人文赋予医疗温度！2025年度“十大医学人文院管专家”名单公布 | 第十一届医学家年会㉞

“医院的核心竞争力不仅在于技术的高度，更在于人文的厚度。”他以“患者为中心、职工为根本”的双轮驱动理念，绘就医院高质量发展的人文画卷。他聚焦患者就医体验，推行“六个多”服务举措，依托智慧医院建设疏通流程堵点，强化医患沟通培训、畅通诉求反馈渠道，更升级住院设施、优化就医环境，让医疗服务满含温度。

他心系职工发展，稳妥推进绩效分配改革，完善职业晋升体系与成长平台，常态化关爱职工身心健康、解决实际困难，以丰富文体活动凝聚团队合力，增强职工归属感与认同感。从优化患者服务到保障职工权益，他用精细化管理筑牢人文根基，以责任担当传递医者初心，让医院成为医患同心的温暖港湾。

他就是西安医学院第一附属医院党委副书记、院长于照祥。

“放低身段不是屈服，而是为了更好地服务患者。”他从事临床工作23年，深耕肿瘤综合诊疗、整体评估及防治科普等领域。从临床一线工作者到医院管理者，再到健康和人文理念的传播者，将业务工作、管理与人文深度融合，让患者感受到医学人文的温度，受到了同行的广泛认可和患者的高度信赖。

面对急难险重任务，他始终冲锋在前，参与援藏、福建省首批援鄂、镇街基层援助工作，践行着医者“大爱无疆”的职业精神，将公益融入日常，用实际行动践行着社会责任。

他就是复旦大学附属肿瘤医院厦门医院党委委员、副院长冯水土。

他坚信，医学既要以技术守护生命，更要以人文滋养心灵。作为益阳市中心医院院长，他推动“以患者为中心、以职工为根本”理念深度融入医院管理。

聚焦老年就医难，他启动“老年直通车”，服务80岁以上老人1200余人次；推行床旁结算、门诊一站式服务，开展“互联网+护理”上门1200余次，行程超6000公里；组织义诊与巡回医疗63场，惠及群众1.5万余人，检验互认减轻负担360余万元。

他亦厚爱职工，落实离退休人员生日慰问、困难党员帮扶，搭建“医疗+社工+志愿”平台，3000余人次志愿服务超6000小时。以廉洁文化固本培元，打造清廉医院新生态。

他就是益阳市中心医院党委副书记、院长刘文广。

她以“病有良医”为志，将“以人为本”的院训深植管理内核。作为医院掌舵人，她统筹推进学科建设与人才引育，打造以内科学科集群为引领的高质量发展新格局；她深耕智慧医疗，推动互联网医院深入社区，构建覆盖诊前、诊中、诊后的全流程便民服务体系；她心系老年患者，首创先医后付，一号管全程等暖心举措，让就医更有温度。从国家紧急医学救援基地落地，到肿瘤精准治疗平台启用，再到MDT多学科协作模式普及，她始终以患者需求为导向，以人文关怀为底色，用实干诠释“敬佑生命、救死扶伤”的初心。

作为全国政协委员，她以提案为笔，持续为百姓就医便捷性与医疗资源均衡发声。

她就是吉林大学中日联谊医院院长刘林林。

三十七年的从医之路，足够让一颗仁心沉淀出温暖的人文底色。从地方医院到国防科研重地，从一流党建引领一流学科发展到价值医疗实践，从一站式流程服务到全生命周期照护，她始终高擎医学人文的旗帜。

从触角前移社区到主动健康计划，从孕育“幸福、平安、美丽”医院生态到建设具有国防科工特色的人文医院，她带领团队向前一步，把等待变为守护，将诊疗延展为陪伴，更是承载起护航国家战略科技力量的千钧重担。她站在医学与社会的交汇处，以一生践行一个信念：好的医疗，永远是科学与人文的双翼共振。

