内容来源：2025年12月28日，笔记侠在海南自贸港陵水举办的《看不见的新大陆：第五代企业家逆风进化——柯洲和他的创业者朋友年度演讲》。 分享嘉宾：柯洲，笔记侠创始人，第五代企业家倡导者 责编 | 柒 排版 | 日月 第 9368 篇深度好文：3241字 | 7 分钟阅读
看不见的新大陆
笔记君说：
柯洲第四次年度演讲，今年聚焦《看不见的新大陆——第五代企业家逆风进化》，识别全球化、AI 化、新兴产业化、IP化、品质化这些核心信号，通过第五代企业家的攀登故事，陪大家在不确定里认准山顶、拥抱大雾，找到未来5年的决策底牌。
240万人观看12月28日年度演讲直播之余，我们从这次演讲中摘录72条金句，帮助你快速获取关键认知，也欢迎观看全文（笔记侠柯洲2025年度演讲：看不见的新大陆）
一、AI化
1.推动世界发展和变化的主导力就是科技，这一点毋庸置疑。当AI时代出现大赢家的平台公司或者技术公司的时候，成千上万的小赢家也会出现。（凯文・凯利《5000天后的世界》）
2.未来50年是AI的时代，我们对50年内的AI科技不必要如此恐慌。（凯文・凯利《5000天后的世界》）
3.AI正在成为像电力一样的基础设施，未来每个人都不可或缺。（爱诗科技创始人王长虎）
4.AI和蒸汽机、电力、计算机一样，通用目的技术具备三个特征：①影响所有行业；②越来越普及、便宜，几乎人人可用；③推广需时间，尤其需组织和制度变革。（凯文・凯利、吴晨《未来10000天的可能》）
5.自动化等科技都是不可避免的，是必然会出现的。在未来的50年里，AI将成为可以与自动化和产业革命相提并论，甚至影响更为深远的趋势。（凯文・凯利《5000天后的世界》）
6.未来的自动化并非单一通用智能，而是由多种专业化AI（即“人工智能们”）构成的分布式系统，这些AI可能具备异于人类的思维方式，但能互补人类能力。（凯文・凯利《5000天后的世界》）
7.AI时代的自动化科技将会完成一次渐进式变革，通过专业化智能提升效率，并最终重构社会生产方式。（凯文・凯利《5000天后的世界》）
8.未来创业公司的竞争，不在于人数，在于智能体的数量和协作效率。
9.AI的价值不在“什么都能做”，而在“在某个领域做得足够好”。通用智能体解决不了企业的具体痛点，垂直场景的深度服务才是刚需。（简天下AI集团创始人杨诚）
10.未来，所有的组织流程必须建在AI驱动的自动化之上。（影刀创始人十布）
11.信息技术平权：让搭建数字化系统的能力不再局限于少数专业人士，而是变得普及化，就像英语已成为全球通用语言，促进了人类交流。（影刀创始人十布）
12.技术必须服务于人的进阶，而非剥夺人的工作机会。（影刀创始人十布）
14.技术发展的终极目标不是消灭工作，而是重新定义工作价值，让每个个体都能在技术浪潮中找到自己的位置与尊严。（影刀创始人十布）
15.在AI时代，人机协同，不是取代，而是释放。——柯洲
二、全球化&品质化&IP化
1.做国际品牌，不能只靠中国供应链，要“哪里造更合适，就去哪里造”。以前是“中国的资源服务全球”，现在是“全球的资源服务全球”，Global To Global。（尚佰环球CEO朱兴建）
2.从自己和团队的内心里，如果能够打造出一个真正在全世界立得住的品牌，真正为全球顾客创造价值，会感到真正的自豪和骄傲。（尚佰环球CEO朱兴建）
3.让中国品牌被全球记住。（尚佰环球CEO朱兴建）
4.自由、热爱、极致，活着改变世界。（蓝禾科技创始人黄国良）
5.现在到2027年，消费品的供给结构要明显优化，打造一批富有内涵、享誉全球和高品质的消费品，以价值竞争取代价格竞争。
