
知识，中建壹品算盘打得挺好，却碰上了部分项目的销售去化不畅。
以壹品兴创·元启项目为例，2024年2月，中建壹品以48.76亿元的“触顶”价格，拿下北京市大兴区西红门一宗地块，溢价率15%，这一项目随后被打造为壹品兴创·元启。
然而在2024年首次开盘后，该项目去化情况非常不理想。之后，该项目调整了设计方案。2025年8月，项目1065套房源取得预售证。
但是，根据北京市住建委官网，截至目前，该项目签约也就300余套，签约率约30%。
再以中建壹品·花香壹号项目为例，2024年5月，该项目542套房源取得预售证。
然而，这个销售指导价7.2万元/平方米的项目，上市不久便开始降价销售，最低仅4.9万元/平方米，相当于打了六八折。
虽然该降价行为被相关部门紧急叫停、约谈整改，但这一事件已经引发了市场对于中建壹品以及该项目销售策略的严重质疑，项目的大幅降价不可避免。
时至今日，成交均价只有5.38万元/平方米的中建壹品·花香壹号项目，仍有近百套房源没有完成签约销售。
另外，2025年11月，位于北京海淀区的中建壹品·海宸元境396套房源获得预售证，目前签约70余套，签约率不足20%。
上述项目，均位于徐超口中的第一发展梯队，也完全践行了中建壹品“核心城市、中心地段、主流产品”的发展策略，然而如此不佳的销售去化表现，着实不应该。
克而瑞数据显示，2025年中建壹品实现全口径销售额407.6亿元，同比下滑9.9%，距离千亿规模更加遥远了。
值得注意的是，中建壹品高投入、高周转的开发策略，不仅没有强有力的销售表现支撑，更带来了项目质量问题的频繁爆发。
例如苏州吴中太湖新城的中建太泽之星，由于项目外立面质量差、小区绿化品质与宣传不符等问题，遭遇业主们的集体维权。
而在湖北大本营，中建壹品澜庭一期二期交付时，外墙脱落、地下室漏水等质量问题频发，严重影响了业主的居住体验。
即便是北京单价超10万元/平方米的豪华高端项目——海淀学府公馆，还未交付就出现外立面鼓包、掉皮、装饰条等问题，豪宅的品质大打折扣，业主们纷纷维权。
这些，都是极度追求规模增长的后遗症。
如今，徐超在中建三局坚持千亿的诉求之下，开始主导中建壹品淡化规模叙事，这本身就是一种勇敢地表现。
摆在徐超面前更为迫切的任务，包括项目的销售去化，以及品牌口碑的修复，都需要下功夫来解决。
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