2025的最后一天，我先是应一位老北京的朋友去看了他们想接的一个很老北京的一个地方的一个老旧菜市场，然后就收到许洋兄专送的2025安邦讨论会议纪要，里面有我错过的六期人类高峰思想讨论。然后这一年就这么过去了。
老北京的朋友其实是有个心愿，想把老北京被埋没的老字号重新焕活，尽一个北京孩子的义务。他们选的那个地方我去看了，确实承载了很多北京孩子的儿时记忆，但也确实很老很破很旧，来这里买菜的多是白发苍苍的大爷大妈，周边垃圾处理站、卸货区和居民的大小车混杂在一起，局促且杂乱。那里也有家老字号的羊肉火锅，门面似乎刚装修过，生意看起来却不怎么好，因为年轻人基本不会来这里，老年人就图一个实惠，你变新了他们会担心变贵，也就不来了。
我这朋友之所以会选这里，一方面他小时候就住在附近对这有感情，另一方面也是应一家国企的邀约来把这里做个城市更新。市场方面他们做了调研，凭他们过往的经验还是有信心把这里做起来，让年轻人也爱上老北京。他们最担心还是合作模式，原来只是做二房东还算简单，现在对方主动提出希望合资共同参与，他们就有点犹豫了。犹豫的不仅是国企里的条条框框对经营效率的影响，还有“一朝天子一朝臣”的人情世故，万一今天看好你的领导离开了，继任者能否还一如既往的支持你，会不会反过来清算你？
我也是从国企出来的人，身边也有很多身陷在体制内不得施展的朋友，深知他们的顾虑。我给他们的建议是尽量把界面划定清楚，轻重资产要分清，未来涉及到品牌的孵化和延展也要在合同上讲清楚，涉及到国有资产保值增值的就一定放进重资产部分，让公家绝对控股，涉及到市场化运营部分就尽可能让真正的运营方有权主导，这事才能做，才不会变成相互掣肘，好心也办不成好事。
回来就收到许总送的这本安邦讨论会议纪要，第一期讲的就是“日本'团块二代'现象对中国的警示”，讲的是1971-1984年出生的一代人（战后第二代婴儿潮生人），他们人生职场周期恰好与“失落的30年”经济低迷环境重叠，一辈子都深陷就业困境，他们这一代人的人生困境深刻影响和改变了日本社会，因此导致了“低欲望社会”、“蛰居啃老”、“孤独经济”等社会现象。
我看完这一期的讨论，算是明白了日本社会为何会走向现在这种极端，这种不可理喻的右倾极端主义的底层其实就是整整一代人的绝望与悲观。日本的技术并没有失落，诺贝尔奖还拿了更多了，但整个社会的创新却没有了，大企业、大资本通过出海获得了新的出口，只能困守在的中小企业日子就难过了，受过高等教育的“团块二代”们最怕的就是中年失业（这点很像美国最近出来的“斩杀线”），一旦失业就会阶层跌落，就会对人生失去信心，很多只好回到家里啃老，等上一辈也走了，人生就再没有什么支撑点了，自杀就变成了一种常见的选择。
这期讨论主要还是来警示中国，这也是安邦智库的使命。类似的现象其实在当下的中国已有苗头，35岁现象已成中国年轻一代的心理魔咒，身体上感觉自己还年轻，但在大厂已经是一个人力考核的年龄线，一大堆更便宜的年轻人在等着你的职位，你不能上位就只好让位。中国特有的电商、直播、自媒体似乎在化解这样的失业焦虑，但很快AI就来了，很多领域都开始无人化，就连“商业的尽头是直播”都在被数字人攻陷，你看今年罗永浩的科技春晚，就连靠嘴皮子横扫互联网二十年的老罗都被豆包怼的败下阵来，你觉得还有什么职业是安全的？
我想如今中国遇到的问题远比三十年前日本遇到的问题还要复杂，我们不仅在和各种人斗智斗勇，还要要面对有史以来人类最强大的对手AI的冲击。怎么办呢？我看了很多跨年的文章和演讲（包括罗振宇那个），大家能想到的还是“投资于人”、“做与众不同的人”，就是活的更像一个人，做AI无法取代的人。
而我能看到的，那边钥匙其实还在人心之上，人心被锁住了，我们就会像日本的“团块二代”一样把自己的人生都给锁死了，我们就有可能给相互关上那扇合作的门成为一座座的孤岛。我们HuanXin的跨年，明阳做了一幅图，红马跃起，大书“2026醒来”。对于很多人来说，接下来的两年可能就是传说的“赤马红羊劫”，但如能把心打开，真正醒来，就一定会过的和别人一样，就一定会是“马到功成、洋洋得意”。
以上，就算是本号的新年寄语。愿诸君的2026都能收获一个清醒的视界，找到自己的心道场，成就自己的新天地！我们一起问Xin无愧，开Xin过劫，HuanXin过大年！