6.用户比流量重要：不做“流量爆款”，要做用户“愿意主动推荐”的品牌；不拼低价，靠“懂用户”的细节打动人心。（Coolfly创始人朱润民）
7.品牌不是一天做成的，是靠无数个“用户觉得好”的细节堆出来的。（尚佰环球CEO朱兴建）
8.生物制造不是赚快钱的行业，遇到困难不是负担，是攀上高山的垫脚石。（一阳生集团创始人黄君阳）
9.不走别人走过的路，而是在空白赛道建立优势。（一阳生集团创始人黄君阳）
10.保持核心竞争力是一个企业家最重要的事情。（一阳生集团创始人黄君阳）
11.一阳生集团可谓是“十年磨一剑”，花十年时间研发海洋益生菌，哪怕过程中面临无数技术难题也不放弃，坚持在空白赛道深耕，成为海洋益生菌领域的开创者，遥遥领先西方。——柯洲
12.旧大陆的“买卖逻辑”，是把客户当“订单来源”，缺乏深度绑定；（一阳生集团）新大陆的“共生逻辑”，是把客户当“事业共同体”，提供保姆式陪伴服务，形成长期共赢。——柯洲
13.线上流量，已经成为非常重要的生产资料。未来，内容会普及到所有行业。IP也是一种长期稳定的品牌资产。（《凉子访谈录》凉子）
14.做IP并非单纯做内容，而是做情绪、做疗愈；做IP想变现，除了前端的输出能力，后端也必须有产业（产品）跟上。
15.个人IP，就是定位+内容+产业，这是一个个人IP打造的全链路。
16.现在是普通人做内容变现最好的时代和机会。
17、优质内容的比例越来越高，占的流量也越来越高。这不仅是平台的管理问题、运营问题，而是全民对好内容的理解和需求的门槛在变高。（《凉子访谈录》凉子）
三、组织
1.在AI时代，我们正在见证一场新的、更深刻的组织革命，从人适应流程到人机协同创造的范式跃迁。（影刀创始人十布）
2.未来的管理学教育将面临根本性重构，现有管理知识体系大多属于20世纪的产物。传统管理思维正面临同样的历史拐点。（影刀创始人十布）
3.管理的本质是激发员工的善意，组织的终极价值是激发人性之美。——柯洲
4.传统人力资源服务的本质是“事务处理”，但企业真正需要的是“管理提效与人才赋能”。（点米科技CEO张人卓）
5.在AI时代，HR要将工作要么AI化，要么外包化，然后聚焦与战略和经营紧密相关的工作。HR工作，要以经营为目的，不是以管理为目的。（点米科技CEO张人卓）
6.合伙打天下，一起打群架。（远行嘉业集团董事长梁国成）
7.共同创造财富，共同分享财富。（远行嘉业集团董事长梁国成）
8.把大量股份留给一线奋斗的伙伴，让更多人有归属感，把公司当作终身事业。（远行嘉业集团董事长梁国成）
9.当前有 80%的企业基本都在降本和租约重整。远行地产，一切以客户的利益点为主，或者相对公平的客户利益为主，通过旧租约改造和新租约重建，帮助企业和业主协商，让企业能最大化节约费用，拿到综合的性价比、最合适的条件。——柯洲
10.梁亮和远行地产，通过“两个平台”，对外是以客户为中心的服务平台，对内是以合伙人制度做基础的共同发展平台，在办公室租赁中介服务这个“低门槛高竞争”的老行业，给出了通往“新大陆”的答案。——柯洲
11.做一家公司，究竟是为了控制别人，还是为了组织能更有秩序和规则，让每个人把最大的能量释放出来？(《凉子访谈录》凉子)
四、价值观
1.发展没有绝对的速度，只有最适合当下节奏的速度。就像段永平说的，“最快”不如“最适合”。——柯洲
2.当“财务账”算不清楚的时候，“价值观”算得清楚就可以。别为了多赚钱，牺牲用户当下的体验。价值观，有时候比赚钱更重要。（Coolfly创始人朱润民）
3.以前想的是“做多大规模”，现在想的是“能不能让更多人看见自然的美”（自然科技平台）。（Coolfly创始人朱润民）