她就是四川省科学城医院党委副书记何梅。

他牵头完成医院部分楼宇竣工验收备案及不动产权证办理，夯实资产规范化管理基础；高效推进系列建设与综合性改造项目，实现医疗资源优化扩容与就医环境整体升级；将医学人文精神深度融入医院发展规划与日常运营全流程，在医院党委的领导下，积极构建“有温度”的现代医院管理体系，为提升医院人文服务品质与管理水平贡献重要力量。 

他秉持“制度保障人文、空间承载人文、服务体现人文”理念，积极配合医院主要领导，构建覆盖患者就医全流程、员工成长多维度的特色医院文化，带领团队斩获多项国家级、省级文化建设奖项。

他就是河北医科大学第二医院党委委员、副院长陈康。

他以“同义·心阳光”党建品牌为引领，通过党建铸心、清廉润心、文化载心、群团聚心、社工暖心的“五心文化”为路径，推进党建、业务、服务深度融合，强化资源配置从注重物质要素向注重人才技术要素转变，为医院高质量发展激发内生动力和发展活力。

他坚定践行“厚德、仁爱、凝聚、精术”的核心价值观，并将其贯穿于提升医疗品质与就医体验的全过程。在他的引领下，医院2022年取得全国公立医院绩效考核精神专科医院系列第一名，正努力成为一家有温度、有情怀的心灵港湾。

他就是宁波大学附属康宁医院党委书记周文华。 

为了提升医院服务“温度感”，他坚持以患者及职工需求为导向，坚持党建引领人文医院建设，深入打造“有温度、有粘性”的高品质妇幼保健院。

在他看来，人文医院建设的最理想状态，是实现职工与患者“双满意”。“只有让职工满意，患者满意才有保障”，秉持这样的理念，他建立了一整套关心关爱职工的服务体系，增强职工归属感和凝聚力。构建党务查房、“书记院长听您说”患者及职工反馈渠道，深化门诊“先医后付”“床旁结算”，首创“入院零押金”等举措，持续提升患者就医体验。同时，通过打响连云港市妇幼健康公益行等服务品牌，提升全市妇幼健康水平，交出了一份职工、患者“双满意度”位居行业前列的优异答卷。

他就是连云港市妇幼保健院党委书记赵成。

深耕医疗管理一线，他始终将群众需求放在首位，用实干诠释医者担当。聚焦就医痛点，他牵头文明交通提升行动破解停车难、排长队难题，创新 “双人核对 + PDA” 查对模式筑牢安全防线，推广优质护理与免陪照护服务，温情呵护患者。

他以信息化为翼，推动智慧医院建设提质增效，分时段预约、床旁结算等功能让就医更便捷，药品追溯系统筑牢用药安全屏障。深耕平安医院建设，通过多维度培训与隐患排查守护医患安全，妥善化解医疗纠纷，传递医者温度。

他积极推动国际先进前沿胃肠肿瘤外科技术扎根基层，让优质医疗资源惠及百万太行山区群众。

他就是长治医学院附属和平医院副院长郭伟。

作为全球900余家医院的总院长，积极参与统筹协调年门诊量超 2000 万、年手术量超 150 万的医疗体系，他凭借卓越的管理智慧、丰富的临床经验、深厚的学术造诣与强烈的社会责任感，带领集团医院在快速高质量发展的同时，始终保持高效、规范、安全运行。

“眼科医师的工作对象并不是机器，而是处于痛苦之中的患者。”在他看来，面对身体和心理受到双重打击的患者，除了运用医学技术为患者减轻或解除身体上的病痛外，还要在人文关怀上，注意缓解或解决患者的心理、社会问题，做到“医病、医人、医心”，彰显医学固有的“仁术”“仁爱”的人文精神。他常说：“医生不是圣人，不能做到百分之百的成功，但需要百分之百的努力。”

他就是爱尔眼科医院集团总院长、副总裁唐仕波。