4.公司文件禁用 “成功”，只用 “成长”。（尚佰环球CEO朱兴建）
5.我们总认为选择做什么企业是战略问题，但其实背后是价值观的选择。从价值观出发，到战略，到目标，再到具体的资源配置——你想成为什么样的企业，早就注定你会走哪条路。每个人，最终都要为自己的选择买单。（蓝禾科技创始人黄国良）
6.战略是什么？是定位，是取舍，是配称。但很多企业做不到“配称”，也舍不得“取舍”。嘴上说要成为高科技公司，却不愿在研发和人才上投入，那怎么可能走得远？真正能成的企业，一定是表里如一、言行一致的。从战略到执行，高度一致，否则就成了空谈。（蓝禾科技创始人黄国良）
7.从价值观到战略，到治理结构，都是前后一脉相承的。一切的胜利，都是价值观的胜利。——柯洲
8.他们（蓝禾科技）自称是“四有新人”——有意义、有价值、有意思、有钱赚。注意，“有钱赚”排在最后。因为他们相信，顺序对了，结果自然会来。——柯洲
9.说到底，能走远的中国企业，一定是从价值观里长出来的。真正的未来，不属于追逐风口的人，而是属于那些创造价值、并坚持为做到更好品质去创新的人。——柯洲
10.他们（蓝禾科技）希望只要他们存在一天，就要通过创新高品质的产品，让世界越来越美好，让用户的生活变得更美好。——柯洲
11.做什么事情都考虑究竟能不能给用户带来价值，这是他们（蓝禾科技）的底层逻辑。如果对用户没有价值，就不做；如果有就，坚定地把它做好。——柯洲
12.有多少企业，能把企业品牌、产品品牌和用户品牌做到表里如一？这类企业有一个共同点：以用户价值为导向，敢在研发上大力投入，舍得为人才花钱，创始人看得远，也愿意付出。——柯洲
13.人一旦确定一个信念，力量是巨大的。一开始我就给自己定了一个信念：这一生只创一次业，就像唐僧取经，必须拿到真经。（一阳生集团黄君阳）
14.有的人是以赚钱为中心，或者说以短期利益为中心，把客户做成一次性的买卖。但我们把一个客户做成一生一世的客户。这就是选择不同，最终的结果也是不同的。（远行嘉业集团董事长梁国成）
15.先要让自己真的变好，让自己的感受变好，让自己的生活变好，让自己的生命状态变好。(《凉子访谈录》凉子)
16.活在当下，不再外求，先关照自己的内心，能力能做到什么样子，做到允许和接纳。(《凉子访谈录》凉子)
17.如实，如是。诚实地面对自己的内心。在所有的经营行为中，考验和拷问自己的初心。你怎么想的，你就怎么做。(《凉子访谈录》凉子)
18.他做凉子访谈录的本心，就是让每个真实生活的人被看见被点亮。——柯洲
19.这个世界不缺一家上市公司，也不缺一家赚钱的公司，缺的是一家美的公司。（影刀创始人十布）
五、认知
1.所有的新大陆，都藏在对旧大陆的深刻理解里。（Coolfly创始人朱润民）
2.世界是演进的，这就是一个真相，一个看似充满问题、带着副作用的技术，可能恰恰蕴涵着颠覆市场的新世界。——柯洲
3.噪音无法消除，但信号必须被坚定选择。——柯洲
4.在信息爆炸的时代，我们缺的不是更多声音，而是有重量的看见。——柯洲
5.非共识但正确，才是创业公司的诺亚方舟。（爱诗科技创始人王长虎）
6.问题的核心，是识别核心的问题。——柯洲
7.成功的关键不在于你敢不敢赌，而在于你的赌注，是不是建立在你比别人多十倍的认知深度上。（爱诗科技创始人王长虎）
8.动机，决定结果。要想成功最重要的就是拥有一个正确的追求，这是不容置疑的先决条件。（曹德旺）
9.走向成功的竞争优势，本质上在于认知是否正确，只要认知正确，就一定能兑现成果。（简天下AI集团创始人杨诚）
10.沿着“做正确的事情”的方向做事。做正确的事情，企业不会活不下去。（洄游access创始人张强）